Rohkeutta digikokeiluihin – kuinka esihenkilö voi vahvistaa oppimis- ja kehittymisasenteita?
Opetushallituksen rahoittamassa täydennyskoulutushankkeessa järjestimme koulutuksen, jossa käsiteltiin esihenkilön mahdollisuuksia vahvistaa henkilöstön oppimis- ja kehittymisasenteita nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Osallistujat olivat opetus- ja kasvatusalan esihenkilöitä ja johtajia. He kokeilivat koulutuksessa oppimiaan keinoja käytännössä, ja viimeisessä webinaarissa hyvät käytänteet koottiin yhteen. Olennaisin oivallus oli se, että digijohtaminen ei ole teknologian hallintaa, vaan ensisijaisesti ihmisten, ilmapiirin ja yhteisen oppimisen johtamista. Parhaiksi keinoiksi nostettiin psykologisen turvallisuuden rakentaminen, vertaisoppimisen mahdollistaminen, […]
Kokeilukulttuurin johtaminen
Uskallanko kokeilla ja heittäytyä uuteen? Voinko toimia ilman tarkkaa suunnitelmaa? Mitä jos epäonnistun? Miten ylitän epävarmuuden ja epäilyjen kynnykset? Kiihtyvästi uusiutuvissa toimintaympäristöissä strategiat ja suunnitelmat vanhenevat nopeasti. Muutospyöreissä mukana pysymiseksi tarvitaan nopeaa ja joustavaa toimintaa. Samaan aikaan tarvitaan tietoa ongelmien ratkaisemiseksi ja uusien toimintatapojen toimivuudesta. Tässä kohdin kokeilukulttuuri astuu kuvaan. SITRA on ansiokkaasti kehittänyt kokeilukulttuuria, […]