{"id":2446,"date":"2019-12-19T10:59:56","date_gmt":"2019-12-19T10:59:56","guid":{"rendered":"https:\/\/weaducate.wordpress.com\/?p=2446"},"modified":"2025-07-09T09:33:50","modified_gmt":"2025-07-09T07:33:50","slug":"parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/","title":{"rendered":"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 – Future Leadership 2019"},"content":{"rendered":"\n

Siit\u00e4 on jo nelj\u00e4 vuotta, kun entisen kollegani Petteri Kallio<\/a>n kanssa saimme p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen ensimm\u00e4isen Future Leadership<\/strong> -koulutuksen. Sen j\u00e4lkeen koulutusta on hieman paranneltu ja viimeisin toteutus oli opetus- ja kasvatusalan johtajille. Koulutuksen viidennen jakson teemana oli Haastavat esimiestilanteet.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Koulutukseen osallistujat saivat ennakkoteht\u00e4v\u00e4n. Heid\u00e4n piti kirjoittaa kuvaus haastavaksi kokemastaan esimiestilanteesta. Viimeisen\u00e4 koulutusp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 pidettiin ty\u00f6paja, jossa k\u00e4siteltiin haastavia esimiestilanteita anonyymisti ja luottamuksellisesti.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4ss\u00e4 on muutama poiminta 27:st\u00e4 oppimisteht\u00e4v\u00e4st\u00e4, joissa osallistujat reflektoivat omaa opiskelu- ja oppimisprosessiaan koulutuksen aikana.<\/p>\n\n\n\n

\u201dViimeinen moduuli Haastava esimiestilanteet oli siin\u00e4 mieless\u00e4 erilainen, ett\u00e4 toimme l\u00e4hip\u00e4iv\u00e4\u00e4n kuvauksen haastavaksi kokemastamme esimiestilanteesta. Minusta t\u00e4m\u00e4 oli kouluttajilta rohkea veto ja toisaalta luottamus meihin osallistujiin, ett\u00e4 osaamme k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 p\u00e4\u00e4omaa, jonka olimme aiemmilta kerroilta saaneet.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dTeimme pienryhm\u00e4harjoituksen, jossa oli haastavan tapauksen\/tilanteen kertoja, valmentaja ja sparraajat\/tarkkailijat. Mielest\u00e4ni t\u00e4m\u00e4 ty\u00f6skentelytapa oli todella hyv\u00e4. P\u00e4\u00e4simme vuorollamme kokeilemaan jokaista roolia. Omassa ryhm\u00e4ss\u00e4ni jokainen kertoi saaneensa ev\u00e4it\u00e4 haastavassa tilanteessa etenemiseen.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dHaastavat esimiestilanteet olivat etuk\u00e4teen vahva suosikkini etuk\u00e4teen oppimiskokonaisuuden aiheista. T\u00e4m\u00e4 osa-alue ei todellakaan pett\u00e4nyt, sill\u00e4 vertaiskeskustelut olivat t\u00e4ss\u00e4 ja koko kokonaisuudessa minulle henkireik\u00e4, joita odotti jo etuk\u00e4teen. Harvoin voi puhua omien rehtorikollegoidenkaan kanssa n\u00e4in syv\u00e4llisesti ja rakentavasti ongelmista.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dHaastavat esimiestilanteet -jakso oli paras. Paras se oli sen vuoksi, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4simme aitoon dialogiin jakamaan kokemuksiamme. Sellaista olisin toivonut enemm\u00e4n. L\u00e4hiesimiesteht\u00e4v\u00e4t ja esimiesty\u00f6 yleens\u00e4kin on tavattoman ristiriitaisia tunteita aiheuttavaa puuhaa. Toisaalta pit\u00e4\u00e4 olla valmentaja, toisaalta rajojen asettaja, pit\u00e4\u00e4 osata tarttua pieniin asioihin ja toisaalta n\u00e4hd\u00e4 mets\u00e4 puilta, pit\u00e4\u00e4 luottaa ja pit\u00e4\u00e4 valvoa. Ja niin edelleen. T\u00e4t\u00e4 listaa voisi jatkaa loputtomiin. Kuka toinen voi ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 esimiehen painetta paremmin kuin toinen esimies<\/em>.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dKurssi tavallaan huipentui haastavien esimiestilanteiden k\u00e4sittelyyn pienryhmiss\u00e4<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Koulutusp\u00e4iv\u00e4n j\u00e4lkeen piti laatia raportti, jossa kuvata Future Leadership \u2013valmennuksen aikana opitut asiat ja niiden k\u00e4ytt\u00f6 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 esimerkkeineen. Se oli koko koulutuksen antia k\u00e4sittelev\u00e4 oppimisteht\u00e4v\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Hyvin monet kirjoittivat oppimisteht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 ei-tiet\u00e4misen position k\u00e4sitteest\u00e4, sen t\u00e4rkeydest\u00e4 ja vaikeudesta. \u201dErityisen haasteellista oli ongelmia ratkaistessa pyrki\u00e4 pysym\u00e4\u00e4n ei-tiet\u00e4misen n\u00e4k\u00f6kulmassa. Kovin helposti tulee edelleenkin mietitty\u00e4 omaa ratkaisua tilanteeseen kuin yritt\u00e4\u00e4 saada kyselem\u00e4ll\u00e4 irti ratkaisu yhdess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n kanssa.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dMe liian usein olemme helposti antamassa valmiita vastauksia ja meist\u00e4 tulee ongelmien ratkaisuautomaatteja<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201dOsaan nyt rauhassa asettua ei-tiet\u00e4misen-positioon ilman, ett\u00e4 koen olevani huono esimies j\u00e4tt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 ongelmien ratkaisut ty\u00f6ntekij\u00f6itteni harteille<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201dKaikkein suurin haaste on ollut ei-tiet\u00e4misen asenteesta kiinni pit\u00e4minen ja siihen luottaminen, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t l\u00f6yt\u00e4v\u00e4t itse ratkaisun, kun vain jaksaa kuunnella ja kysell\u00e4.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

