Resilienssi on avain uudistumiseen ja oppimiseen
Mitä resilienssi tarkoittaa työyhteisölle? Resilienssi on kykyä sopeutua ja oppia muutoksista ja vastoinkäymisistä. Toisin sanoen se on kykyä ponnahtaa eteenpäin. Resilientti organisaatio pystyy: Johtajille tämä tarkoittaa tasapainottelua ennakoinnin ja reagoinnin välillä: Miksi resilienssi on kriittistä nyt? Muutos on jatkuvaa: digitalisaatio, oppimisen uudet muodot, henkilöstön vaihtuvuus ja globaalit kriisit haastavat toimintaa. Resilienssi vaatii tietoista kehittämistä ja varautumista, se ei synny itsestään. Johtajan tehtävänä on luoda psykologisesti turvallinen tila moniääniselle keskustelulle, reflektiolle ja oppimiselle myös vaikealta tuntuvissa tilanteissa. Näin työyhteisö tunnistaa signaalit ja varoitusmerkit ajoissa, ja osaa siten valmistautua tulevaan. […]
Esihenkilövalmennuksen avulla kohti ohjauksellisempaa työllisyydenhoitoa
Itä-Suomen yliopistossa järjestettiin ohjaustyön johtamiseen ja kehittämiseen keskittyvä valmennus, johon osallistui liki 20 esihenkilöä Pohjois-Karjalan työllisyyden ekosysteemistä. Valmennuksen tarkoituksena oli syventää esihenkilöiden ymmärrystä ohjauksesta yksilö- ja yhteisötasolla sekä tarjota välineitä ohjaustyön kehittämiseen ja johtamiseen. Lue lisää esihenkilövalmennuksesta Työmarkkinatorilta: TNO Pohjois-Karjala – Esihenkilöiden valmennuksella kohti uudenlaista työllisyydenhoitoa. Ohjaustyö nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Työllisyydenhoidolla on yhteiskunnallisesti merkittävä rooli, ja toiminnan […]
Vastoinkäymisistä eteenpäin
Resilienssiä kutsutaan muutosjoustavuudeksi ja muutoskyvykkyydeksi. Se on prosessi, jossa kohtaamme vastoinkäymisiä tavalla, joka mahdollistaa kasvun ja oppimisen. Tänä syksynä olemme lukeneet uutisia vastoinkäymisistä, hankaluuksista ja ehkä myös synkkiä arvioita tulevaisuudesta. Moni meistä varautuu vaikeisiin hetkiin, etsien erilaisia tapoja selvitä haastavista tilanteista. Vastoinkäymisten kokeminen voi tuntua kuin putoaisi montun pohjalle, josta käsin selviytymisreittiä on vaikea hahmottaa. […]
Suomen kielen valmennus tukemaan kansainvälisten työntekijöiden integraatiota
Nykyajan työelämässä moninaisuus on voimaa. Kansainvälisten työntekijöiden tuoma osaaminen, uudet näkökulmat ja kulttuurinen rikkaus ovat suuria etuja yritykselle. Mutta kuten monimuotoisuuteen liittyvät haasteet osoittavat, pelkkä osaamisen tuonti ei riitä – integraatio on avainasemassa, ja kielitaito on sen perusta. Miten yritys voi tukea kansainvälisen osaajan sopeutumista, ja miksi kielivalmennuksella on siinä merkittävä rooli? Miksi kielitaito on […]
Kasvava paine pk-yritysten kestävyysraportointiin EU:ssa
Euroopan unionin direktiivi yritysten kestävyysraportoinnista (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) on herättänyt keskustelua sen vaikutuksista pieniin ja keskisuuriin yrityksiin (pk-yrityksiin). Vaikka suorat vaikutukset tiettyihin pk-yrityksiin astuvat voimaan vasta tulevaisuudessa, epäsuorat vaatimukset saattavat olla yllättävänkin lähellä. CSRD:n on määrä tulla voimaan vuonna 2024, ja sen myötä suurten pörssiyhtiöiden on ensin kerättävä tiedot uusien eurooppalaisten kestävän kehityksen […]
Pohjois-Karjalassa valmistaudutaan yhdessä kuntavetoiseen työllisyydenhoitoon. Itä-Suomen yliopisto vahvistaa koko maakunnan ohjausosaamista.
