{"id":624,"date":"2015-06-22T07:15:17","date_gmt":"2015-06-22T07:15:17","guid":{"rendered":"https:\/\/weaducate.wordpress.com\/?p=624"},"modified":"2025-07-08T09:48:39","modified_gmt":"2025-07-08T07:48:39","slug":"johtaminen-ja-aivohype","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/","title":{"rendered":"Johtaminen ja aivohype"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg\" alt=\"FL_aivot_lukemista\" class=\"wp-image-628\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Aivoista ja johtamisesta puhutaan paljon. Tuntuu, kuin viime vuosina johtamisen keski\u00f6\u00f6n olisivat tulleet aivot ja se, kuinka johdetaan alaisten aivoja. Ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 aivojen rakennetta ja toimintaa luotsataan ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4 uusiin voittoihin ja saavutuksiin.<\/p>\n\n\n\n<p>Kuten Ghadiri, Habermacher ja Peters kirjoittavat oivallisesti (Ghadiri, Argang, Andreas Habermacher, and Theo Peters. <em>Neuroleadership: A Journey Through the Brain for Business Leaders<\/em>. Springer Science &amp; Business Media, 2013), aivot ovat kaiken ihmisten v\u00e4lisen vuorovaikutuksen perusta ja ymm\u00e4rrys t\u00e4st\u00e4 helpottaa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n kaikkia systeemej\u00e4, joissa ihmiset ovat l\u00e4sn\u00e4. Me tahdomme ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 aivojamme, jotta ymm\u00e4rt\u00e4isimme paremmin toisiamme. Tahdomme viel\u00e4 parempaa, luovempaa, innostavampaa, hedelm\u00e4llisemp\u00e4\u00e4, rakentavaa ja tuottavampaa vuorovaikutusta. Olemme kiinnostuneita toisistamme ja tahdomme tulla toimeen toistemme kanssa. Tahdomme menesty\u00e4 yhdess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot.jpg\" alt=\"fl_aivot\" class=\"wp-image-626\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p> Meit\u00e4 <a href=\"http:\/\/www.uef.fi\/web\/aducate\/-\/future-leadership\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Future Leadership<\/a> \u2013koulutuksen kehitt\u00e4ji\u00e4 kiinnostaa, mit\u00e4 aivotutkimuksen tulokset voisivat tarkoittaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4, jos oletamme niiden pit\u00e4v\u00e4n paikkansa. Haluamme selvitt\u00e4\u00e4, miten ymm\u00e4rrys aivojen toiminnasta auttaa meit\u00e4 tulemaan toimeen toistemme kanssa viel\u00e4 paremmin ja johtamaan itse\u00e4mme tehokkaammin. T\u00e4ss\u00e4 muutama valittu tiedonjyv\u00e4nen.<\/p>\n\n\n\n<p>Kaikenkattava aivojen toimintaa organisoiva periaate on seuraava: Tilannetta tai asiaa l\u00e4hestyt\u00e4\u00e4n, jos siihen liittyy palkkio. Mik\u00e4li siihen liittyy uhka, niin sit\u00e4 v\u00e4ltet\u00e4\u00e4n. Aivot tulkitsevat tilanteen 0,2 sekunnissa, ennen kuin tiedostamme asian. Jos tilanne tulkitaan uhkaksi, otsalohkon k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevat resurssit v\u00e4henev\u00e4t, ja limbisen j\u00e4rjestelm\u00e4n toiminta lis\u00e4\u00e4ntyy. T\u00e4ll\u00f6in meid\u00e4n on vaikeampi kontrolloida omaa toimintaamme ja pienetkin asiat luokitellaan uhkaksi, vaikka ne eiv\u00e4t sit\u00e4 olisi. (SCARF: a brain-based model for collaborating with and influencing others. David Rock. NeuroLeadershipJOURNAL. 1\/2008. Turn the 360 around. Dixon, Rock, Ochsner. NeuroLeadershipJOURNAL. 3\/2010. AVA-instituutti blogi: Miten voin auttaa ty\u00f6kaveriani tai johdettavaani muutoksessa ja palautteen vastaanottamisessa? 1.6.2013)<\/p>\n\n\n\n<p>K\u00e4rjist\u00e4en voisi sanoa, ett\u00e4 j\u00e4rki katoaa etuotsalohkosta ja tunteet hallitsevat. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 johtamisessa, esimiesty\u00f6ss\u00e4 ja muissa vuorovaikutustilanteissa kannattaa v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 uhkakuvien maalaamista ja synnytt\u00e4mist\u00e4, mik\u00e4li haluamme yhteisty\u00f6t\u00e4 ja rakentavaa vuorovaikutusta.<\/p>\n\n\n\n<p>Erityisesti pelk\u00e4\u00e4mme porukan ulkopuolelle j\u00e4\u00e4mist\u00e4. Uhka j\u00e4\u00e4d\u00e4 ryhm\u00e4n ulkopuolelle on kohdistuu statukseen. Uhka statuksen menetyksest\u00e4 aktivoi mantelitumakkeen, amygdalan. Statuksen menetys aktivoi samoja neuraalisia alueita kuin fyysinen kipu, ja ilmi\u00f6n kohdalla voidaankin puhua sosiaalisesta kivusta. Sosiaalinen kipu syntyy, kun sosiaaliset suhteet ovat uhattuna, vahingoittuneet tai p\u00e4\u00e4ttyneet, ja se aktivoi samoja neuraalisia alueita kuin fyysinen kipu. (Why rejection hurts: a common neural alarm system for physical and social pain. Naomi I. Eisenberger and Matthew D. Lieberman. TRENDS in Cognitive Sciences. Vol.8 No.7 July 2004.)<\/p>\n\n\n\n<p>Uhka statuksen menett\u00e4misest\u00e4 asettaa tiettyj\u00e4 ehtoja my\u00f6s sille, kuinka palaute, etenkin korjaava, kannattaa muotoilla. Palautteen antamiselle onkin kehitetty erilaisia malleja, jotka v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t tulkintaa uhkasta. