{"id":523,"date":"2019-11-11T10:33:01","date_gmt":"2019-11-11T08:33:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/?p=523"},"modified":"2024-12-31T13:37:54","modified_gmt":"2024-12-31T11:37:54","slug":"dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/","title":{"rendered":"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen"},"content":{"rendered":"\n<p>Johtamisen kurssilla opiskelijat miettiv\u00e4t, millainen on hyv\u00e4 johtaja. Vastauksissa korostui, ett\u00e4 hyv\u00e4 johtaja <em>kuuntelee<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dialogi (dia = l\u00e4pi; logos = sana) on vuorokuuntelua, joka synnytt\u00e4\u00e4 luottamusta. Kuulluksi tuleminen on voimaannuttava ja innostava kokemus. Dialogi ei ole tiedon jakamista, vaan omien ajatusmallien kyseenalaistamista ja el\u00e4ytymisest\u00e4 toisen kokemuksiin. Dialogi edellytt\u00e4\u00e4 keskin\u00e4ist\u00e4 luottamusta, koska sill\u00e4 ei ole ennalta m\u00e4\u00e4r\u00e4tty\u00e4 suuntaa. Dialogissa ei tavoitella harmoniaa, vaan uusia ratkaisuja. Dialogissa luodaan yhteisi\u00e4 merkityksi\u00e4 asioille purkamalla ajatus oikeassa tai v\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4 olemisesta. Ilman kuuntelemisen taitoa kuulen toisen puheessa vain omat tulkintani, mutta dialogissa annan toiselle luvan vaikuttaa ajatteluuni. Dialogi antaa mahdollisuuden luottaa, vaikka olisin eri mielt\u00e4 asiasta.<\/p>\n\n\n\n<p>Konfliktien johtamisen kolme teesi\u00e4 ovat: 1. Kuuntele 2. Kuuntele ja 3. Kuuntele lis\u00e4\u00e4. Dialogi sopii ristiriitojen k\u00e4sittelyyn, sill\u00e4 se lis\u00e4\u00e4 tilannetajua ja ymm\u00e4rryst\u00e4 kokonaisuudesta. Dialogi edellytt\u00e4\u00e4 kiireet\u00f6nt\u00e4 l\u00e4sn\u00e4oloa: joskus hiljaisemman on opittava puhumaan ja puheliaamman kuuntelemaan. Jos ei saa sanoa sanottavaansa ja koe tulevansa kuulluksi, turhautuminen taannuttaa dialogin ja luottamus kuihtuu. Kun j\u00e4nnitteet sy\u00f6v\u00e4t organisaation luottamusp\u00e4\u00e4omaa, on ristiriitojen kohtaaminen t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin niiden ratkaiseminen: ei v\u00e4ltell\u00e4, ei paeta eik\u00e4 piilotella. Tulostavoitteiden puristuksessa dialogi saattaa tuntua hitaalta, mutta ilman dialogia v\u00e4\u00e4rink\u00e4sitykset asioiden kulusta saavat helposti vallan. Dialogi on \u2019oikotie\u2019 yhteiseen ymm\u00e4rrykseen, sill\u00e4 huhujen oikominen on aikaa viev\u00e4\u00e4. Dialoginen ty\u00f6kulttuuri auttaa sitoutumaan yhteisiin p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin.<\/p>\n\n\n\n<p>Dialogiin kuuluu keskener\u00e4isyys, kokeilut ja niihin kannustaminen. Erilaiset n\u00e4k\u00f6kulmat edellytt\u00e4v\u00e4t luottamusta ja rohkeutta. Johtajuus ja esimiesty\u00f6 -kurssin opiskelija pohti oppimisp\u00e4iv\u00e4kirjassaan: \u201dPit\u00e4\u00e4 uskaltaa kertoa omat ideansa ja ajatuksensa, vaikka toiset saattavat ampua ideat alas. On luotettava kavereihin, ettei ne naura.\u201d Dialogi vahvistaa kollektiivista oppimista ja sen soisi yleistyv\u00e4n opetuksessa. J\u00e4nnite aiempien k\u00e4sitysten ja uusien ajatusten v\u00e4lill\u00e4 ruokkii uteliaisuutta ja motivoi oppimaan. Dialogi ruokkii analyyttisen ajattelun kehittymist\u00e4. Tulevaisuuden asiantuntijuus on aiempaa vuorovaikutteisempaa ja monitieteisemp\u00e4\u00e4. My\u00f6s jatkuvan oppimisen kulttuuri tarvitsee tuekseen dialogia. Kauppatieteiden laitoksella k\u00e4ynniss\u00e4 olevassa akkreditointiprosessissa tiivistet\u00e4\u00e4n dialogista toimintatapaa elinkeinoel\u00e4m\u00e4n kanssa opetuksessa ja tutkimuksessa. Moni\u00e4\u00e4nisyytt\u00e4 tarvitaan uusien ratkaisujen l\u00f6yt\u00e4miseksi yhteiskunnallisiin haasteisiin.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"105\" height=\"155\" src=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-417\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Mirjami Ikonen<\/p>\n\n\n\n<p>Johtamisen yliopistonlehtori, kauppatieteet<\/p>\n\n\n\n<p>Tutkija <em>Luottamus organisaatiossa<\/em> -tutkimusryhm\u00e4ss\u00e4<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Johtamisen kurssilla opiskelijat miettiv\u00e4t, millainen on hyv\u00e4 johtaja. Vastauksissa korostui, ett\u00e4 hyv\u00e4 johtaja kuuntelee. Dialogi (dia = l\u00e4pi; logos = sana) on vuorokuuntelua, joka synnytt\u00e4\u00e4 luottamusta. Kuulluksi tuleminen on voimaannuttava ja innostava kokemus. Dialogi ei ole tiedon jakamista, vaan omien ajatusmallien kyseenalaistamista ja el\u00e4ytymisest\u00e4 toisen kokemuksiin. Dialogi edellytt\u00e4\u00e4 keskin\u00e4ist\u00e4 luottamusta, koska sill\u00e4 ei ole ennalta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[381],"tags":[477,31,311,387,385,102,479,389],"class_list":["post-523","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mirjami-ikonen","tag-dialogi","tag-ita-suomen-yliopisto","tag-johtaminen","tag-kauppatiede","tag-luottamus","tag-tyokulttuuri","tag-vuorovaikutus","tag-yliopistonlehtori"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Dialogitaitoja digiajan johtamiseen - Puheenvuoroja<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen - Puheenvuoroja\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Johtamisen