Henkilöstö on paras kampanja
Vetovoimaisen brändin rakentaminen lähtee organisaation sisältä. Yrityksen henkilöstö on paras mahdollinen kuviteltavissa oleva kampanja – paljon tehokkaampi kuin yksittäiset viestinnän tai mainonnan toimenpiteet.
Yrityksen jokainen henkilö on osaltaan rakentamassa tai tuhoamassa brändiä. Jotta työntekijät voivat toimia yrityksensä innostuneina brändilähettiläinä, heidän on ymmärrettävä mikä on yrityksen tarkoitus, miksi työtä tehdään ja miten juuri heidän työnsä palvelee tätä kokonaisuutta.
Rakennusterveysasiantuntijan haasteita korjausneuvonnassa
Kosteus- ja homeongelmat tulivat julkisuuden tietoisuuteen 1990-luvun alkupuolella. Tämän jälkeen on pohdittu, mietitty ja käsitelty kosteus-ja homevaurioiden syitä, laajuutta ja vaikutuksia ihmisten sekä rakennusten terveyden suhteen. On perustettu lukuisia eri tutkimuksia ja kehittämishankkeita. Paljon on saatu selville ja joitakin ongelmia on ratkaistu – mutta vieläkään emme tiedä kaikkea, joten paljon on vielä tekemättä. Kuitenkin hyvään […]
Opinnäytetöitä rakennusterveydestä – tutkivaa tiedonrakentelua
Kannattaa tulla kuuntelemaan mielenkiintoisia opinnäytetöiden tuloksia helmikuun Itä-Suomen yliopiston rakennusterveysasiantuntija – koulutuksen seminaariin Kuopioon 25-26.2. Monissa opinnäytetöissä nousee esiin korjausrakentamisen laadun hallinta suunnittelusta loppusiivoukseen. Seminaarissa kuullaan mielenkiintoisia tuloksia niin valtakunnallisen toimijan laajasta asiakaskyselystä ja esimerkkitapauksena melko uuden kuopiolaisen päiväkotikiinteistön haasteellisesta kosteusongelmien korjauksesta.
Kuka valvoisi lainvalmistelun laatua?
Lainvalmistelun laadun parantaminen vaatimatonta Lainvalmistelun puutteet nousevat usein julkiseen keskusteluun. Esimerkiksi kuntarakenne ja sote -uudistusten laadusta on noussut poru nykyisen hallituksen kaudella. Säädösten vaikutuksia arvioidaan puutteellisesti, vaikka lainvalmisteluohjeistus toisin määrääkin. Säädösehdotuksentavoitteissa luvataan paljon hyvää ilman, että osoitettaisiin, miten tavoitteisiin tullaan ehdotuksenavulla pääsemään. Voidaankin todeta, että lainvalmistelun laadun parantaminen nykyisen(kin) hallituksen osalta jäänyt – jälleen kerran […]
Hyvä työ – 23.2.2015 – vapaa pääsy
Työkykyä ja työhyvinvointia edistävien työvälineiden pilotointi kuntasektorilla Onko teillä toteutettu työhyvinvointikysely? Esiteltiinkö tulokset henkilöstölle vai kävittekö yhteisen keskustelun? Syntyikö ideoita kuinka työpaikan hyvinvointia edistetään? Saitteko sovittu toimenpiteistä? Oletko huomannut vaikutuksia? Tervetuloa Hyvä työ –hankkeen järjestämään tilaisuuteen, jossa esittelemme tuloksia Työpaikkatutkan pilotoinnista kuntasektorilla! Työpaikkatutkaa on menestyksellisesti käytetty teknologiateollisuudessa työpaikkojen hyvinvoinnin edistämiseksi. Työpaikkatutka on menetelmä, joka osallistaa […]
Valmentava esimies – perusteet
VALMENTAVA ESIMIES Lead and Coach! – How to enhance employees’ motivation to success Koulutukseen osallistunut johtaja kertoi kuinka alussa työntekijöiden valmentamiseen tuntui menevän aikaa. Hyödyt näkyivät kuitenkin nopeasti. Aikaisemmin työntekijät olivat lähestyneet pomoa: ”Hei pomo, meillä on ongelma, mitä tehdään?”. Valmennuskeskustelujen myötä työntekijöistä tuli ratkaisijoita. He lähestyivät esimiestään sanoilla ”Hei pomo, meillä ongelma, mutta minulla […]
Tulokselliset työtavat vai neljä kättä?
Suurin osa meistä suunnittelee mihin aikansa laittaa ja kuinka tavoitteensa saavuttaisi. Kuitenkin lähes 60% ihmisistä kärsii jatkuvasti tunteesta, ettei ehdi tehdä työpäivän aikana kaikkea sitä mitä pitäisi. Tuntuu, että pitäisi olla vähintään neljä kättä. Lisäksi työuupumus lisääntyy jatkuvasti. Nyt kouluista valmistuu jo ihmisiä, jotka pelkäävät uupuvansa ennen 30. ikävuottaan. Suomalaisessa tutkimuksessa todettiin että neljännes työkyvystä […]
Opiskelun sietämätön keveys
Opiskelu on yksi niistä harvoista toiminnoista, jota elämässä ei voi ikinä katua. Unelmiin siis kannattaa uskoa. (Satu, 43, virkamies) Vuodesta 2003 olen kulkenut aktiivisesti mukana ja sivusta seurannut aikuisopiskelijoiden arkea avoimessa yliopistossa oikeustieteiden opinnoissa. Opiskelijoiden kautta koen olevani näköalapaikalla, mitä yhteiskunnassa ja työelämässä tapahtuu ja miten opiskelijoiden elämänkaaren eri vaiheet vaikuttavat opiskelutavoitteisiin. Avoimen yliopiston ja […]
Ratkaisukeskeinen työyhteisö
RATKAISUKESKEINEN TYÖYHTEISÖ – Solution Focused Working Environment ”Tykkäsin koulutuksesta, erittäin hyvä!” 6 hyötyä – osallistujat oppivat kuinka omalle työpaikalle luodaan vielä parempi ilmapiiri vaikuttaa omaan ja kollegoiden motivaatioon ongelmia käsitellään ratkaisukeskeisesti annetaan korjaavaa palautetta otetaan vastaan kriittistä palautetta käsitellään työpaikalla tapahtuvia loukkaantumisia Kohderyhmä Työyhteisöt, työntekijät ja esimiehet, luottamusmiehet ja työsuojelu. Kesto, laajuus ja […]
Turvasana ”arttu” ja tapojen muuttamisen vaikeus
Edellisessä blogissani kirjoitin mm. innostumisesta uuden toiminnan aloittamisessa. Mites tuota innostuksen tunteen voi säilyttää? Uusien toimintatapojen muuttaminen on kovaa työtä (ks. esim. Työkirja. Tuominen, Pohjakallio). Käymme täydennyskoulutuksessa, luemme kiinnostavan blogin tai tutkimusartikkelin ja opimme jotain uutta. Innostumme ja saatamme kokeilla oppimaamme käytännössä. Menee muutama viikko ja sitten huomaamme tekevämme töitä samalla tavalla kuin ennenkin, ja […]