{"id":415,"date":"2019-01-21T14:20:15","date_gmt":"2019-01-21T12:20:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/?p=415"},"modified":"2024-12-31T13:30:05","modified_gmt":"2024-12-31T11:30:05","slug":"sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/","title":{"rendered":"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen?"},"content":{"rendered":"\n<p>Kun johtamisen tutkija-opettaja seuraa tv-l\u00e4hetyst\u00e4 Suomen nuorten j\u00e4\u00e4kiekkomaajoukkueen kultajuhlasta Vancouverista, h\u00e4nen huomionsa kiinnittyy yht\u00e4kki\u00e4 pukukopin sein\u00e4ll\u00e4 oleviin kolmeen sanaan. Kyseess\u00e4 on NHL:n Vancouver Canukcs -joukkueen halli, jonka pukukopin sein\u00e4ll\u00e4 on joukkueen arvot kolmeen sanaan tiivistettyn\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Integriteetti<\/em> tarkoittaa lahjomattomuutta, tinkim\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4, rehellisyytt\u00e4 ja vilpitt\u00f6myytt\u00e4 \u2013 oikein toimimista silloinkin, kun se ei ole helpoin vaihtoehto. Moraalista selk\u00e4rankaa kysyt\u00e4\u00e4n erityisesti silloin, kun on teht\u00e4v\u00e4 vaikeita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Suoraselk\u00e4isyys ja johdonmukaisuus ovat johtamisen perustaa samoin kuin oikeudenmukaisuus ja tasapuolisuus. Ei her\u00e4t\u00e4 luottamusta, jos johtaja k\u00e4ytt\u00e4ytyy kuin tuuliviiri eik\u00e4 organisaatiossa tiedet\u00e4 mist\u00e4 t\u00e4n\u00e4\u00e4n tulee. Arvaamattomuus her\u00e4tt\u00e4\u00e4 pelkoa ja ep\u00e4varmuutta. Pelot sy\u00f6v\u00e4t luottamusta ja sen rikkoutuminen suuntaa voimavaroja selvittelyihin ja v\u00e4\u00e4rink\u00e4sitysten oikaisuihin \u2013 joskus nekin toki paikallaan.<\/p>\n\n\n\n<p>Joukkuepelaajan ja johtajan <em>luonnetta<\/em> testataan, kun on kyse toimimisesta omien arvojen mukaan. Sanojensa mittaisena oleminen ei ole aina helppoa. Tiukan paikan tullen kysyt\u00e4\u00e4n luonnetta. K\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4 ohjaavat pohjimmiltaan arvot, mutta luonteen kehitt\u00e4minen ei kuitenkaan ole johtajuusoppaiden suosikkiaiheita. Luonteen kehitt\u00e4minen on ajoittain kovaa ja kivuliasta ty\u00f6t\u00e4. Itsetuntemuksen lis\u00e4\u00e4ntyminen ei aina ole mukavaa. Omien pimeiden puolien tunnistaminen voi olla tuskallista. Itsetuntemusta voi kehitt\u00e4\u00e4 reflektoimalla omaa tapaansa toimia eri tilanteissa. Kyky reflektoida, valmius tarkastella itse\u00e4\u00e4n realistisesti, on kehittymisen edellytys. Niin joukkuepelaamisessa kuin ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 jokainen kykenee tarvittaessa katsomaan peiliin.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Kunnioitus<\/em> ja arvostus ovat ty\u00f6yhteis\u00f6n luottamuksen rakentumisen perusainesta. Arvostaminen ty\u00f6paikalla alkaa tervehtimisest\u00e4. Pienikin huomioiminen antaa mahdollisuuden tulla n\u00e4hdyksi ja kuulluksi, mihin meill\u00e4 ihmisin\u00e4 on syv\u00e4 tarve. Kunnioittaminen asiantuntijaty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 tarkoittaa paitsi toisen osaamisen ja kokemuksen arvostamista my\u00f6s kollegoiden ty\u00f6ajan kunnioittamista. Kunnioittamista on my\u00f6s se, ett\u00e4 ty\u00f6paikan ihmissuhteissa ei tavoitella henkil\u00f6kohtaista etua. Molemminpuolinen kunnioitus ruokkii luottamusta, ty\u00f6yhteis\u00f6n aineetonta p\u00e4\u00e4omaa.<\/p>\n\n\n\n<p>Kun luottamus ty\u00f6paikalla s\u00e4r\u00f6ilee, toisia kunnioittava, suoraselk\u00e4inen toimija uskoo l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti ihmisen hyvyyteen ja kykenee antamaan uuden mahdollisuuden. T\u00e4llaista armollisuutta tarvitaan ty\u00f6paikan ihmissuhteissa, koska kukaan meist\u00e4 ei ole t\u00e4ydellinen. Inhimillisin\u00e4 olentoina jokainen meist\u00e4 tekee virheit\u00e4, huomaamattaankin. Suoraselk\u00e4isyytt\u00e4 ja luonnetta osoittaa oman rehellisen mielipiteen kertominen niin, ettei se s\u00e4l\u00e4n takana puhuttaessa muutu. Tunne\u00e4ly ja intuitio ovat avuksi toisten tunteiden aistimisessa ja huomioonottamisessa. Ne ovat opittavissa ja opetettavissa olevia taitoja, joita voi opetella ja kehitt\u00e4\u00e4 koko el\u00e4m\u00e4n ajan. Oppiminen p\u00e4\u00e4ttyy vasta siin\u00e4 hetkess\u00e4, kun oppija ajattelee, ettei ole en\u00e4\u00e4 mit\u00e4\u00e4n opittavaa.