Suomessa on käynnissä historiallinen muutos, kun vuoden 2025 alusta työllisyydenhoito siirtyy kuntavetoiseksi. Itä-Suomen yliopisto on tukemassa muutosta osallistumalla TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeeseen. Tavoitteena on tarjota nopeaa työllistymistä ja kouluttautumista tukevia tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita. Työllisyydenhoidon haasteet ovat sekä alueellisia että globaaleja Työ- ja koulutuspolut muuttuvat. Kohtaanto-ongelma, digitalisaatio, tekoälyn yleistyminen, […]
Viisi ennustetta työn tulevaisuudesta 5 – Virrat ja vastavirrat – uuden työn paradoksit
Työn tulevaisuutta voi tutkia, mutta sitä on vaikea ennustaa. Tässä blogisarjassa esitän viisi ennustetta työelämän ja työn tekijöiden tulevaisuudesta, kunkin omana bloginaan. Näistä osa on idullaan toteutumassa jo tällä hetkellä, osa pinnan alla uinuvaa väreilyä ja osa työelämän kokonaiskohinasta erottuvia heikkoja merkkejä. Näkemykseni olen suodattanut kirjavista lähteistä niitä edelleen luovasti kuvitellen. Lähteitä ja lukuvinkkejä löydät […]
Onko yrityksen sosiaalinen vastuullisuus aliarvostettua vastuullisuutta vai akuutti ilmiö?
Kun työelämässä puhutaan vastuullisuudesta, keskitytään usein ympäristöön liittyvään, ekologiseen vastuullisuuteen. Uutiset työelämän ja työntekijöiden heikkenevästä hyvinvoinnista ja yleistyvästä työvoimapulasta kannustavat kääntämään katseen myös sosiaaliseen vastuullisuuteen. Tätä näkökulmaa tukee vastuullisuuteen liittyvän regulaation ja raportointivaatimusten lisääntyminen. Sosiaalisen vastuullisuuden teemasta puhuttiin vastuullisuusviestintäverkoston joulukuun tapaamisessa. Vastuullisuuskonsultti ja HR-asiantuntija Outi Piisilä Talentree Oy:sta avasi osallistujille elinkeinoelämän sosiaalisen vastuullisuuden kenttää. Viitekehys […]
Ohjaa nuorta ratkaisukeskeisesti
Ratkaisukeskeisyys on tapa ajatella ja toimia suhteessa muihin ihmisiin. Sitä on luonnehdittu asenteeksi ja strategiaksi ongelmallisissa tilanteissa. Tässä lähestymistavassa ihmiskäsitys on keskeisessä roolissa. Ihmisillä on voimavaroja tavoitteiden saavuttamiseen ja ongelmien ratkaisemiseen, mutta joskus he unohtavat sen. Näin ollen ihmisiä tulee muistuttaa heidän voimavaroistaan ja rohkaista kokeilemaan jotain (uutta) päästäkseen asiassa eteenpäin. Ratkaisukeskeisyyteen liittyvät vahvasti tavoitteellisuus […]
Seksuaali- ja sukupuolivähemmistöt sosiaali- ja terveydenhuollossa
Seksuaalisen suuntautumisen ja sukupuolen moninaisuutta voidaan helposti ajatella asiana, joka ei välttämättä kosketa omaa työtä. Asiaan perehtyessä käsitteistö voi tuntua laajalta, jopa mahdottomalta oppia ulkoa. Kohtaamisissa yksinkertainen neuvo on pysähtyä kuuntelemaan, mitä käsitettä henkilö itsestään käyttää. Tarvittaessa on hyvä kysyä tarkennusta, jotta käsitteistä vallitsee yhteinen ymmärrys ja väärinkäsityksiltä vältytään myös jatkossa. ”Tärkeintä on herkkyys olettaa […]