{"id":651,"date":"2015-06-29T08:17:31","date_gmt":"2015-06-29T08:17:31","guid":{"rendered":"https:\/\/weaducate.wordpress.com\/?p=651"},"modified":"2025-07-08T09:47:16","modified_gmt":"2025-07-08T07:47:16","slug":"oivalluttavaa-johtamista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/","title":{"rendered":"Oivalluttavaa johtamista"},"content":{"rendered":"\n
\"FL-kansi_mini\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Tulevaisuuden johtajalta vaaditaan ymm\u00e4rryst\u00e4 ik\u00e4johtamisesta, jotta h\u00e4n osaa huomioida alaisensa yksil\u00f6in\u00e4 ja johtaa n\u00e4iden kykyj\u00e4 ja motivaatiota tuloksellisesti.<\/strong> <\/em><\/p>\n\n\n\n

N\u00e4in kirjoitimme Future Leadership<\/a> \u2013kirjaan. Johtamisen haasteena on moniarvoisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen, erilaisten arvomaailmojen hallinta ja hyv\u00e4ksynn\u00e4n edist\u00e4minen. Erityinen mielenkiinto kohdistuu nuoriin sukupolviin. Y-sukupolvelle johtaja on mahdollistaja, ja esimiesasema vain ammatti muiden joukossa. Arvostus ja kunnioitus johtoa kohtaan seuraavat vasta sitten, kun siihen on aihetta, ei automaattisesti aseman my\u00f6t\u00e4. Z-sukupolvi motivoituu mieluummin sis\u00e4isesti vapaudesta ja hauskuudesta. Z-sukupolvesta kirjoittanut Janne Tienari<\/a> kuvaa teoksessaan Z ja ep\u00e4johtaminen<\/em> maailman, jossa johtaminen muuttuu lopullisesti, ja tarjoaa vaihtoehdoksi ep\u00e4johtamista.<\/p>\n\n\n\n

Jos ns. nuoret sukupolvet toivovat sis\u00e4ist\u00e4 vapautta ja johtamisen olevan mahdollistamista, niin millainen esimiesty\u00f6 mahdollistaa mielekk\u00e4\u00e4n ty\u00f6n ja pit\u00e4\u00e4 osaajat talossa?<\/p>\n\n\n\n

\"valmentava_ty\u00f6ote\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Mielest\u00e4mme ymm\u00e4rrys aivojen toiminnasta, motivaation osatekij\u00f6ist\u00e4 sek\u00e4 valmentavan ty\u00f6otteen<\/a> hy\u00f6dyist\u00e4 on etenkin esimiestasolla t\u00e4rke\u00e4\u00e4, jotta kokisimme ty\u00f6n mielekk\u00e4\u00e4ksi, suhteemme l\u00e4hiesimieheen toimivaksi ja kuuluvamme ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n. N\u00e4m\u00e4 kaikki nimitt\u00e4in vaikuttavat halukkuuteen jatkaa ty\u00f6uria ja lis\u00e4\u00e4v\u00e4t tuottavuutta sek\u00e4 hyvinvointia valtion nimelt\u00e4 Suomi kansalaisille.<\/p>\n\n\n\n

Aivojen huomioiminen johtamisessa ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n uhkakuvien v\u00e4ltt\u00e4mist\u00e4, vaan my\u00f6nteisten ajattelumallien vahvistamista. Suosittelemmekin, ett\u00e4 n\u00e4kisimme itsemme ja toisemme personal brainereina, jotka pit\u00e4v\u00e4t huolen aivojen hyvinvoinnista ja kehityksest\u00e4: oppimisesta, oivalluksista ja toiveikkuudesta.<\/p>\n\n\n\n

Ehdotamme esitt\u00e4m\u00e4\u00e4n kysymyksi\u00e4, jotka tuottavat oivalluksia, koska ne lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ennustettavuutta ja suuntaavat huomiota hy\u00f6dyllisiin seikkoihin. Oivallus siit\u00e4, kuinka ongelman voi ratkaista tai kuinka tavoitteen voi saavuttaa, vapauttaa energiaa. Itse asiassa oivallus vapauttaa energiaa enemm\u00e4n kuin loogisen p\u00e4\u00e4ttelyn avulla ratkaistu ongelma. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy ihmisen ilmeiss\u00e4, eleiss\u00e4 ja toiminnassa. Positiivinen tunne my\u00f6t\u00e4vaikuttaa edelleen oivallusten syntymist\u00e4. Oivalluksen my\u00f6t\u00e4 ihminen innostuu ja energisoituu tekem\u00e4\u00e4n. T\u00e4t\u00e4 innostusta kannattaa tukea, koska se tukee toimintaan suuntautumista, ja keskustelukumppani ryhtyy t\u00f6ihin tavoitteensa saavuttamiseksi.<\/p>\n\n\n\n