My\u00f6s ratkaisukeskeisyys, kun ongelmista muotoillaan tavoitteita, on saanut paljon kiitosta parhaana tapana k\u00e4sitell\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ilmenevi\u00e4 ongelmia.<\/p>\n\n\n\n

\u201dVoin hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ratkaisukeskeist\u00e4 otetta. Olen jo p\u00e4\u00e4ssyt kokeilemaan mallia k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tasolla, esimerkiksi, kun opettajilla on pulmia oppilaiden tai huoltajien kanssa.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ja viel\u00e4: \u201dKoko Future Leadership -koulutuskokonaisuudessa minua kiehtoi erityisen paljon coaching \u2013keskustelu. Pyrin t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 mahdollisimman monessa pulmatilanteessa l\u00e4hestym\u00e4\u00e4n ongelmia siten, ett\u00e4 niist\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n tavoite.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dRatkaisukeskeisyys oli mielest\u00e4ni koko koulutuskokonaisuuden ydin<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Joku on \u201dmuuttanut toimintatapoja arjen kohtaamisissa, kuuntelijan roolissa, positiivisen palautteen antamisessa ja vastuun jakamisessa<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201dKoulutuksen aikana itselleni vahvistui henkil\u00f6st\u00f6johtamisen t\u00e4rkeys. L\u00f6yt\u00e4\u00e4 aikaa kohdata ja kuunnella alaisia arjen kiireen keskell\u00e4, vaikkapa vain pienen hetken<\/em>.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Joku taas kirjoitti, ett\u00e4 \u201densimm\u00e4isess\u00e4 osiossa Fixed ja Growth Mindset teemat tulivat minulle teoriapuolelta uusina tuttavuuksina<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Hyvi\u00e4 kokemuksia osallistujille tuli VIA- vahvuustestien k\u00e4yt\u00f6st\u00e4 kehityskeskusteluissa. Monet kirjoittivat, ett\u00e4 vahvuusperustaisen kehityskeskustelun kokeilu j\u00e4\u00e4 pysyv\u00e4ksi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ksi heid\u00e4n organisaatioissaan.<\/p>\n\n\n\n