<\/p>\n\n\n\n<p>Kompleksisessa, yhteenkietoutuneessa maailmassa asioihin voi vaikuttaa pieninkin teoin. Kun johtajuus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n vaikuttamisena, niin johtajuus levi\u00e4\u00e4 organisaatiossa positioon sidottua johtajuutta laajemmalle. Tilanteen mukainen, vaihtuva ja \u2019virtaava\u2019 jaettu johtajuus on hedelm\u00e4llinen l\u00e4ht\u00f6kohta innovaatioille ja kehitt\u00e4miselle. Johtajuus levi\u00e4\u00e4 organisaatiossa, kun jokainen j\u00e4sen p\u00e4\u00e4see vaikuttamaan tulokseen joukkuepelaajien tavoin. T\u00e4llainen organisaatio luo edellytyksi\u00e4 menesty\u00e4 muuttuvassa moniulotteisten verkostojen maailmassa.<\/p>\n\n\n\n<p>Kolme sanaa kopin sein\u00e4ll\u00e4 siis olivat <em>integrity<\/em>, <em>character<\/em> ja <em>respect<\/em>. Niill\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n pitk\u00e4lle.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"105\" height=\"155\" src=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-417\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Mirjami Ikonen<\/p>\n\n\n\n<p>Johtamisen yliopistonlehtori, kauppatieteet<\/p>\n\n\n\n<p>Tutkija <em>Luottamus organisaatioissa<\/em> -tutkimusryhm\u00e4ss\u00e4<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kun johtamisen tutkija-opettaja seuraa tv-l\u00e4hetyst\u00e4 Suomen nuorten j\u00e4\u00e4kiekkomaajoukkueen kultajuhlasta Vancouverista, h\u00e4nen huomionsa kiinnittyy yht\u00e4kki\u00e4 pukukopin sein\u00e4ll\u00e4 oleviin kolmeen sanaan. Kyseess\u00e4 on NHL:n Vancouver Canukcs -joukkueen halli, jonka pukukopin sein\u00e4ll\u00e4 on joukkueen arvot kolmeen sanaan tiivistettyn\u00e4. Integriteetti tarkoittaa lahjomattomuutta, tinkim\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4, rehellisyytt\u00e4 ja vilpitt\u00f6myytt\u00e4 \u2013 oikein toimimista silloinkin, kun se ei ole helpoin vaihtoehto. Moraalista selk\u00e4rankaa kysyt\u00e4\u00e4n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[381],"tags":[383,311,387,385,331,389],"class_list":["post-415","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mirjami-ikonen","tag-johtajuus","tag-johtaminen","tag-kauppatiede","tag-luottamus","tag-tutkija","tag-yliopistonlehtori"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen? - Puheenvuoroja<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen? - Puheenvuoroja\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kun johtamisen tutkija-opettaja seuraa tv-l\u00e4hetyst\u00e4 Suomen nuorten j\u00e4\u00e4kiekkomaajoukkueen kultajuhlasta Vancouverista, h\u00e4nen huomionsa kiinnittyy yht\u00e4kki\u00e4 pukukopin sein\u00e4ll\u00e4 oleviin kolmeen sanaan. Kyseess\u00e4 on NHL:n Vancouver Canukcs -joukkueen halli, jonka pukukopin sein\u00e4ll\u00e4 on joukkueen arvot kolmeen sanaan tiivistettyn\u00e4. Integriteetti tarkoittaa lahjomattomuutta, tinkim\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4, rehellisyytt\u00e4 ja vilpitt\u00f6myytt\u00e4 \u2013 oikein toimimista silloinkin, kun se ei ole helpoin vaihtoehto. Moraalista selk\u00e4rankaa kysyt\u00e4\u00e4n [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Puheenvuoroja\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-01-21T12:20:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-31T11:30:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"105\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"155\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Viestint\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Viestint\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/\"},\"author\":{\"name\":\"Viestint\u00e4\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497\"},\"headline\":\"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen?\",\"datePublished\":\"2019-01-21T12:20:15+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-31T11:30:05+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/\"},\"wordCount\":505,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\",\"keywords\":[\"johtajuus\",\"Johtaminen\",\"Kauppatiede\",\"luottamus\",\"tutkija\",\"yliopistonlehtori\"],\"articleSection\":[\"Mirjami Ikonen\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/\",\"name\":\"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen? - Puheenvuoroja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\",\"datePublished\":\"2019-01-21T12:20:15+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-31T11:30:05+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/\",\"name\":\"Puheenvuoroja\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497\",\"name\":\"Viestint\u00e4\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/author\/viestinta\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen? - Puheenvuoroja","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen? - Puheenvuoroja","og_description":"Kun johtamisen tutkija-opettaja seuraa tv-l\u00e4hetyst\u00e4 Suomen nuorten j\u00e4\u00e4kiekkomaajoukkueen kultajuhlasta Vancouverista, h\u00e4nen huomionsa kiinnittyy yht\u00e4kki\u00e4 pukukopin sein\u00e4ll\u00e4 oleviin kolmeen sanaan. Kyseess\u00e4 on NHL:n Vancouver Canukcs -joukkueen halli, jonka pukukopin sein\u00e4ll\u00e4 on joukkueen arvot kolmeen sanaan tiivistettyn\u00e4. Integriteetti tarkoittaa lahjomattomuutta, tinkim\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4, rehellisyytt\u00e4 ja vilpitt\u00f6myytt\u00e4 \u2013 oikein toimimista silloinkin, kun se ei ole helpoin vaihtoehto. Moraalista selk\u00e4rankaa kysyt\u00e4\u00e4n [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/","og_site_name":"Puheenvuoroja","article_published_time":"2019-01-21T12:20:15+00:00","article_modified_time":"2024-12-31T11:30:05+00:00","og_image":[{"width":105,"height":155,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Viestint\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Viestint\u00e4","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/"},"author":{"name":"Viestint\u00e4","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497"},"headline":"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen?","datePublished":"2019-01-21T12:20:15+00:00","dateModified":"2024-12-31T11:30:05+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/"},"wordCount":505,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg","keywords":["johtajuus","Johtaminen","Kauppatiede","luottamus","tutkija","yliopistonlehtori"],"articleSection":["Mirjami Ikonen"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/","name":"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen? - Puheenvuoroja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg","datePublished":"2019-01-21T12:20:15+00:00","dateModified":"2024-12-31T11:30:05+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/01\/Mirjami-Ikonen-105x155_6145.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/2019\/01\/21\/sopivatko-jaakiekkojoukkueen-arvot-tyoyhteison-johtamiseen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Sopivatko j\u00e4\u00e4kiekkojoukkueen arvot ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/","name":"Puheenvuoroja","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/#\/schema\/person\/23b326ec5bb0d7bd395b6ddbbded3497","name":"Viestint\u00e4","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/author\/viestinta\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/415","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=415"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/415\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3072,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/415\/revisions\/3072"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=415"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/puheenvuoroja\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}