{"id":2368,"date":"2019-06-26T10:06:14","date_gmt":"2019-06-26T10:06:14","guid":{"rendered":"https:\/\/weaducate.wordpress.com\/?p=2368"},"modified":"2025-07-09T09:13:51","modified_gmt":"2025-07-09T07:13:51","slug":"caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/","title":{"rendered":"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona"},"content":{"rendered":"\n<p>Ty\u00f6yksikk\u00f6mme muutti \u00e4skett\u00e4in uusiin monitoimitiloihin. Tilassa on erilaisia ty\u00f6pisteit\u00e4 erilaisia ty\u00f6tarpeita varten: hiljaisen ty\u00f6skentelyn vy\u00f6hykkeell\u00e4 syvennyt\u00e4\u00e4n keskittymist\u00e4 vaativiin teht\u00e4viin, neuvottelualueen erikokoisissa tiloissa kokoonnutaan palavereihin tai ollaan nettiyhteydess\u00e4 ja ns. julkisella vy\u00f6hykkeell\u00e4 on koko yhteis\u00f6n, verkostojen ja muiden vierailijaryhmien varalle kahvilana toimiva ty\u00f6skentelyaula sek\u00e4 tapahtuma-areena, jossa tila voidaan laajentaa virtuaaliseksi ja kokoontua henkil\u00f6st\u00f6n, asiakkaiden ja erilaisten sidosryhmien kanssa vaikkapa toisesta kaupungista tai maasta k\u00e4sin. Erilaisissa joustavissa kokoonpanoissa ja tiloissa tapahtuva vuorovaikutteinen ty\u00f6skentely on osa meneill\u00e4\u00e4n olevaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutosta. <strong>Glenda Eoyang<\/strong> ja <strong>Royce Holladay<\/strong> tarjoavat n\u00e4k\u00f6kulman monitahoisen ja sirpaleisen nykyty\u00f6n hahmottamiseksi ja uudelleen organisoimiseksi. Mist\u00e4 on kyse, kun he puhuvat CAAN:ista?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/06\/matthieu_joannon.jpg\" alt=\"Matthieu_Joannon\" class=\"wp-image-2369\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva: Matthieu Joannon<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>CAAN &#8211; Coordinated Adaptive Action Network on <\/strong>ihmisten tai yhteis\u00f6jen muodostama yhteenliittym\u00e4, joka saavuttaa yhteisi\u00e4 etuja voimavarojaan jakamalla ja yhdist\u00e4m\u00e4ll\u00e4. N\u00e4iss\u00e4 toimintaverkoissa ty\u00f6skentely tarkoittaa suuntautumista vaihteleviin kohtaamisiin hyvin erilaisissa yhdistelmiss\u00e4 ja tilanteissa. Ihmiset ylitt\u00e4v\u00e4t vakiintuneiden tiimien ja toimitilojen rajat, jakavat ajatuksiaan kasvokkain tai virtuaalisti. He hakevat yhdess\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmia ja ratkaisuja monimutkaisiin ja pirullisiin ongelmiin \u2013 sellaisiin, jotka eiv\u00e4t ole yksin tai oman tiimin keinoin ratkaistavissa.<\/p>\n\n\n\n<p>Tiimit kuvataan usein itseohjautuviksi ryhmiksi, joissa on yhteinen tavoite ja toimintamalli. Vuosituhannen taitteessa tiimej\u00e4 perustettiin Suomessa siihen tahtiin, ett\u00e4 niiss\u00e4 ty\u00f6skenneltiin enemm\u00e4n kuin miss\u00e4\u00e4n muualla Euroopassa: 65% suomalaisista ja julkisella sektorilla jopa 85-90% ty\u00f6skenteli tiimeiss\u00e4. 1990-luvulla tiimity\u00f6t\u00e4 kehitettiin yhdeksi lamasta selviytymisen keinoksi ja niill\u00e4 tavoiteltiin sujuvuuden ja tuottavuuden parantamista organisaatioiden hierarkioita madaltamalla ja vastuuta hajauttamalla. Ty\u00f6n muutosvaatimuksiin vastattiin joustavalla ja ketter\u00e4ll\u00e4 ty\u00f6skentelyll\u00e4 ja siirt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 itsen\u00e4inen, \u00e4lyk\u00e4st\u00e4 ongelmanratkaisu arkity\u00f6n ytimeen. Suunnittelu kohdistettiin asiakasrajapintoihin, jolloin voitiin kehitt\u00e4\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6llisi\u00e4 