Resilienssi on avain uudistumiseen ja oppimiseen
Mitä resilienssi tarkoittaa työyhteisölle? Resilienssi on kykyä sopeutua ja oppia muutoksista ja vastoinkäymisistä. Toisin sanoen se on kykyä ponnahtaa eteenpäin. Resilientti organisaatio pystyy: Johtajille tämä tarkoittaa tasapainottelua ennakoinnin ja reagoinnin välillä: Miksi resilienssi on kriittistä nyt? Muutos on jatkuvaa: digitalisaatio, oppimisen uudet muodot, henkilöstön vaihtuvuus ja globaalit kriisit haastavat toimintaa. Resilienssi vaatii tietoista kehittämistä ja varautumista, se ei synny itsestään. Johtajan tehtävänä on luoda psykologisesti turvallinen tila moniääniselle keskustelulle, reflektiolle ja oppimiselle myös vaikealta tuntuvissa tilanteissa. Näin työyhteisö tunnistaa signaalit ja varoitusmerkit ajoissa, ja osaa siten valmistautua tulevaan. […]
Esihenkilöt yhteisöllisen ohjauksen rakentajina
Itä-Suomen yliopistossa järjestettiin ohjaustyön johtamiseen ja kehittämiseen keskittyvä valmennus, johon osallistui liki 20 esihenkilöä Pohjois-Karjalan työllisyyden ekosysteemistä. Valmennuksen tarkoituksena oli syventää esihenkilöiden ymmärrystä ohjauksesta yksilö- ja yhteisötasolla sekä tarjota välineitä ohjaustyön kehittämiseen ja johtamiseen. Tämän blogisarjan edeltävässä osassa käsiteltiin ohjaustyön erityistä luonnetta ja esihenkilön roolia ohjaustyötä tekevien ammatillisen kasvun mahdollistajana. Tässä tekstissä pureudutaan siihen, mitä tarkoittaa, jos ohjaaja […]
Esihenkilövalmennuksen avulla kohti ohjauksellisempaa työllisyydenhoitoa
Itä-Suomen yliopistossa järjestettiin ohjaustyön johtamiseen ja kehittämiseen keskittyvä valmennus, johon osallistui liki 20 esihenkilöä Pohjois-Karjalan työllisyyden ekosysteemistä. Valmennuksen tarkoituksena oli syventää esihenkilöiden ymmärrystä ohjauksesta yksilö- ja yhteisötasolla sekä tarjota välineitä ohjaustyön kehittämiseen ja johtamiseen. Lue lisää esihenkilövalmennuksesta Työmarkkinatorilta: TNO Pohjois-Karjala – Esihenkilöiden valmennuksella kohti uudenlaista työllisyydenhoitoa. Ohjaustyö nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Työllisyydenhoidolla on yhteiskunnallisesti merkittävä rooli, ja toiminnan […]
Suomen kielen valmennus tukemaan kansainvälisten työntekijöiden integraatiota
Nykyajan työelämässä moninaisuus on voimaa. Kansainvälisten työntekijöiden tuoma osaaminen, uudet näkökulmat ja kulttuurinen rikkaus ovat suuria etuja yritykselle. Mutta kuten monimuotoisuuteen liittyvät haasteet osoittavat, pelkkä osaamisen tuonti ei riitä – integraatio on avainasemassa, ja kielitaito on sen perusta. Miten yritys voi tukea kansainvälisen osaajan sopeutumista, ja miksi kielivalmennuksella on siinä merkittävä rooli? Miksi kielitaito on […]
Johtaja kestävää hyvinvointia etsimässä
Suomalaisten työhyvinvointi on heikentynyt, kertoo Työterveyslaitoksen tutkimus (TTL 28.2.2024). Sairaana työskentely ja irtisanoutumisaikeet ovat kasvussa, erityisesti johtajien ja nuorten aikuisten keskuudessa. Tarkastellaan työhyvinvointia itsensä johtamisen näkökulmasta. Asiantuntijatyössä tärkein tehtävä on ajatella. Kuitenkin usein kuulee, että kiireen vuoksi ajattelulle ei jää aikaa. Tämä on huolestuttavaa, sillä aika on rajallinen resurssi. Työpäivässä on noin 7-8 tuntia aikaa […]
