Arvostava johtajuus rakentaa muutoskykyistä yhteisöllisyyttä
Yksilökeskeisen johtamiskäsityksen rinnalla on voimistunut yhteisön merkitystä korostava näkemys johtamisesta, jossa tunnistetaan muutosjoustavan ja uudenlaisen yhteisöllisyyden merkitys organisaation onnistuneessa yhteispelissä. Työyhteisön muutoskykyinen kokonaistoiminta rakentuu tällöin vastavuoroisen arvostavuuden perustalle. Arvostava johtajuus keskittyy siihen, miten johtajat voivat parhaiten vastata jatkuvaan epävarmuuteen ja muutoksiin yhteisöllisyyttä rakentamalla.
Mitä on arvostava johtajuus?
Arvostava johtajuus on myönteinen toimintatapa, jossa organisaation jokaisen jäsenen rooli tunnustetaan tärkeäksi osana yhteisön kokonaistoimintaa. Johtajan tehtävä on varmistaa, että jokainen tietää oman tehtävänsä arvon ja merkityksen työyhyteisössä. Tämä johtamistapa perustuu muutamaan perusperiaatteeseen, jotka esittelen tässä teksissä.
Johtaja luo ja ylläpitää luotettavaa suhdeverkostoa, joka edistää vastuullista toimintaa. Tässä tarvitaan sujuvaa vuorovaikutusosaamista: johtajan on osattava kuunnella, tehdä havaintoja sekä ilmaistava selkeästi tehtäviin liittyviä odotuksia ja rajauksia. Tämä edellyttää vahvan itsetuntemuksen ja itseluottamuksen ohella kyvykkyyttä vaikuttaa merkittävästi organisaation toimintaan, jossa johtaja toimii johdonmukaisen rehellisesti ja tasapuolisen osallistavasti.
Johtajan rooli
Arvostava johtaja on eri osapuolten näkemyksiä ja toimintaa koordinoiva yhteistyön edistäjä ja eri näkökulmien sovittelija. Tässä roolissa johtajan henkilökohtaiset ominaisuudet tai asema ovat toissijaisia, hänen toimintatapansa ja kannustava roolinsa ovat keskiössä. Tämä johtaa uusien toimintamallien, taitojen ja käyttäytymisten syntymiseen kaikilla päätöksenteon ja toiminnan tasoilla. Johtajan menestys mitataankin yhteisen ponnistelun tuloksina.
Kaikki ovat tärkeitä
Arvostava johtaja ymmärtää, että jokainen rooli työpaikalla on olennainen työn tavoitteiden ja tulosten saavuttamiseksi. On tärkeää, että yksilöt tietävät oman roolinsa arvon ja tehtävänsä osana kokonaisuutta. Tehtäväkuvien ohella työyhteisön jäsenillä on erilaisia ryhmärooleja. Yksi saattaa olla ideoija, toinen toimeenpanija, kolmas tuotettujen ideoiden arvioija, neljäs huolehtia korkeasta viimeistelystä, viides vauhdista ja tehokkuudesta. Monimuotoinen tiimi toimii joustavammin ja tuottavammin, kun siinä kannustetaan yksilöitä kiinnittymään yhteistoimintaan itselle ominaisella tavalla. Johtajan tehtävä on tunnistaa kiinnostuksia, vahvuuksia ja kehittymispotentiaaleja sekä osattava ohjata hyvin toimiva, suorituskykyinen kokonaisuus.
Selkeä vastuunjako ja työn omistajuus
Jokainen työntekijä vastaa omasta työpanoksestaan. Monitahoisessa työssä lopputulos on aina monimutkaisen ponnistelun tulos. Tästä huolimatta kunkin olisi tiedettävä, mitä hän tuo tiimiin ja miten hänen panoksensa vaikuttaa lopputulokseen. Omistajuus on tärkeä käsite arvostavassa johtajuudessa. Työn omistajuus tarkoittaa vastuu ohella omien päätösten tekemistä. Johtaja tietää, että hän helpottaa muiden työtä ja että muut puolestaan ymmärtävät vastuunsa omasta työstään. Omistajuus on olennainen osa kestävää vastuullisuutta, ja edellyttää johtajalta arvostavaa ymmärrystä.
Menestys on yhteisen ponnistelun tulos
Arvostava johtaja toimii aina yrityksen ja työntekijöiden edustajana, itseä korostamattomana yhteisen toiminnan edistäjänä. Johtajan tehtävä on varmistaa, että suhteet, viestintä, päätökset ja toimet johtavat oikeaan lopputulokseen. Arvostava johtaja ymmärtää tämän ja arvostaa jokaista panosta ja osuutta kokonaisuudesta. Olen tavannut lukuisia menestyviä johtajia, jotka kertovat onnistumisen perustuvan yhteiseen tekemiseen. Johtaja tehtävänä on huolehtia, että kaikki tarvittavat yhdistyvät parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi.
Arvostava johtajuus korostaa työroolin merkitystä henkilökohtaisten ominaisuuksien sijaan. Johtajan tehtävä on fasilitoida, koordinoida ja integroida kaikkien osapuolten ponnisteluja onnistuneen toiminnan saavuttamiseksi. Tämä johtamistapa perustuu selkeään vastuunjakoon, omistajuuteen ja yhteisen ponnistelun arvostamiseen. Menestys syntyy kaikkien panosten yhteensopivuudesta ja yhteistoiminnasta, jossa jokaista arvostetaan myös yksilönä.