ratkaisuja ketter\u00e4\u00e4n asiakasty\u00f6h\u00f6n. Tiimeill\u00e4 haettiin my\u00f6s kasautuvaa oppimista. Ajateltiin ett\u00e4 synergia ja jaettu osaaminen kehitt\u00e4v\u00e4t koko organisaation osaamista ja kilpailukykya\u0308 sek\u00e4 yksil\u00f6tasolla ty\u00f6hyvinvointia, mielekkyytt\u00e4, vaikutus- ja kehittymismahdollisuuksia. Ty\u00f6n ja organisaatioiden rajat ovat kuitenkin huokoistuneet siin\u00e4 m\u00e4\u00e4rin, ett\u00e4 yhteen kotipes\u00e4\u00e4n sijoittuvan tiimity\u00f6n rinnalle ovat tulleet erilaiset verkostomaiset, usein my\u00f6s ajasta ja paikasta riippumattomat ty\u00f6tavat.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hyppy hierarkisesti johdetusta organisaatiosta tiimiorganisaatioon oli pitempi kuin hiipiv\u00e4 muutos tiimeist\u00e4 mukautuviin toimintaverkkoihin.<\/strong> Miten t\u00e4h\u00e4n tultiin? Glenda Eyoang sanoo, ett\u00e4 tilanne tiimien osalta on sama kuin vanhentuneiden toimistoty\u00f6kalujen \u2013 ne tuotiin ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ihin, joita ei en\u00e4\u00e4 ole olemassa. &#8221;Aiemmin toimimme rajatuissa ymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4, joissa ty\u00f6n raamit, tavoitteet, s\u00e4\u00e4nn\u00f6t ja tulokset olivat luotettava vakio. Silloin oli j\u00e4rkev\u00e4\u00e4, ett\u00e4 tiimeill\u00e4 oli vakioj\u00e4senet, s\u00e4\u00e4nn\u00f6lliset tapaamisajat, tarkat tavoitteet, aikataulut, suunnitelmat ja ennakoitavat tuotteet. Nyky\u00e4\u00e4n t\u00e4llainen vakaus on harvinaista. Siksi vakauden varaan perustetut tiimit ovat vanhentuneita. Ne eiv\u00e4t vain toimi en\u00e4\u00e4.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Eoyangin ja Holladayn mukaan nykyorganisaatioiden toiminta on rajatonta ja jatkuvaa, p\u00e4\u00e4ttym\u00e4t\u00f6nt\u00e4. T\u00e4lle on tunnusomaista monet samanaikaiset teht\u00e4v\u00e4t, erilaiset resurssit ja osaamisvaatimukset; globaalit ja virtuaaliset yhteydet; tiukat aikataulut, kasvavat tavoitteet sek\u00e4 nopeasti muuttuvat s\u00e4\u00e4nn\u00f6t. Kompleksisessa ymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4 tarvitaan radikaalisti uudenlaista organisoitumista ja yhteisty\u00f6suhteita monitahoisten teht\u00e4vien suorittamiseen. T\u00e4m\u00e4 muutos n\u00e4kyy p\u00e4ivitt\u00e4in moninaisten tahojen kanssa k\u00e4ytyin\u00e4 lukuisina palavereina, skype-keskusteluina, s\u00e4hk\u00f6posti- tai yammer-viestein\u00e4. Meill\u00e4 voi olla viikon mittaan kymmeni\u00e4 tapaamisia, osoitteistoissamme on satoja yhteystietoja, jokaisessa tapaamisessa on erilaisia ihmisi\u00e4, tavoitteita, palveluita ja aikatauluja. Jokaiseen kohtaamiseen on asetuttava joustavasti ja vaihdettava nopeasti tilanteesta toiseen. T\u00e4m\u00e4n vauhdin ja joustavuuden kanssa menestyy ehk\u00e4 nuorempien ty\u00f6ntekij\u00f6iden &#8221;virtaava sukupolvi &#8211; Generation Flux&#8221;. Moni meist\u00e4 on kuitenkin hitaammin tahdistetun sukupolven kasvatteja ja nyt on vaihdettava uuden ty\u00f6n nopearytmisiin py\u00f6rteisiin. Miten rakennamme siltaa vanhan ja uuden ty\u00f6tavan v\u00e4lille?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mit\u00e4 kompleksisemmaksi ty\u00f6 muuttuu, sit\u00e4 yksinkertaisempien hahmotustapojen avulla sit\u00e4 on syyt\u00e4 tarkastella.