Yritysten ylimmällä johdolla on ainutlaatuinen näköalapaikka etäjohtamiseen, sillä heidän ratkaisunsa usein määrittävät, millaisia työtapoja organisaatioissa käytetään. Milloin, miksi ja kuinka paljon etänä voidaan työskennellä? Entä milloin taas lähityö on välttämätöntä? Kun ylimmän johdon vastuulla on yhtä aikaa ihmisten johtaminen, tulosten saavuttaminen ja organisaatiotason viestinnän varmistaminen, heidän näkökulmansa etäjohtamiseen on erityisen merkityksellinen. Hallinnon Tutkimus -lehdessä julkaistussa […]