Kasvava paine pk-yritysten kestävyysraportointiin EU:ssa
Euroopan unionin direktiivi yritysten kestävyysraportoinnista (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) on herättänyt keskustelua sen vaikutuksista pieniin ja keskisuuriin yrityksiin (pk-yrityksiin). Vaikka suorat vaikutukset tiettyihin pk-yrityksiin astuvat voimaan vasta tulevaisuudessa, epäsuorat vaatimukset saattavat olla yllättävänkin lähellä. CSRD:n on määrä tulla voimaan vuonna 2024, ja sen myötä suurten pörssiyhtiöiden on ensin kerättävä tiedot uusien eurooppalaisten kestävän kehityksen […]
Kiertotalous eurooppalaisessa kestävyysraportoinnissa
Viime vuosina yritysten kestävyysraportointi on lisääntynyt ja yhä useammat yritykset ovat korostaneet vastuullisuuttaan. Tästä huolimatta kiertotalous ei ole saanut ansaitsemaansa huomiota näissä raporteissa. Dagiliene ym. (2020) toteavat, että kiertotalouden teemoja tuodaan esiin vähäisesti vastuullisuusraporteissa, ja tiedot keskittyvät lähinnä materiaalien vähentämiseen. Tämä on yllättävää, sillä kiertotalous on kasvavassa määrin merkityksellinen aihe yrityksille, jotka haluavat innovoida ja […]
Itsemyötätunnon merkitys hyvinvoinnin edistäjänä
”Voi itku mun kanssa! Miksi nyt taas tällä tavalla möhläilin! Aina vaan pitää epäonnistua! Kyllä nyt hävettää, mitähän kaikki muut ajattelevat, kun minä vaan aina tällä lailla mokailen, en ole tarpeeksi hyvä…” vai ”Onpa harmillinen tilanne! Mutta: tämäkään vastoinkäyminen ei määritä arvoani ihmisenä/ ammattilaisena, tein parhaani ja on normaalia ja inhimillistä, että välillä kohtaa haasteita. […]
Viisi ennustetta työn tulevaisuudesta 5 – Virrat ja vastavirrat – uuden työn paradoksit
Työn tulevaisuutta voi tutkia, mutta sitä on vaikea ennustaa. Tässä blogisarjassa esitän viisi ennustetta työelämän ja työn tekijöiden tulevaisuudesta, kunkin omana bloginaan. Näistä osa on idullaan toteutumassa jo tällä hetkellä, osa pinnan alla uinuvaa väreilyä ja osa työelämän kokonaiskohinasta erottuvia heikkoja merkkejä. Näkemykseni olen suodattanut kirjavista lähteistä niitä edelleen luovasti kuvitellen. Lähteitä ja lukuvinkkejä löydät […]
Onko yrityksen sosiaalinen vastuullisuus aliarvostettua vastuullisuutta vai akuutti ilmiö?
Kun työelämässä puhutaan vastuullisuudesta, keskitytään usein ympäristöön liittyvään, ekologiseen vastuullisuuteen. Uutiset työelämän ja työntekijöiden heikkenevästä hyvinvoinnista ja yleistyvästä työvoimapulasta kannustavat kääntämään katseen myös sosiaaliseen vastuullisuuteen. Tätä näkökulmaa tukee vastuullisuuteen liittyvän regulaation ja raportointivaatimusten lisääntyminen. Sosiaalisen vastuullisuuden teemasta puhuttiin vastuullisuusviestintäverkoston joulukuun tapaamisessa. Vastuullisuuskonsultti ja HR-asiantuntija Outi Piisilä Talentree Oy:sta avasi osallistujille elinkeinoelämän sosiaalisen vastuullisuuden kenttää. Viitekehys […]