{"id":968,"date":"2024-12-11T11:07:23","date_gmt":"2024-12-11T09:07:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?p=968"},"modified":"2024-12-11T11:08:17","modified_gmt":"2024-12-11T09:08:17","slug":"johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/","title":{"rendered":"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa"},"content":{"rendered":"\n<p>Teko\u00e4ly on muuttanut ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja johtajuuden vaatimuksia nopeasti. Vaikka teknologia on ottanut yh\u00e4 suuremman roolin arjen teht\u00e4viss\u00e4, ihmisten v\u00e4lisell\u00e4 vuorovaikutuksella on edelleen keskeinen merkitys. T\u00e4m\u00e4 blogi tarkastelee, miten teko\u00e4lyn integrointi vaikuttaa johtajan ty\u00f6nkuvaan, vuorovaikutukseen tiimeiss\u00e4 ja johtajuudessa tarvittavaan osaamiseen. Blogi on tuotettu ihmisen ja generatiivisen teko\u00e4lyn yhteisty\u00f6n\u00e4. Teksti perustuu tieteellisiin artikkeleihin, jotka k\u00e4sittelev\u00e4t <a href=\"https:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/10.1177\/10946705231220462\">keskijohdon ty\u00f6nkuvan<\/a> ja <a href=\"https:\/\/www-sciencedirect-com.ezproxy.uef.fi:2443\/science\/article\/pii\/S0019850124001846\">vuorovaikutusosaamisen muutosta<\/a> teko\u00e4lyintegroinnin vaikutuksesta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Muuttuva ty\u00f6nkuva<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Teko\u00e4ly hoitaa monia rutiiniteht\u00e4vi\u00e4, kuten tiedon analysointia ja raportointia, vapauttaen aikaa monimutkaisemmille teht\u00e4ville. Esimerkiksi <a href=\"https:\/\/www-sciencedirect-com.ezproxy.uef.fi:2443\/science\/article\/pii\/S0019850124001846\">myyntitiimien johtajat<\/a> voivat k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 teko\u00e4ly\u00e4 asiakkaiden ostok\u00e4ytt\u00e4ytymisen analysoimiseen ja kohdennettujen myyntistrategioiden kehitt\u00e4miseen. Generatiivista teko\u00e4ly\u00e4 voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 esimerkiksi tekstien k\u00e4\u00e4nt\u00e4miseen, esitysten valmistamiseen, ideointiin tai muistioiden tekemiseen. Johtajilta vaaditaan kyky\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 teko\u00e4lyn mahdollisuudet ja rajoitukset sek\u00e4 sovittaa ne osaksi tiimien arkea.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vuorovaikutuksen merkitys<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Vaikka teko\u00e4ly voi analysoida tietoa ja antaa suosituksia, ihmissuhteiden rakentaminen ja empatia ovat edelleen ihmisten vahvuuksia. Esimerkiksi asiakaspalvelussa chatbotit voivat hoitaa yksinkertaisia kysymyksi\u00e4, mutta monimutkaisemmissa tilanteissa asiakkaat arvostavat henkil\u00f6kohtaista vuorovaikutusta. Johtajilta odotetaan entist\u00e4 parempaa vuorovaikutusosaamista, erityisesti sellaisissa tilanteissa, joissa teko\u00e4lyn ratkaisut vaativat ihmisen tukea tai selityst\u00e4. Kyky viesti\u00e4 selke\u00e4sti ja rakentaa luottamusta on korostunut johtamisty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Teko\u00e4lyn ja ihmisten yhteisty\u00f6<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ihmisten ja teko\u00e4lyn yhteisty\u00f6 vaatii uudenlaista ajattelua. Esimerkiksi pankkisektorilla teko\u00e4ly voi analysoida asiakkaiden taloudellista tilannetta ja tarjota heille personoituja ratkaisuja, mutta asiantuntijan on usein selitett\u00e4v\u00e4 n\u00e4m\u00e4 ratkaisut asiakkaille. Johtajien tulee osata yhdist\u00e4\u00e4 teknologian tehokkuus ja ihmisten luovuus. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 teko\u00e4ly ei korvaa ihmisi\u00e4, vaan toimii apuv\u00e4lineen\u00e4. T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 koulutusta ja jatkuvaa oppimista sek\u00e4 johtajilta ett\u00e4 tiimin j\u00e4senilt\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Toisaalta ihmisill\u00e4 on tapana personoida teko\u00e4ly\u00e4 esimerkiksi antamalla sille nimi tai kuvittelemalla, ett\u00e4 se &#8221;ajattelee&#8221; tai &#8221;tuntee&#8221; kuin ihminen. Asiakaspalvelussa toimiva chatbot voi saada ihmisen nimen, kuten &#8221;Emma&#8221; tai &#8221;Jussi&#8221;, ja tiimil\u00e4iset saattavat puhua siit\u00e4 kuin se olisi oikea henkil\u00f6. T\u00e4m\u00e4 voi helpottaa ihmisen suhdetta teko\u00e4lyyn ja parantaa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4kokemusta. Toisaalta personointi voi aiheuttaa ep\u00e4realistisia odotuksia teko\u00e4lyn kyvykkyydest\u00e4, joten sen rajoitteista puhuminen on my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Uudet osaamisvaatimukset<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Johtajilta odotetaan yh\u00e4 monipuolisempaa osaamista. Empatia, sopeutumiskyky ja teknologinen lukutaito nousevat keskeisiksi taidoiksi. Esimerkiksi rekrytointiprosesseissa teko\u00e4ly voi auttaa seulomaan hakemuksia tehokkaasti, mutta lopullinen p\u00e4\u00e4t\u00f6s edellytt\u00e4\u00e4 ihmisen arviointikyky\u00e4 ja ymm\u00e4rryst\u00e4 hakijan potentiaalista. Teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6 tiimeiss\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s eettist\u00e4 pohdintaa ja kyky\u00e4 hallita teknologian mukanaan tuomia muutoksia.<\/p>\n\n\n\n<p>Teko\u00e4lysysteemien integrointi ty\u00f6paikoille ja osaksi asiantuntijoiden ty\u00f6t\u00e4 ei siis poista tarvetta hyv\u00e4lle johtajuudelle \u2013 pikemminkin se korostaa sen merkityst\u00e4. Tulevaisuuden johtaja yhdist\u00e4\u00e4 teknologian ja inhimillisen vuorovaikutuksen parhaat puolet luoden tiimeilleen edellytykset menesty\u00e4 muuttuvassa maailmassa.