<\/strong> Eyongin vastaus t\u00e4h\u00e4n on <em>mukautuva toiminta<\/em>, johon p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n toistuvien yksinkertaisten kysymysten avulla: <em>Mit\u00e4 tapahtuu? <\/em><em>Mit\u00e4 sitten? Mit\u00e4 nyt? <\/em>Malli auttaa yksil\u00f6it\u00e4 ja organisaatioita kytkeytym\u00e4\u00e4n \u00e4lykk\u00e4\u00e4sti nopeatempoiseen ja ep\u00e4varmaan maailmaan. Se auttaa verkostoja joustavasti ja saumattomasti suorittamaan teht\u00e4vi\u00e4 \u2013 ja siirtym\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in sen j\u00e4lkeen.<\/p>\n\n\n\n<p>Eoyang kertoo esimerkin sairaalasta, jossa suunniteltiin uuden yksik\u00f6n perustamista.&nbsp; Ajan my\u00f6t\u00e4 suunnitteluun osallistuvien m\u00e4\u00e4r\u00e4 paisui laajaksi projektijoukoksi. Jotkut joutuivat odottelemaan vuoroaan. Toiset puolestaan olivat jo tehneet osuutensa, mutta silti heid\u00e4n oli osallistuttava projektikokouksiin. Projektin j\u00e4senten organisoimisesta ja johtamisesta tuli kenenk\u00e4\u00e4n haluamatonta kokop\u00e4iv\u00e4ty\u00f6t\u00e4. T\u00e4m\u00e4n vuoksi projektin j\u00e4senet kokoontuivat yhdess\u00e4 harkitsemaan muita vaihtoehtoisia tapoja ty\u00f6nhallintaan. He organisoituivat CAAN:iksi eli <em>j\u00e4rjest\u00e4ytyneeksi mukautuvaksi toimintaverkoksi<\/em>. He:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Julkaisivat projektisuunnitelman verkossa ja p\u00e4ivittiv\u00e4t sit\u00e4 aina suunnitelmien muuttuessa.<\/li>\n\n\n\n<li>P\u00e4ivittiv\u00e4t yksityiskohtaiset esityslistat kolme p\u00e4iv\u00e4\u00e4 ennen tiimin kokousta.<\/li>\n\n\n\n<li>Kokouksiin odotettiin osallistuvan vain niiden, joiden panosta tarvittiin juuri silloin ja toiset vapautuivat muihin teht\u00e4viins\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Tukivat j\u00e4senten v\u00e4list\u00e4 viestint\u00e4\u00e4 l\u00e4hett\u00e4m\u00e4ll\u00e4 aikataulut, kysymykset ja keskustelut teht\u00e4viin liittyvist\u00e4 asioista s\u00e4hk\u00f6iselle ilmoitustaululle.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 j\u00e4rjestely antoi ihmisille mahdollisuuden v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti tiet\u00e4\u00e4 projektin vaiheista ja olla mukana vain silloin, kun heid\u00e4n oli v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 osallistua.<\/p>\n\n\n\n<p>Mukautuvia toimintaverkkoja on kokeiltu mm. luomaan oppimisyhteis\u00f6j\u00e4 kouluihin, rakentamaan yhten\u00e4isyytt\u00e4 terveydenhuollon ennaltaehk\u00e4isevien verkostojen v\u00e4lille, ker\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n oppimistuloksia terveydenhuollon innovaatioista ja organisoimaan uudenlaista johtamiskoulutusta. N\u00e4iss\u00e4 verkostoissa mukautuvaa toimintaa sovelletaan koordinoidusti, jotta haastavat ja monitahoiset teht\u00e4v\u00e4t saadaan suoritettua nopeasti, edullisesti ja tehokkaasti.<\/p>\n\n\n\n<p>Malli perustuu yksinkertaisille periaatteille, mutta sen toteuttaminen vaatii sitkeytt\u00e4 ja k\u00e4rsiv\u00e4llisyytt\u00e4. N\u00e4it\u00e4 nelj\u00e4\u00e4 periaatetta voi harkiten soveltaa, kun vakiintuneita tiimej\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n mukautuviksi toimintaverkoiksi:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong> Synkronoidaan ty\u00f6t\u00e4 lis\u00e4\u00e4m\u00e4tt\u00e4 teht\u00e4vi\u00e4<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Perinteiset tiimit tuottavat helposti teht\u00e4vi\u00e4, jotka kasataan jo ennest\u00e4\u00e4n ylipursuaviin ty\u00f6kuormiin. Ihmiset eiv\u00e4t tarvitse tiimi\u00e4 lis\u00e4t\u00e4kseen ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4ns\u00e4. Sen sijaan tiimin kokoontuessa on fiksua keskitty\u00e4 synkronoimaan ty\u00f6t\u00e4 sen sijaan, ett\u00e4 luotaisiin uusia teht\u00e4v\u00e4listoja ja ty\u00f6kuormia.