Vuorovaikutuksen tulisi paitsi edist\u00e4\u00e4 oivalluksia, my\u00f6s viestitt\u00e4\u00e4 my\u00f6t\u00e4tuntoa, toivoa ja kannustamista. Tutkimusten mukaan n\u00e4it\u00e4 elementtej\u00e4 sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t keskustelut ovat tehokkaampia ja vaikuttavampia. T\u00e4llaisten keskustelujen my\u00f6t\u00e4 ihmiset muuttavat toimintatapojaan \u2013 ja sit\u00e4h\u00e4n esimiehet joskus toivovat.  Ja nuoret sukupolvet toivovat johtamiselta ja l\u00e4hiesimiesty\u00f6lt\u00e4 edell\u00e4 kuvattua arvostavaa ja valmentavaa otetta. Heid\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmastaan tulevaisuuden johtaja on ennen kaikkea mahdollistaja, jolta vaaditaan hyvi\u00e4 vuorovaikutustaitoja.<\/p>\n\n\n\n

Vuorovaikutustaitojen korostumisen ja muuttuvien johtamisk\u00e4sitysten vuoksi esimiesty\u00f6t\u00e4 tekeville on tarjolla erilaisia valmennuskoulutuksia, jotta tulisimme paremmin toimeen toistemme kanssa \u2013  my\u00f6s yli sukupolvirajojen. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n apuna ja tukena viipottaa business coacheja, executive coacheja, leadership coacheja, life coacheja, brain-based coacheja, ratkaisukeskeisi\u00e4 coacheja sun muita, joiden tavoitteena on koulia esimiesten ty\u00f6ote valmentavaksi.<\/p>\n\n\n\n

Mielest\u00e4mme ratkaisukeskeisen<\/a> valmentamisen periaatteista ja menetelmist\u00e4 on hy\u00f6ty\u00e4 nykyp\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4lle, oli kyseess\u00e4 sitten esimiehen ja ty\u00f6ntekij\u00e4n tai kollegoiden v\u00e4linen vuorovaikutus. N\u00e4it\u00e4 periaatteita ovat mm. ratkaisupuheen vahvistaminen, omista ennakkok\u00e4sityksist\u00e4 luopuminen, ratkaisujen rakentaminen tavoitteita kirkastamalla, arvostuksen osoittaminen ja konkreettisten toimenpiteiden m\u00e4\u00e4ritteleminen. (Lue lis\u00e4\u00e4 t\u00e4st\u00e4;<\/a> sivut 20-21).<\/p>\n\n\n\n

Valmentava ty\u00f6ote<\/a> mahdollistaa oivalluksien syntymisen sek\u00e4 kokemuksen hallinnasta ja autonomiasta. Mielest\u00e4mme valmennuskeskustelut vahvistavat my\u00f6s valmentajan ja valmennettavan yhteenkuuluvuuden tunnetta, koska he pelaavat samalla puolen verkkoa ongelmaa vastaan. Parhaimmillaan he ovat tiimin j\u00e4seni\u00e4, joilla on omat roolinsa ja teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 ja jotka vuorollaan sparraavat toisiaan tavoitteita kohti. Kuten olemme jo monta kertaa todenneet, vaikuttaa taustalla tahto tulla toimeen toistemme kanssa. Haluamme eteenp\u00e4in viev\u00e4\u00e4 ja arvostavaa vuorovaikutusta. Valmentava ty\u00f6ote antaa siihen ajattelutavan ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n v\u00e4lineet.<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Kallio_Puhakka_edit\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Arttu Puhakka, Petteri Kallio<\/p>\n\n\n\n

