Siirry sisältöön
uef-logo
  • Blogikirjoitukset
  • Lue kirjoituksia eri teemoista
    • Etäjohtaminen
    • Etätyö
    • Vuorovaikutusosaaminen
    • Kulttuurit
    • Yhteisöllisyys
    • Palaute
  • Tutkimusprojektin esittely
  • Ota yhteyttä
  • Etäjohtaminen ja viestintä
  • digitaalinen viestintä
3.4.2024

Etäjohtaminen ja digitaalinen viestintä -tutkimusprojektin puolivälikatsaus

Suomen Akatemian rahoittama Etäjohtaminen ja digitaalinen viestintä -tutkimusprojekti 2021–2026 on saapunut puoliväliinsä. On siis aika koota yhteen tutkimusprojektimme kohokohdat viimeisen kahden ja puolen vuoden ajalta. Haluamme jakaa kanssanne tutkimusprojektiin liittyviä artikkelijulkaisuja sekä kertoa tieteellisistä konferensseista, joissa olemme saaneet mahdollisuuden esitellä tutkimustuloksiamme sekä akateemiselle yleisölle että liike-elämän edustajille.

22.6.2022

Millaista osaamista etäjohtajalta vaaditaan?

Olen viime aikoina haastattelut tutkimusprojektiamme varten useita kymmeniä johtajia aina suurten IT-alan yritysten johtoryhmän jäsenistä pienempien tiimien vetäjiin. Tyypillisesti haastateltavat ovat kokeneet etäjohtamisen perinteistä lähijohtamista haastavammaksi, eikä vuosikymmenten takaisilla johtamisopeilla tahdo enää pärjätä nykypäivän digitaalisessa työympäristössä. Johtajien kokemus heidän omista valmiuksistaan etätyön ja virtuaalitiimien johtamiseen vaihtelee äärestä laitaan. Käynnissä oleva työntekemisen paikan ja tavan murros […]

17.6.2022

Etäjohtajan vuorovaikutusosaaminen – empaattisuus ja arvostuksen osoittaminen

Etäjohtajan vuorovaikutusosaaminen

• Etäjohtaja tarvitsee tehtävä- ja suhdekeskeistä vuorovaikutusosaamista sekä teknologista osaamista. Tässä blogikirjoituksessa painottuu suhdetason vuorovaikutusosaamisen kuvaaminen.

• Etäjohtajan suhdekeskeisinä vuorovaikutustaitoina korostuvat kuunteleminen, empaattisuus, tuen antaminen ja arvostuksen osoittaminen.

• Empaattisuutta voi osoittaa ja suhdetason vuorovaikutusta lujittaa esimerkiksi tapaamisilla, joissa voi keskustella myös muista kuin työasioista. Epämuodollinen ja leikkisäkin vuorovaikutus lisää sosiaalista yhteenkuuluvuutta työyhteisön jäsenten kesken.

• Etäjohtajalta odotetaan aktiivista reagointia työntekijöiden esityksiin, tukea virtuaalikokouksissa ja aktiivisuutta palautteen antamisessa.

• Etäjohtajan vuorovaikutusosaamiseen kuuluu arvostuksen ja tuen osoittaminen työntekijöille myös organisaation ulkopuolella, esimerkiksi sosiaalisessa mediassa.

• Teknologiavälitteisessä kirjallisessa viestinnässä johtajan kannattaa kiinnittää huomiota viestin sävyyn, koska ilmeet ja eleet puuttuvat. Tekstiä voi pehmentää esimerkiksi hymiöillä.

Etäkokoukset
25.2.2022

Etäkokousten tehokas johtaminen on tärkeä osa etäjohtajan työtä

Viimeisen kahden vuoden aikana olemme saaneet maistaa etätyön arkea useilla toimialoilla. Myös hallitusammattilaiset ovat työskennelleet pääosin etänä koronapandemian aikana. Esimerkiksi pitkän linjan hallitusammattilainen Mika Sutinen kertoo, että korona-aikana työskentely on hoitunut lähes kokonaan etänä ja suurelta osin kotoa käsin. Eri yritysten hallituksen kokoukset johdetaan etäyhteyksin, samoin strategiatyöskentely sekä epäviralliset ja viralliset keskustelut hallituksen jäsenten kesken. […]

Tutkimusprojektin esittely

Tutkimusprojektissa tarkastellaan etäjohtamista digitaalisen viestinnän avulla liike-elämän kontekstissa. Etäjohtajien viestintään liittyviä strategioita ja käytänteitä sekä heidän digitaalista vuorovaikutusosaamistaan tutkitaan Suomessa ja Japanissa.