<\/p>\n\n\n\n<p>Synkronoiminen onnistuu esimerkiksi yhdist\u00e4m\u00e4ll\u00e4 tai poistamalla p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isty\u00f6t\u00e4 ja karsimalla sellaista, jolla ei ole asiakkaalle lis\u00e4arvoa. Mik\u00e4 on pienin panos, joka tarvitaan jonkin ty\u00f6n tekemiseksi? Monikertaiset tarkistukset, p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isrutiinit ja toimimattomat j\u00e4rjestelm\u00e4t sy\u00f6v\u00e4t helposti kaiken vapaana olevan resurssin ja kuormittavat ihmisi\u00e4 uupumisen rajoille. &#8221;CAAN lis\u00e4\u00e4 synergiaa nykyiseen ty\u00f6h\u00f6n ilman merkitt\u00e4vi\u00e4 lis\u00e4vaatimuksia,&#8221; Eoyang sanoo.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong> Hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n erilaisuutta aktiivisesti ja vapautetaan se muualle.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Erilainen osaaminen ja asiantuntemustasot, n\u00e4k\u00f6kulmat ja monikulttuurisuus luovat monimuotoisuutta, jota on kuitenkin ohjattava viisaasti, jotta suorituskyky voidaan maksimoida kompleksisessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Tiimit kehitt\u00e4v\u00e4t tiimin kokonaispanosta hy\u00f6dynt\u00e4en erilaisuutta, mutta t\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi tarvitaan uusia tapoja: hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n ensin yksil\u00f6iden kompetensseja t\u00e4yteen potentiaaliin ja sen j\u00e4lkeen vapautetaan ne muualle. CAAN kehitt\u00e4\u00e4 yksil\u00f6iden osaamista vet\u00e4m\u00e4ll\u00e4 sit\u00e4 tarpeen mukaan projektiin ja siirt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 muualle tarpeiden muuttuessa. N\u00e4in ihmisten ei ole pakko ty\u00f6skennell\u00e4 asiantuntemuksensa ulkopuolella, eik\u00e4 CAAN:illa ole rasitteita yritt\u00e4ess\u00e4\u00e4n pakottaa ihmisi\u00e4 teht\u00e4viin pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4. Voimavaroja ei tuhlata tai j\u00e4tet\u00e4 huomiotta, vaan niit\u00e4 hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n rinnakkaisissa toimintaverkoissa.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong> Jaetaan informaatiota ker\u00e4\u00e4misen ja hamstraamisen sijaan. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Perinteisten tiimien t\u00e4rke\u00e4 teht\u00e4v\u00e4 on ker\u00e4t\u00e4 ja dokumentoida tietoa. Usein tiedot arkistoituvat mustiin aukkoihin. Vapaa tiedonsiirto mahdollistaa sen, ett\u00e4 mukautuvassa toimintaverkossa voidaan liitty\u00e4 yhteen, tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ja siirty\u00e4 eteenp\u00e4in. Neuvottelumahdollisuudet, palautteen jakaminen, voimavarojen yhdist\u00e4minen, vaatimusten selvent\u00e4minen &#8211; kaikki n\u00e4m\u00e4 toiminnot ovat keskeisi\u00e4 CAAN:issa. Kaikki riippuu nopeasta ja luotettavasta tiedonsiirrosta. &#8221;Valmistautuessani palavereihinn teen kaksi listaa: Mit\u00e4 minun t\u00e4ytyy tiet\u00e4\u00e4? Ja mit\u00e4 tietoa muut tarvitsevat minulta?&#8221; Eoyang kertoo.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong> Itsen\u00e4isyytt\u00e4 tarvitaan enemm\u00e4n kuin lojaaliutta.