Suurin osa meistä suunnittelee mihin aikansa laittaa ja kuinka tavoitteensa saavuttaisi. Kuitenkin lähes 60% ihmisistä kärsii jatkuvasti tunteesta, ettei ehdi tehdä työpäivän aikana kaikkea sitä mitä pitäisi. Tuntuu, että pitäisi olla vähintään neljä kättä. Lisäksi työuupumus lisääntyy jatkuvasti. Nyt kouluista valmistuu jo ihmisiä, jotka pelkäävät uupuvansa ennen 30. ikävuottaan. Suomalaisessa tutkimuksessa todettiin että neljännes työkyvystä […]
Opiskelu on yksi niistä harvoista toiminnoista, jota elämässä ei voi ikinä katua. Unelmiin siis kannattaa uskoa. (Satu, 43, virkamies) Vuodesta 2003 olen kulkenut aktiivisesti mukana ja sivusta seurannut aikuisopiskelijoiden arkea avoimessa yliopistossa oikeustieteiden opinnoissa. Opiskelijoiden kautta koen olevani näköalapaikalla, mitä yhteiskunnassa ja työelämässä tapahtuu ja miten opiskelijoiden elämänkaaren eri vaiheet vaikuttavat opiskelutavoitteisiin. Avoimen yliopiston ja […]
RATKAISUKESKEINEN TYÖYHTEISÖ – Solution Focused Working Environment ”Tykkäsin koulutuksesta, erittäin hyvä!” 6 hyötyä – osallistujat oppivat kuinka omalle työpaikalle luodaan vielä parempi ilmapiiri vaikuttaa omaan ja kollegoiden motivaatioon ongelmia käsitellään ratkaisukeskeisesti annetaan korjaavaa palautetta otetaan vastaan kriittistä palautetta käsitellään työpaikalla tapahtuvia loukkaantumisia Kohderyhmä Työyhteisöt, työntekijät ja esimiehet, luottamusmiehet ja työsuojelu. Kesto, laajuus ja […]
Edellisessä blogissani kirjoitin mm. innostumisesta uuden toiminnan aloittamisessa. Mites tuota innostuksen tunteen voi säilyttää? Uusien toimintatapojen muuttaminen on kovaa työtä (ks. esim. Työkirja. Tuominen, Pohjakallio). Käymme täydennyskoulutuksessa, luemme kiinnostavan blogin tai tutkimusartikkelin ja opimme jotain uutta. Innostumme ja saatamme kokeilla oppimaamme käytännössä. Menee muutama viikko ja sitten huomaamme tekevämme töitä samalla tavalla kuin ennenkin, ja […]
Uuden vuoden lupauksia? Vuoden vaihtuminen ja uuden vuoden alkaminen on mielenkiintoista aikaa. Jos ajatellaan normielämää ja normityöelämää, loppuvuoteen ennen joulua ja tilinpäätöstä liittyy paljon töitä, paljon kiirettä, paljon tekemistä, paljon rästejä. Myös joulun valmistelu siinä kaiken ohessa vie oman aikansa ja energiansa. Väsyttää. Joulu. Tuo rauhoittumisen ja rentoutumisen ja latautumisen aika. Hyvää ruokaa ja juomaa, […]
Ajat ovat muuttuneet, niin pitäisi johtajuudenkin. Kahden viimeisen vuoden aikana olemme tunnistaneet nämä viisi asiaa, joita tulevaisuuden johtajalta vaaditaan. TEE TYÖTÄ, JOLLA ON ITSELLESI MERKITYSTÄ Steve Jobs on sanonut, että ainoa tapa tehdä hyvää työtä on rakastaa työtä jota tekee. Työn ei tarvitse aina olla naminamia, mutta sillä pitää aina olla merkitys. Mieti siis ainakin […]
Joensuu // Kerubi // keskiviikko 21.1.2015 // klo 13:00-17:00 // vapaa pääsy “Tämä on teille, esimiehille, johtajille, tietotyön raskaan raatajille” Itä-Suomen yliopiston Aducate järjestää Ravintola Kerubissa seminaarin, jossa keskitytään uudenlaisen johtajuuteen ja työn tekemiseen. Seminaarin teemoina ovat itsensä johtaminen, uuden työn tekeminen sekä laadukas ajattelu aivojen näkökulmasta. Lisäksi seminaarissa esitellään myös hankkeen tuloksena suunniteltu uudenlainen johtamiskoulutusohjelma […]
Rakkauteni Venäjän kieleen heräsi heti ensimmäisillä venäjän kielen tunneillani yläasteella, eikä se ole vuosien saatossa kuihtunut yhtään. Koulutusvientihankkeen matkalla Moskovaan ja Kazaniin minulta kysyttiin, mikä minua Venäjässä kiinnostaa. Tämä on hyvä kysymys. Ukrainan kriisi varjostaa maidemme suhteita ja Venäjän talouskasvun heikkeneminen vaikuttaa myös Suomen talouteen. Puhumattakaan monista muista kysymyksistä, joita suuri Venäjänmaa mielessämme kirvoittaa. Akateemisen […]
Yhden aamupäivän mittainen visiitti Pudong Traditional Chinese Medicine Centerin yrttipuutarhaan ja tutustuminen kiinalaisen perinteisen lääketieteen historiaan oli erittäin vaikuttavaa. Ehkä meillä olisi sieltä opittavaa tämän päivän terveydenhuoltoon ja nimenomaan ihmisen kokonaisvaltaiseen ymmärtämiseen ja kohtaamiseen.
Suomen työelämään kohdistuu lähivuosina erilaisia paineita. Väestömme ikääntyy nopeasti ja ikääntymisen seurauksena työvoiman tarjonta supistuu. Pohjoismaisen hyvinvointiyhteiskuntamallin säilyttämiseksi tarvitsemme tulevina vuosikymmeninä uusia ja osaavia tekijöitä sekä kansainvälisiä ajattelijoita. Kansainvälisillä osaajilla on paljon annettavaa suomalaisille työnantajille, mutta ulkomaalaisten tuoman osaamisen ja kansainvälisten kontaktien hyödyntäminen on Suomessa kuitenkin edelleen vähäistä.