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tasolla tavoitellaan tilannetta, jossa palaute- ja kehityskeskustelut k\u00e4yd\u00e4\u00e4n siten, ett\u00e4 keskustelukumppanit kokevat olevansa samalla puolella verkkoa pelaamassa ongelmaa vastaan. Sovelluksia palautteen antamisen malleista ovat muun muassa huolen puheeksiottaminen ja ehdottaminen sek\u00e4 ehdotuksen hy\u00f6tyjen esille tuominen.<\/p>\n\n\n\n<p>Aivojen huomioiminen johtamisessa ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n uhkakuvien v\u00e4ltt\u00e4mist\u00e4, vaan my\u00f6nteisten ajattelumallien vahvistamista. Suosittelemmekin, ett\u00e4 n\u00e4kisimme itsemme ja toisemme personal brainereina, jotka pit\u00e4v\u00e4t huolen aivojen hyvinvoinnista ja kehityksest\u00e4: oppimisesta, oivalluksista ja toiveikkuudesta.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_kirja_auki.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_kirja_auki.jpg\" alt=\"FL_aivot_kirja_auki\" class=\"wp-image-627\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Vuorovaikutuksen tulisi paitsi edist\u00e4\u00e4 oivalluksia, my\u00f6s viestitt\u00e4\u00e4 my\u00f6t\u00e4tuntoa, toivoa ja kannustamista. Tutkimusten mukaan n\u00e4it\u00e4 elementtej\u00e4 sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t keskustelut ovat tehokkaampia ja vaikuttavampia. Erityisesti kysymykset ja keskustelut, joissa keskityt\u00e4\u00e4n my\u00f6t\u00e4tuntoon sek\u00e4 toivoon ja joissa kannustetaan unelmien, toivotun vision ja tavoitteiden rakentamiseen, ovat aivoyst\u00e4v\u00e4llist\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\"><em>&#8221;<\/em><em>These initial findings suggest the positive approaches to helping others to learn and change may be more effective than others &#8211; &#8211; because they activate neural regions and circuits that cause the person to be more cognitively and perceptually open and engage positive motivational processes. &#8211; &#8211; the PEA [Positive Emotional Attractor] is associated with visioning, engagement of PNS [Parasympathetic Nervous System] and approach motivation.&#8221;<\/em> (Anthony I. Jack, Richard E. Boyatzis, Masud S. Khawaja, Angela M. Passarelli &amp; Regina L. Leckie, 2013, Visioning in the brain: An fMRI study of inspirational coaching and mentoring, Social Neuroscience, 8:4, 369\u2013384.)<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4in keski\u00f6\u00f6n nousee oivalluttaminen, <a href=\"http:\/\/www.uef.fi\/fi\/web\/aducate\/-\/valmentava-esimies-1-op-\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">valmentaminen<\/a> eli savolaisittain koutsaaminen (coaching). Jos tahtoisimme edist\u00e4\u00e4 oivalluksien syntymist\u00e4, niin meid\u00e4n tulisi harjoitella oivalluttamaan.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Kirjoittaja<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/01\/arttu_kasvokuvapieni_by_alias_studiot.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"335\" height=\"438\" src=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/01\/arttu_kasvokuvapieni_by_alias_studiot.jpg?w=229\" alt=\"Arttu_kasvokuvapieni_By_Alias_Studiot\" class=\"wp-image-320\" srcset=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/01\/arttu_kasvokuvapieni_by_alias_studiot.jpg 335w, https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/01\/arttu_kasvokuvapieni_by_alias_studiot-229x300.jpg 229w\" sizes=\"auto, (max-width: 335px) 100vw, 335px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Arttu Puhakka<\/p>\n\n\n\n<p>ratkaisukeskeinen valmentaja ja ty\u00f6yhteis\u00f6 kouluttaja, toinen Future Leadership \u2013kirjan kirjoittajista ja Future Leadership \u2013koulutuksen kehitt\u00e4jist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Seuraava <a href=\"https:\/\/elomake.uef.fi\/lomakkeet\/15554\/lomake.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">FL<\/a> \u2013koulutus alkaa syksyll\u00e4 2017 Kuopiossa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aivoista ja johtamisesta puhutaan paljon. Tuntuu, kuin viime vuosina johtamisen keski\u00f6\u00f6n olisivat tulleet aivot ja se, kuinka johdetaan alaisten aivoja. Ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 aivojen rakennetta ja toimintaa luotsataan ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4 uusiin voittoihin ja saavutuksiin. Kuten Ghadiri, Habermacher ja Peters kirjoittavat oivallisesti (Ghadiri, Argang, Andreas Habermacher, and Theo Peters. Neuroleadership: A Journey Through the Brain for Business Leaders. Springer [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2,14],"tags":[101,185],"class_list":["post-624","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-johtaminen","category-muut-kirjoitukset","tag-aivo","tag-future-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Johtaminen ja aivohype - Jatkuva oppiminen<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Johtaminen ja aivohype - Jatkuva oppiminen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Aivoista ja johtamisesta puhutaan paljon. Tuntuu, kuin viime vuosina johtamisen keski\u00f6\u00f6n olisivat tulleet aivot ja se, kuinka johdetaan alaisten aivoja. Ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 aivojen rakennetta ja toimintaa luotsataan ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4 uusiin voittoihin ja saavutuksiin. Kuten Ghadiri, Habermacher ja Peters kirjoittavat oivallisesti (Ghadiri, Argang, Andreas Habermacher, and Theo Peters. Neuroleadership: A Journey Through the Brain for Business Leaders. Springer [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Jatkuva oppiminen\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-06-22T07:15:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-08T07:48:39+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"uef-admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"uef-admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/\"},\"author\":{\"name\":\"uef-admin\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\"},\"headline\":\"Johtaminen ja aivohype\",\"datePublished\":\"2015-06-22T07:15:17+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-08T07:48:39+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/\"},\"wordCount\":722,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg\",\"keywords\":[\"aivo\",\"future leadership\"],\"articleSection\":[\"Johtaminen\",\"Muut kirjoitukset\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/\",\"name\":\"Johtaminen ja aivohype - Jatkuva oppiminen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg\",\"datePublished\":\"2015-06-22T07:15:17+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-08T07:48:39+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Johtaminen ja aivohype\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/\",\"name\":\"Jatkuva oppiminen\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\",\"name\":\"uef-admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"uef-admin\"},\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/author\/uef-admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Johtaminen ja aivohype - Jatkuva oppiminen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Johtaminen ja aivohype - Jatkuva oppiminen","og_description":"Aivoista ja johtamisesta puhutaan paljon. Tuntuu, kuin viime vuosina johtamisen keski\u00f6\u00f6n olisivat tulleet aivot ja se, kuinka johdetaan alaisten aivoja. Ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 aivojen rakennetta ja toimintaa luotsataan ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4 uusiin voittoihin ja saavutuksiin. Kuten Ghadiri, Habermacher ja Peters kirjoittavat oivallisesti (Ghadiri, Argang, Andreas Habermacher, and Theo Peters. Neuroleadership: A Journey Through the Brain for Business Leaders. Springer [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/","og_site_name":"Jatkuva oppiminen","article_published_time":"2015-06-22T07:15:17+00:00","article_modified_time":"2025-07-08T07:48:39+00:00","author":"uef-admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"uef-admin","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/"},"author":{"name":"uef-admin","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075"},"headline":"Johtaminen ja aivohype","datePublished":"2015-06-22T07:15:17+00:00","dateModified":"2025-07-08T07:48:39+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/"},"wordCount":722,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg","keywords":["aivo","future leadership"],"articleSection":["Johtaminen","Muut kirjoitukset"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/","name":"Johtaminen ja aivohype - Jatkuva oppiminen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg","datePublished":"2015-06-22T07:15:17+00:00","dateModified":"2025-07-08T07:48:39+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2015\/06\/fl_aivot_lukemista.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2015\/06\/22\/johtaminen-ja-aivohype\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Johtaminen ja aivohype"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/","name":"Jatkuva oppiminen","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075","name":"uef-admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","caption":"uef-admin"},"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/author\/uef-admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/624","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=624"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5539,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/624\/revisions\/5539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=624"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=624"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}