Jotkut taas k\u00e4yttiv\u00e4t motivaatiohaastattelua kehityskeskusteluissa. \u201dTy\u00f6ntekij\u00e4ni ovat kokeneet motivaatiohaastattelun my\u00f6nteisen\u00e4 ja positiivisesti yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4n\u00e4. Erityisesti sen pohtiminen, mit\u00e4 hy\u00f6ty\u00e4 ty\u00f6st\u00e4si on asiakkaillesi ja kuinka moneen ihmiseen vaikutat ty\u00f6ll\u00e4si, ovat koskettaneet tai pys\u00e4ytt\u00e4neet.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Oppimisteht\u00e4vist\u00e4 on noussut hyvi\u00e4 ehdotuksia.<\/p>\n\n\n\n

Monessa raportissa eri sanoin toistui ajatus: \u201dVanha totuushan on, ett\u00e4 kukaan ei voi tukea rehtoria kuin toinen rehtori<\/em>\u201d.  Tai: \u201dHeti ensimm\u00e4isest\u00e4 p\u00e4iv\u00e4st\u00e4 alkaen huomasin, ett\u00e4 nimenomaan muiden esimiesten omat kertomukset ja palaute itselle oli oppimisen kannalta eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja antoisaa. Kaikki asiat, mit\u00e4 koulutuksessa k\u00e4sittelimme, olivat oman ty\u00f6ni kannalta kiinnostavia ja ennen kaikkea eritt\u00e4in hy\u00f6dyllisi\u00e4<\/em>.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dMeid\u00e4n osallistujien kesken tuntui vallitsevan luottamuksellinen ilmapiiri, jonka ansiosta vaikeistakin asioista oli helpompi avautua. Meist\u00e4 muotoutui ik\u00e4\u00e4n kuin suuri perhe ja aina odotin innolla seuraavaa l\u00e4hitapaamista.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Tyytyv\u00e4isin\u00e4 ryhm\u00e4n voimaan ja tukeen muutkin kirjoittivat esimerkiksi n\u00e4in: \u201dSiksi olisikin hyv\u00e4, jos jokaisella rehtorilla olisi mahdollisuus mentoriin, jonka kanssa keskustella ajankohtaisista asioista muutaman kerran lukuvuodessa<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sama ajatus oli toisessakin raportissa: \u201dTavoitteenani onkin, ettei kaikkea t\u00e4ydennyskoulutusta tarvitse hankkia ulkopuolisilta toimijoilta, vaan osaamista voidaan lis\u00e4t\u00e4 vaikkapa vertaismentoroinnin keinoin. Koulullamme toimii t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 tutoropettaja, joka opastaa ja ohjaa sek\u00e4 uutta ett\u00e4 vanhaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 erilaisissa pedagogisissa kysymyksiss\u00e4 sek\u00e4 j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6llist\u00e4 vertaistutorointia henkil\u00f6st\u00f6lle. Toiminnasta on tarkoitus jatkossa tehd\u00e4 pysyv\u00e4 osa koulumme toimintaa.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Er\u00e4s esimies on ajatellut kokeiluna toteuttaa koulussa \u201dpienimuotoista sis\u00e4ist\u00e4 opettajavaihtoa, esimerkiksi alakoulu-yl\u00e4koulu -jaolla. Opettajavaihdon tarkoituksena on lis\u00e4t\u00e4 tuntemusta toistemme ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4 ja samalla tuoda uutta n\u00e4k\u00f6kulmaa jokaisen omiin ty\u00f6teht\u00e4viin.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dT\u00e4ss\u00e4 koulutuksessa sain my\u00f6s ajatuksen siit\u00e4, ett\u00e4 l\u00e4hdemme hakemaan opetushallituksen hankerahoitusta nimenomaan sis\u00e4isen motivaation ja innostuksen n\u00e4k\u00f6kulmasta<\/em>\u201d. (Hanke sai rahoituksen.)<\/p>\n\n\n\n