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Mukautuvan toimintaverkon t\u00e4rkeimm\u00e4t odotukset sen j\u00e4senille ovat erilaisia kuin tiimeiss\u00e4. Yleens\u00e4 tiimin j\u00e4senet pit\u00e4v\u00e4t t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 lojaaliutta, sitoutumista ja yhteisesti jaettua identiteetti\u00e4. J\u00e4senet tekev\u00e4t parhaansa vastatakseen tiimins\u00e4 tarpeisiin. CAAN:in j\u00e4senill\u00e4 on erilainen motiivi. He ovat sitoutuneet suurempaan suorituskykyyn, joka ulottuu ajankohtaisen projektin tai teht\u00e4v\u00e4n ulkopuolelle, jolloin my\u00f6s yksi\u00f6iden fokus kohdistuu yhteisen teht\u00e4v\u00e4n suorittamiseen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mukautuvan toiminnan tarkoituksena on organisoida ty\u00f6t\u00e4 ja maksimoida tuottavuutta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201dMukautuvassa toiminnassa ihmiset arvioivat jatkuvasti, mit\u00e4 heill\u00e4 on tarjottavana ja mit\u00e4 he saavat yhteisty\u00f6st\u00e4&#8221;, Eoyang toteaa. &#8221;He saavat ja pysyv\u00e4t mukana niin kauan kuin he saavat tunnustusta panoksestaan \u200b\u200bja saavat my\u00f6s itselleen tarvitsemansa. T\u00e4m\u00e4 on hyv\u00e4 asia, koska mukautuvan toiminnan tarkoituksena on j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 ty\u00f6 ja maksimoida tuottavuus, ei niink\u00e4\u00e4n tarjota sosiaalista yhteytt\u00e4 tai vastata j\u00e4senten henkil\u00f6kohtaisiin ja emotionaalisiin tarpeisiin.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Mukautuvaa toimintaa voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s suhteiden luomiseen ja vahvistamaan avoimien mahdollisuuksien hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 henkil\u00f6kohtaisessa ja ammatillisessa toiminnassa. Mukautuvaa toimintaa voi soveltaa tehokkaiden, teht\u00e4v\u00e4keskeisten toimintaverkkojen luomiseksi siten, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4llekk\u00e4iset toiminnot v\u00e4henev\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nopeasti muuttuvissa olosuhteissa tarvitaan my\u00f6s vakaata, lojaalia ja tuttua ryhm\u00e4\u00e4, joten tiimeille on aina tilaa ty\u00f6paikoilla. <\/strong>Tulevaisuudessa n\u00e4m\u00e4 tilanteet ovat kuitenkin entist\u00e4 harvinaisempia, koska teknologia, talous ja ymp\u00e4rist\u00f6 sys\u00e4\u00e4v\u00e4t organisaatioita kaaoksen reunalle ja p\u00e4\u00e4ttym\u00e4t\u00f6n, rajaton toiminta yleistyy. J\u00e4rjest\u00e4ytyneet, mukautuvat toimintaverkot tarjoavat vaihtoehdon yhteistoiminnalliselle tiimity\u00f6lle. T\u00e4m\u00e4 toimintamuoto suuntautuu tulevaisuuteen yhteisten hy\u00f6tyjen saavuttamiseksi ja organisaatioita uhkaavien riskien v\u00e4ltt\u00e4miseksi.<\/p>\n\n\n\n<p>Joustavasti mukautuvan toimintaverkon hy\u00f6dyt ja haasteet on helppo tunnistaa, jos ty\u00f6 on jo muuttunut rajat ylitt\u00e4v\u00e4ksi toiminnaksi uudessa ja kehittyv\u00e4ss\u00e4 rakenteessa. Toimintaverkon idea auttaa kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n mukautumista. Mukautuva toiminta voi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 uuden selke\u00e4n polun kaaoksen l\u00e4pi tiimien kehitt\u00e4mishaasteisissa. Ja perinteisten tiimien turvallisuutta arvostavien kannattaa varautua, koska mukautuvaa toimintaa tarvitaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n alkaessa tanssia uusien, virtaavien sukupolvien rytmeiss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Pauli Kallio<\/p>\n\n\n\n<p>Lue lis\u00e4\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<p>Eoyang, G. H &amp; Holladay, R.J. (2013) Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in Your Organization. Stanford University press.