kurssilla opiskelijat miettiv\u00e4t, millainen on hyv\u00e4 johtaja. Vastauksissa korostui, ett\u00e4 hyv\u00e4 johtaja kuuntelee. Dialogi (dia = l\u00e4pi; logos = sana) on vuorokuuntelua, joka synnytt\u00e4\u00e4 luottamusta. Kuulluksi tuleminen on voimaannuttava ja innostava kokemus. Dialogi ei ole tiedon jakamista, vaan omien ajatusmallien kyseenalaistamista ja el\u00e4ytymisest\u00e4 toisen kokemuksiin. Dialogi edellytt\u00e4\u00e4 keskin\u00e4ist\u00e4 luottamusta, koska sill\u00e4 ei ole ennalta [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Puheenvuoroja\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-11-11T08:33:01+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-31T11:37:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"105\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"155\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Viestint\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Viestint\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Viestint\u00e4\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497\"},\"headline\":\"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen\",\"datePublished\":\"2019-11-11T08:33:01+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-31T11:37:54+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/\"},\"wordCount\":353,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/6\\\/2019\\\/01\\\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\",\"keywords\":[\"dialogi\",\"It\u00e4-Suomen yliopisto\",\"Johtaminen\",\"Kauppatiede\",\"luottamus\",\"ty\u00f6kulttuuri\",\"vuorovaikutus\",\"yliopistonlehtori\"],\"articleSection\":[\"Mirjami Ikonen\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/\",\"name\":\"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen - Puheenvuoroja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/6\\\/2019\\\/01\\\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\",\"datePublished\":\"2019-11-11T08:33:01+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-31T11:37:54+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/6\\\/2019\\\/01\\\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/6\\\/2019\\\/01\\\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/2019\\\/11\\\/11\\\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/\",\"name\":\"Puheenvuoroja\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497\",\"name\":\"Viestint\u00e4\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/puheenvuoroja\\\/author\\\/viestinta\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen - Puheenvuoroja","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen - Puheenvuoroja","og_description":"Johtamisen kurssilla opiskelijat miettiv\u00e4t, millainen on hyv\u00e4 johtaja. Vastauksissa korostui, ett\u00e4 hyv\u00e4 johtaja kuuntelee. Dialogi (dia = l\u00e4pi; logos = sana) on vuorokuuntelua, joka synnytt\u00e4\u00e4 luottamusta. Kuulluksi tuleminen on voimaannuttava ja innostava kokemus. Dialogi ei ole tiedon jakamista, vaan omien ajatusmallien kyseenalaistamista ja el\u00e4ytymisest\u00e4 toisen kokemuksiin. Dialogi edellytt\u00e4\u00e4 keskin\u00e4ist\u00e4 luottamusta, koska sill\u00e4 ei ole ennalta [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/","og_site_name":"Puheenvuoroja","article_published_time":"2019-11-11T08:33:01+00:00","article_modified_time":"2024-12-31T11:37:54+00:00","og_image":[{"width":105,"height":155,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Viestint\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Viestint\u00e4","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/"},"author":{"name":"Viestint\u00e4","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497"},"headline":"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen","datePublished":"2019-11-11T08:33:01+00:00","dateModified":"2024-12-31T11:37:54+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/"},"wordCount":353,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg","keywords":["dialogi","It\u00e4-Suomen yliopisto","Johtaminen","Kauppatiede","luottamus","ty\u00f6kulttuuri","vuorovaikutus","yliopistonlehtori"],"articleSection":["Mirjami Ikonen"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/","name":"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen - Puheenvuoroja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg","datePublished":"2019-11-11T08:33:01+00:00","dateModified":"2024-12-31T11:37:54+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/11\/11\/dialogitaitoja-digiajan-johtamiseen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Dialogitaitoja digiajan johtamiseen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/","name":"Puheenvuoroja","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497","name":"Viestint\u00e4","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/author\/viestinta\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=523"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/523\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3081,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/523\/revisions\/3081"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}