Parissa raportissa luki kommentit yhden koulutusjakson n\u00f6ks\u00e4hdykset-osiosta. Kyseess\u00e4 ovat loukkaantumiset, joita arjessa joskus tapahtuu. Er\u00e4s esimies kokeili ratkaisukeskeisen vuorovaikutuksen lis\u00e4\u00e4mist\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n aamupalaverissa, jossa he k\u00e4sitteliv\u00e4t n\u00f6ks\u00e4hdys-osiossa pohdittua casea. \u201dCasen my\u00f6t\u00e4 k\u00e4vimme mielest\u00e4ni hyvinkin ratkaisukeskeisen keskustelun siit\u00e4, millainen vuorovaikutusilmapiiri ty\u00f6paikallamme t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 vallitsee ja miten voisimme l\u00e4hte\u00e4 sit\u00e4 tavoitteellisesti kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Seuraavana on toisen osallistujan kokemus:<\/p>\n\n\n\n

\u201dN\u00f6ks\u00e4hdykset\u201d: T\u00e4ss\u00e4 ehk\u00e4 yksi parhaimmista oppimiskokemuksista ja kokeiluista. Teimme pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t ty\u00f6yhteis\u00f6lle siit\u00e4, miten n\u00f6ks\u00e4hdyksiss\u00e4 toimitaan. T\u00e4m\u00e4 on l\u00e4htenyt el\u00e4m\u00e4\u00e4n k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 ja olen saanut siit\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 palautetta. T\u00e4st\u00e4 kokeiluteht\u00e4v\u00e4st\u00e4 opin sen, ett\u00e4 kaikkea kannattaa uskaltaa kokeilla omassa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. Aluksi ajattelin, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 kokeilu saattaa aiheuttaa uusia n\u00f6ks\u00e4hdyksi\u00e4. Mutta sainkin positiivista palautetta siit\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4llaiseen asiaan k\u00e4ytettiin yhteist\u00e4 aikaa ja siit\u00e4 keskusteltiin.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ja lopuksi viel\u00e4 yleiset palautteet.<\/p>\n\n\n\n