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ty\u00f6yksikk\u00f6mme muutti \u00e4skett\u00e4in uusiin monitoimitiloihin. Tilassa on erilaisia ty\u00f6pisteit\u00e4 erilaisia ty\u00f6tarpeita varten: hiljaisen ty\u00f6skentelyn vy\u00f6hykkeell\u00e4 syvennyt\u00e4\u00e4n keskittymist\u00e4 vaativiin teht\u00e4viin, neuvottelualueen erikokoisissa tiloissa kokoonnutaan palavereihin tai ollaan nettiyhteydess\u00e4 ja ns. julkisella vy\u00f6hykkeell\u00e4 on koko yhteis\u00f6n, verkostojen ja muiden vierailijaryhmien varalle kahvilana toimiva ty\u00f6skentelyaula sek\u00e4 tapahtuma-areena, jossa tila voidaan laajentaa virtuaaliseksi ja kokoontua henkil\u00f6st\u00f6n, asiakkaiden ja erilaisten [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2,29],"tags":[],"class_list":["post-2368","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-johtaminen","category-tyoelama"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona - Jatkuva oppiminen<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona - Jatkuva oppiminen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ty\u00f6yksikk\u00f6mme muutti \u00e4skett\u00e4in uusiin monitoimitiloihin. Tilassa on erilaisia ty\u00f6pisteit\u00e4 erilaisia ty\u00f6tarpeita varten: hiljaisen ty\u00f6skentelyn vy\u00f6hykkeell\u00e4 syvennyt\u00e4\u00e4n keskittymist\u00e4 vaativiin teht\u00e4viin, neuvottelualueen erikokoisissa tiloissa kokoonnutaan palavereihin tai ollaan nettiyhteydess\u00e4 ja ns. julkisella vy\u00f6hykkeell\u00e4 on koko yhteis\u00f6n, verkostojen ja muiden vierailijaryhmien varalle kahvilana toimiva ty\u00f6skentelyaula sek\u00e4 tapahtuma-areena, jossa tila voidaan laajentaa virtuaaliseksi ja kokoontua henkil\u00f6st\u00f6n, asiakkaiden ja erilaisten [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Jatkuva oppiminen\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-06-26T10:06:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-09T07:13:51+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"uef-admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"uef-admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"uef-admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\"},\"headline\":\"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona\",\"datePublished\":\"2019-06-26T10:06:14+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-09T07:13:51+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/\"},\"wordCount\":1620,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/160\\\/2019\\\/06\\\/matthieu_joannon.jpg\",\"articleSection\":[\"Johtaminen\",\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/\",\"name\":\"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona - Jatkuva oppiminen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/160\\\/2019\\\/06\\\/matthieu_joannon.jpg\",\"datePublished\":\"2019-06-26T10:06:14+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-09T07:13:51+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/#primaryimage\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/2019\\\/06\\\/26\\\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/\",\"name\":\"Jatkuva oppiminen\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075\",\"name\":\"uef-admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"uef-admin\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/jatkuvaoppiminen\\\/author\\\/uef-admin\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona - Jatkuva oppiminen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona - Jatkuva oppiminen","og_description":"Ty\u00f6yksikk\u00f6mme muutti \u00e4skett\u00e4in uusiin monitoimitiloihin. Tilassa on erilaisia ty\u00f6pisteit\u00e4 erilaisia ty\u00f6tarpeita varten: hiljaisen ty\u00f6skentelyn vy\u00f6hykkeell\u00e4 syvennyt\u00e4\u00e4n keskittymist\u00e4 vaativiin teht\u00e4viin, neuvottelualueen erikokoisissa tiloissa kokoonnutaan palavereihin tai ollaan nettiyhteydess\u00e4 ja ns. julkisella vy\u00f6hykkeell\u00e4 on koko yhteis\u00f6n, verkostojen ja muiden vierailijaryhmien varalle kahvilana toimiva ty\u00f6skentelyaula sek\u00e4 tapahtuma-areena, jossa tila voidaan laajentaa virtuaaliseksi ja kokoontua henkil\u00f6st\u00f6n, asiakkaiden ja erilaisten [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/","og_site_name":"Jatkuva oppiminen","article_published_time":"2019-06-26T10:06:14+00:00","article_modified_time":"2025-07-09T07:13:51+00:00","author":"uef-admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"uef-admin","Arvioitu lukuaika":"9 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/"},"author":{"name":"uef-admin","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075"},"headline":"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona","datePublished":"2019-06-26T10:06:14+00:00","dateModified":"2025-07-09T07:13:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/"},"wordCount":1620,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/06\/matthieu_joannon.jpg","articleSection":["Johtaminen","Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/","name":"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona - Jatkuva oppiminen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-content\/uploads\/sites\/160\/2019\/06\/matthieu_joannon.jpg","datePublished":"2019-06-26T10:06:14+00:00","dateModified":"2025-07-09T07:13:51+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/#primaryimage","url":"","contentUrl":""},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/2019\/06\/26\/caan-koordinoitu-ja-mukautuva-toimintaverkko-korvaa-tiimin-tyon-organisoimisen-muotona\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"CAAN \u2013 koordinoitu ja mukautuva toimintaverkko korvaa tiimin ty\u00f6n organisoimisen muotona"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/","name":"Jatkuva oppiminen","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/#\/schema\/person\/68b9405b92c78017eecd7b0679c34075","name":"uef-admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6c9f5016c320b72333096361e494f2c004505657367d2847a11e96de0655f758?s=96&d=mm&r=g","caption":"uef-admin"},"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/author\/uef-admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2368","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2368"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2368\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5700,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2368\/revisions\/5700"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2368"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2368"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/jatkuvaoppiminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2368"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}