Luetuimmat artikkelit

  • 12.2.2024

    Diginomadit: Työn tekemisen tapa vai laajempi elämäntyyli?

  • 17.6.2022

    Etäjohtajan vuorovaikutusosaaminen – empaattisuus ja arvostuksen osoittaminen

  • 3.5.2022

    Mitä erityispiirteitä liittyy virtuaalitiimien johtamiseen?

  • 9.5.2023

    Työelämän eroja ja yhtäläisyyksiä Japanissa ja Suomessa

  • 24.11.2023

    Kuinka etäjohtaminen määritellään?

  • 9.4.2025

    Pitchaa kuin pro – Näin rakennat myyntipuheen, joka vakuuttaa sijoittajat

  • 5.2.2025

    Väitöskirjamatka: Enemmän kuin pelkkää tutkimusta

  • 11.12.2024

    Johtajuus tekoälyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa

  • 3.10.2024

    Lähityö, etätyö vai hybridityö? Uudet linjaukset herättävät keskustelua

  • 22.8.2024

    Uusi etäjohtamisen ja digitaalisen viestinnän opintojakso alkaa Itä-Suomen yliopistossa

  • 8.5.2024

    Miksi videovuorovaikutus ei aina onnistu?

  • 3.4.2024

    Etäjohtaminen ja digitaalinen viestintä -tutkimusprojektin puolivälikatsaus

  • 14.12.2023

    Tekoäly muuttaa johtajien työnkuvaa

  • 24.10.2023

    Hybridi- ja etätyön piinaa vai hurmaa?

  • 12.4.2023

    Etäjohtajat yhteisöllisyyden ylläpitäjinä

  • 15.12.2022

    Palautteen merkitys etäjohtamisessa

  • 8.11.2022

    Myynnin etävuorovaikutus ja asiakasarvo

  • 22.6.2022

    Millaista osaamista etäjohtajalta vaaditaan?

  • 12.5.2022

    Idän Kauppatietäjät -podcast: Johtamisen murros & viestinnän salat

  • 25.2.2022

    Etäkokousten tehokas johtaminen on tärkeä osa etäjohtajan työtä

  • 12.11.2021

    Onko etätyö uhka vai mahdollisuus? Kokemuksiamme etätyöstä

Avainsanat

asiakasarvo asiakaskokemus diginomadi digitaalinen viestintä etäjohtaminen etäjohtamisen määritelmä etäkokoukset etätyö etävuorovaikutus hybridityö japanilainen työkulttuuri johtaminen joustopesu käsiteanalyysi lähityö myynti myyntipuhe paikkariippumaton työ palaute podcast sales pitch sijoittajat suomalainen työkulttuuri taidot tekoäly tekoäly työkaluna tekoäly työkaverina tutkimus työelämä japani työelämä suomi video viestintäteknologia virtuaalitiimi vuorovaikutus vuorovaikutusosaaminen yhteisöllisyys

Arkisto

    1. Helmikuu
    2. Huhtikuu
    1. Helmikuu
    2. Huhtikuu
    3. Toukokuu
    4. Elokuu
    5. Lokakuu
    6. Joulukuu
    1. Huhtikuu
    2. Toukokuu
    3. Lokakuu
    4. Marraskuu
    5. Joulukuu
    1. Helmikuu
    2. Toukokuu
    3. Kesäkuu
    4. Marraskuu
    5. Joulukuu
    1. Elokuu
    2. Syyskuu
    3. Marraskuu

Tilaa blogi

RSS syöte

Itä-Suomen yliopisto

Joensuu, Kuopio

© University of Eastern Finland

Verkkosivupalaute | Tietosuoja | Saavutettavuus