\u201dFuture Leadership on ollut matka omaan itseen. Ensisijaisesti n\u00e4en koulutuksen merkityksen oman itsen johtamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta, koska vain kyetess\u00e4\u00e4n johtamaan itse\u00e4\u00e4n voi kuvitella johtavansa jotakuta toista.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dKoin kaikki harjoitteet eritt\u00e4in hyvin\u00e4, ne motivoi kokeilemaan vaikka aikapula painoi p\u00e4\u00e4lle. My\u00f6s valitsemani henkil\u00f6t saivat harjoitteista itselleen apua, tukea ja ideoita. Heid\u00e4n palaute teht\u00e4vist\u00e4 oli my\u00f6s positiivista, pitiv\u00e4t harjoitteita hyvin\u00e4.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201dUskon ja toivon, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4n \u201cp\u00e4ivityskoulutuksen\u201d my\u00f6t\u00e4 olen entist\u00e4 parempi esimies ja osaan johtaa organisaatiotamme omalta osaltani ratkaisukeskeisesti, positiivisesti, motivoivalla ty\u00f6otteella\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201dMielest\u00e4ni Future Leadership -koulutus on ollut hyvin monipuolinen ja virkist\u00e4v\u00e4 kokemus. Alustukset ja niiden pohjalta annetut keskusteluteht\u00e4v\u00e4t olivat ehk\u00e4 valmennuksen parasta antia. Webinaarit, jotka osoittautuvat todella toimiviksi, tarjosivat hyv\u00e4n mahdollisuuden omien ajatusten peilaamiseen. Kollegoilta sai webinaareissa monia hy\u00f6dyllisi\u00e4 vinkkej\u00e4.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201dT\u00e4m\u00e4 opintokokonaisuus toteutti mielest\u00e4ni lupauksensa, oli nimenomaan valmennusta, ei pelkk\u00e4 kurssi. Se, ett\u00e4 meid\u00e4t osallistujat todella osallistettiin kurssin etenemiseen yksil\u00f6pohdintojen ja ryhm\u00e4keskustelujen kautta, teki sis\u00e4ll\u00f6st\u00e4 paljon henkil\u00f6kohtaisemman ja uskaltaisin my\u00f6s v\u00e4itt\u00e4\u00e4 \u2013 mieleenpainuvamman. Hedelm\u00e4llist\u00e4 oli my\u00f6s se, ett\u00e4 me osallistujat olimme kovin erilaisista ja erikokoisista oppilaitoksista. T\u00e4m\u00e4 rikastutti meit\u00e4 kaikkia. Siisp\u00e4 kiitos valmennuksen vet\u00e4jille erinomaisesta toteutuksesta!\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201dOlen huomannut, ett\u00e4 t\u00e4ydennyskoulutus on tuonut uutta puhtia oman teht\u00e4v\u00e4n hoitamiseen. Erityisesti esimiehen\u00e4 on ollut eritt\u00e4in hy\u00f6dyllist\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 omaa johtamisosaamistaan vastaamaan t\u00e4m\u00e4n ajan vaatimuksia.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201dKaiken kaikkiaan koulutuskokonaisuus oli valtavan avartava ja hy\u00f6dyllinen, ja sain opinnoista paljon kaipaamiani ty\u00f6kaluja ihmisten johtamiseen\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201dOlen eritt\u00e4in tyytyv\u00e4inen FL-valmennukseen. Se on jo auttanut minua esimiesty\u00f6ss\u00e4ni. Koulutuskokonaisuudessa oli niin paljon materiaalia, ettei sit\u00e4 kaikkea mitenk\u00e4\u00e4n ehtinyt omaksua n\u00e4in lyhyess\u00e4 ajassa. Koulutuksesta saatuun antiin voi aina palata ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 siit\u00e4 saatuja vinkkej\u00e4 ja ideoita tulevina ty\u00f6vuosina.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Yksi oppimisteht\u00e4v\u00e4 p\u00e4\u00e4ttyi seuraavasti:<\/p>\n\n\n\n

\u201dMinulla on syd\u00e4n t\u00e4ynn\u00e4 toivoa,<\/em>
jalat tukevasti maassa ja katse kohti tulevaa,<\/em>
p\u00e4\u00e4 pilvi\u00e4 hipoen<\/em>.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat
Arttu Puhakka<\/a>, kouluttaja&valmentaja (FL:n toinen kehitt\u00e4j\u00e4)
Irina Tere, analysoi osallistujien raportoimia hyvi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4
Pauli Kallio<\/a>, kouluttaja&valmentaja (2019 versiossa)<\/p>\n\n\n\n

UEF ADUCATE<\/p>\n\n\n\n

Future Leadership -koulutus oli Opetushallituksen rahoittamaan opetustoimen t\u00e4ydennyskoulutusta.<\/p>\n\n\n\n