<\/p>\n\n\n\n<p>Kirjoittaja: Jonna Koponen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Teko\u00e4ly on muuttanut ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja johtajuuden vaatimuksia nopeasti. Vaikka teknologia on ottanut yh\u00e4 suuremman roolin arjen teht\u00e4viss\u00e4, ihmisten v\u00e4lisell\u00e4 vuorovaikutuksella on edelleen keskeinen merkitys. T\u00e4m\u00e4 blogi tarkastelee, miten teko\u00e4lyn integrointi vaikuttaa johtajan ty\u00f6nkuvaan, vuorovaikutukseen tiimeiss\u00e4 ja johtajuudessa tarvittavaan osaamiseen. Blogi on tuotettu ihmisen ja generatiivisen teko\u00e4lyn yhteisty\u00f6n\u00e4. Teksti perustuu tieteellisiin artikkeleihin, jotka k\u00e4sittelev\u00e4t keskijohdon ty\u00f6nkuvan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":459,"featured_media":989,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[132],"tags":[13,135],"class_list":["post-968","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tekoaly","tag-etajohtaminen","tag-tekoaly"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Teko\u00e4ly on muuttanut ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja johtajuuden vaatimuksia nopeasti. Vaikka teknologia on ottanut yh\u00e4 suuremman roolin arjen teht\u00e4viss\u00e4, ihmisten v\u00e4lisell\u00e4 vuorovaikutuksella on edelleen keskeinen merkitys. T\u00e4m\u00e4 blogi tarkastelee, miten teko\u00e4lyn integrointi vaikuttaa johtajan ty\u00f6nkuvaan, vuorovaikutukseen tiimeiss\u00e4 ja johtajuudessa tarvittavaan osaamiseen. Blogi on tuotettu ihmisen ja generatiivisen teko\u00e4lyn yhteisty\u00f6n\u00e4. Teksti perustuu tieteellisiin artikkeleihin, jotka k\u00e4sittelev\u00e4t keskijohdon ty\u00f6nkuvan [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-12-11T09:07:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-11T09:08:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1049\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/\"},\"author\":{\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"headline\":\"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa\",\"datePublished\":\"2024-12-11T09:07:23+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-11T09:08:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/\"},\"wordCount\":457,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg\",\"keywords\":[\"et\u00e4johtaminen\",\"teko\u00e4ly\"],\"articleSection\":[\"Teko\u00e4ly\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/\",\"name\":\"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg\",\"datePublished\":\"2024-12-11T09:07:23+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-11T09:08:17+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1049},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","og_description":"Teko\u00e4ly on muuttanut ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja johtajuuden vaatimuksia nopeasti. Vaikka teknologia on ottanut yh\u00e4 suuremman roolin arjen teht\u00e4viss\u00e4, ihmisten v\u00e4lisell\u00e4 vuorovaikutuksella on edelleen keskeinen merkitys. T\u00e4m\u00e4 blogi tarkastelee, miten teko\u00e4lyn integrointi vaikuttaa johtajan ty\u00f6nkuvaan, vuorovaikutukseen tiimeiss\u00e4 ja johtajuudessa tarvittavaan osaamiseen. Blogi on tuotettu ihmisen ja generatiivisen teko\u00e4lyn yhteisty\u00f6n\u00e4. Teksti perustuu tieteellisiin artikkeleihin, jotka k\u00e4sittelev\u00e4t keskijohdon ty\u00f6nkuvan [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/","og_site_name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","article_published_time":"2024-12-11T09:07:23+00:00","article_modified_time":"2024-12-11T09:08:17+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1049,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/"},"author":{"name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"headline":"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa","datePublished":"2024-12-11T09:07:23+00:00","dateModified":"2024-12-11T09:08:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/"},"wordCount":457,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg","keywords":["et\u00e4johtaminen","teko\u00e4ly"],"articleSection":["Teko\u00e4ly"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/","name":"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg","datePublished":"2024-12-11T09:07:23+00:00","dateModified":"2024-12-11T09:08:17+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/12\/ai-7111802_1920.jpg","width":1920,"height":1049},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/12\/11\/johtajuus-tekoalyn-aikakaudella-vuorovaikutus-ja-osaaminen-muutoksessa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Johtajuus teko\u00e4lyn aikakaudella: Vuorovaikutus ja osaaminen muutoksessa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/968","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/459"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=968"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/968\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":983,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/968\/revisions\/983"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/989"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=968"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=968"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=968"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}