It\u00e4-Suomen yliopisto, Aducate<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tulevaisuuden johtajalta vaaditaan ymm\u00e4rryst\u00e4 ik\u00e4johtamisesta, jotta h\u00e4n osaa huomioida alaisensa yksil\u00f6in\u00e4 ja johtaa n\u00e4iden kykyj\u00e4 ja motivaatiota tuloksellisesti. N\u00e4in kirjoitimme Future Leadership \u2013kirjaan. Johtamisen haasteena on moniarvoisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen, erilaisten arvomaailmojen hallinta ja hyv\u00e4ksynn\u00e4n edist\u00e4minen. Erityinen mielenkiinto kohdistuu nuoriin sukupolviin. Y-sukupolvelle johtaja on mahdollistaja, ja esimiesasema vain ammatti muiden joukossa. Arvostus ja kunnioitus johtoa kohtaan […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[167,170,185,380,575],"class_list":["post-651","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-muut-kirjoitukset","tag-esimies","tag-esimiestyo","tag-future-leadership","tag-oivalluttava","tag-valmentaminen"],"acf":[],"yoast_head":"\nOivalluttavaa johtamista - Jatkuva oppiminen<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Oivalluttavaa johtamista - Jatkuva oppiminen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tulevaisuuden johtajalta vaaditaan ymm\u00e4rryst\u00e4 ik\u00e4johtamisesta, jotta h\u00e4n osaa huomioida alaisensa yksil\u00f6in\u00e4 ja johtaa n\u00e4iden kykyj\u00e4 ja motivaatiota tuloksellisesti. N\u00e4in kirjoitimme Future Leadership \u2013kirjaan. Johtamisen haasteena on moniarvoisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen, erilaisten arvomaailmojen hallinta ja hyv\u00e4ksynn\u00e4n edist\u00e4minen. Erityinen mielenkiinto kohdistuu nuoriin sukupolviin. Y-sukupolvelle johtaja on mahdollistaja, ja esimiesasema vain ammatti muiden joukossa. Arvostus ja kunnioitus johtoa kohtaan […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Jatkuva oppiminen\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-06-29T08:17:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-08T07:47:16+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"uef-admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"uef-admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/\"},\"author\":{\"name\":\"uef-admin\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\"},\"headline\":\"Oivalluttavaa johtamista\",\"datePublished\":\"2015-06-29T08:17:31+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-08T07:47:16+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/\"},\"wordCount\":604,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl-kansi_mini.jpg\",\"keywords\":[\"esimies\",\"esimiesty\u00f6\",\"future leadership\",\"oivalluttava\",\"valmentaminen\"],\"articleSection\":[\"Muut kirjoitukset\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/\",\"name\":\"Oivalluttavaa johtamista - Jatkuva oppiminen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl-kansi_mini.jpg\",\"datePublished\":\"2015-06-29T08:17:31+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-08T07:47:16+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl-kansi_mini.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl-kansi_mini.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Oivalluttavaa johtamista\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/\",\"name\":\"Jatkuva oppiminen\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\",\"name\":\"uef-admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"uef-admin\"},\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/author\/uef-admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Oivalluttavaa johtamista - Jatkuva oppiminen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Oivalluttavaa johtamista - Jatkuva oppiminen","og_description":"Tulevaisuuden johtajalta vaaditaan ymm\u00e4rryst\u00e4 ik\u00e4johtamisesta, jotta h\u00e4n osaa huomioida alaisensa yksil\u00f6in\u00e4 ja johtaa n\u00e4iden kykyj\u00e4 ja motivaatiota tuloksellisesti. N\u00e4in kirjoitimme Future Leadership \u2013kirjaan. Johtamisen haasteena on moniarvoisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen, erilaisten arvomaailmojen hallinta ja hyv\u00e4ksynn\u00e4n edist\u00e4minen. Erityinen mielenkiinto kohdistuu nuoriin sukupolviin. Y-sukupolvelle johtaja on mahdollistaja, ja esimiesasema vain ammatti muiden joukossa. Arvostus ja kunnioitus johtoa kohtaan […]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/","og_site_name":"Jatkuva oppiminen","article_published_time":"2015-06-29T08:17:31+00:00","article_modified_time":"2025-07-08T07:47:16+00:00","author":"uef-admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"uef-admin","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/"},"author":{"name":"uef-admin","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075"},"headline":"Oivalluttavaa johtamista","datePublished":"2015-06-29T08:17:31+00:00","dateModified":"2025-07-08T07:47:16+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/"},"wordCount":604,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl-kansi_mini.jpg","keywords":["esimies","esimiesty\u00f6","future leadership","oivalluttava","valmentaminen"],"articleSection":["Muut kirjoitukset"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/","name":"Oivalluttavaa johtamista - Jatkuva oppiminen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl-kansi_mini.jpg","datePublished":"2015-06-29T08:17:31+00:00","dateModified":"2025-07-08T07:47:16+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl-kansi_mini.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl-kansi_mini.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/29\/oivalluttavaa-johtamista\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Oivalluttavaa johtamista"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/","name":"Jatkuva oppiminen","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075","name":"uef-admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","caption":"uef-admin"},"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/author\/uef-admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/651","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=651"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/651\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5537,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/651\/revisions\/5537"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=651"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=651"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=651"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}