\"OPH_rahoittaa_rgb\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Siit\u00e4 on jo nelj\u00e4 vuotta, kun entisen kollegani Petteri Kallion kanssa saimme p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen ensimm\u00e4isen Future Leadership -koulutuksen. Sen j\u00e4lkeen koulutusta on hieman paranneltu ja viimeisin toteutus oli opetus- ja kasvatusalan johtajille. Koulutuksen viidennen jakson teemana oli Haastavat esimiestilanteet. Koulutukseen osallistujat saivat ennakkoteht\u00e4v\u00e4n. Heid\u00e4n piti kirjoittaa kuvaus haastavaksi kokemastaan esimiestilanteesta. Viimeisen\u00e4 koulutusp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 pidettiin ty\u00f6paja, jossa k\u00e4siteltiin […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2450,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[236,449,593],"class_list":["post-2446","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-johtaminen","tag-johtaminen","tag-ratkaisukeskeisyys","tag-vuorovaikutus"],"acf":[],"yoast_head":"\nParhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 - Future Leadership 2019 - Jatkuva oppiminen<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 - Future Leadership 2019 - Jatkuva oppiminen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Siit\u00e4 on jo nelj\u00e4 vuotta, kun entisen kollegani Petteri Kallion kanssa saimme p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen ensimm\u00e4isen Future Leadership -koulutuksen. Sen j\u00e4lkeen koulutusta on hieman paranneltu ja viimeisin toteutus oli opetus- ja kasvatusalan johtajille. Koulutuksen viidennen jakson teemana oli Haastavat esimiestilanteet. Koulutukseen osallistujat saivat ennakkoteht\u00e4v\u00e4n. Heid\u00e4n piti kirjoittaa kuvaus haastavaksi kokemastaan esimiestilanteesta. Viimeisen\u00e4 koulutusp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 pidettiin ty\u00f6paja, jossa k\u00e4siteltiin […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Jatkuva oppiminen\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-12-19T10:59:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-09T07:33:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1067\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"uef-admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"uef-admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/\"},\"author\":{\"name\":\"uef-admin\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\"},\"headline\":\"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 – Future Leadership 2019\",\"datePublished\":\"2019-12-19T10:59:56+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-09T07:33:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/\"},\"wordCount\":1449,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg\",\"keywords\":[\"johtaminen\",\"ratkaisukeskeisyys\",\"vuorovaikutus\"],\"articleSection\":[\"Johtaminen\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/\",\"name\":\"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 - Future Leadership 2019 - Jatkuva oppiminen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg\",\"datePublished\":\"2019-12-19T10:59:56+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-09T07:33:50+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg\",\"width\":1600,\"height\":1067},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 – Future Leadership 2019\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/\",\"name\":\"Jatkuva oppiminen\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\",\"name\":\"uef-admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"uef-admin\"},\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/author\/uef-admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 - Future Leadership 2019 - Jatkuva oppiminen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 - Future Leadership 2019 - Jatkuva oppiminen","og_description":"Siit\u00e4 on jo nelj\u00e4 vuotta, kun entisen kollegani Petteri Kallion kanssa saimme p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen ensimm\u00e4isen Future Leadership -koulutuksen. Sen j\u00e4lkeen koulutusta on hieman paranneltu ja viimeisin toteutus oli opetus- ja kasvatusalan johtajille. Koulutuksen viidennen jakson teemana oli Haastavat esimiestilanteet. Koulutukseen osallistujat saivat ennakkoteht\u00e4v\u00e4n. Heid\u00e4n piti kirjoittaa kuvaus haastavaksi kokemastaan esimiestilanteesta. Viimeisen\u00e4 koulutusp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 pidettiin ty\u00f6paja, jossa k\u00e4siteltiin […]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/","og_site_name":"Jatkuva oppiminen","article_published_time":"2019-12-19T10:59:56+00:00","article_modified_time":"2025-07-09T07:33:50+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":1067,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"uef-admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"uef-admin","Arvioitu lukuaika":"8 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/"},"author":{"name":"uef-admin","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075"},"headline":"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 – Future Leadership 2019","datePublished":"2019-12-19T10:59:56+00:00","dateModified":"2025-07-09T07:33:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/"},"wordCount":1449,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg","keywords":["johtaminen","ratkaisukeskeisyys","vuorovaikutus"],"articleSection":["Johtaminen"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/","name":"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 - Future Leadership 2019 - Jatkuva oppiminen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg","datePublished":"2019-12-19T10:59:56+00:00","dateModified":"2025-07-09T07:33:50+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/12\/tuloksellinen-tietotyc3b6-4372.jpg","width":1600,"height":1067},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/12\/19\/parhaita-kaytanteita-future-leadership-2019\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Parhaita k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 – Future Leadership 2019"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/","name":"Jatkuva oppiminen","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075","name":"uef-admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","caption":"uef-admin"},"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/author\/uef-admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2446","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2446"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2446\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5714,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2446\/revisions\/5714"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2450"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2446"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2446"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2446"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}