{"id":944,"date":"2024-10-03T12:00:48","date_gmt":"2024-10-03T10:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?p=944"},"modified":"2024-10-03T12:01:45","modified_gmt":"2024-10-03T10:01:45","slug":"lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/","title":{"rendered":"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua"},"content":{"rendered":"\n

Viime viikkoina kotimaiset ja kansainv\u00e4liset mediat ovat t\u00e4yttyneet yritysten uusiin ty\u00f6ntekemisen malleihin liittyvist\u00e4 uutisista. Suuret kansainv\u00e4liset yhti\u00f6t, kuten Amazon<\/a>, ovat kutsuneet ty\u00f6ntekij\u00e4ns\u00e4 takaisin l\u00e4hity\u00f6h\u00f6n viiten\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 viikossa. Suomalaiset yritykset, kuten Planmeca<\/a>, ovat v\u00e4hent\u00e4neet ty\u00f6ntekij\u00f6iden mahdollisuuksia et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n kasvattaen heilt\u00e4 vaadittujen toimistoty\u00f6p\u00e4ivien m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Tilanteen haasteena on, ett\u00e4 ty\u00f6nantajat ja ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat muuttuneet ty\u00f6nteon mallit usein eri tavoin. Ty\u00f6nantajat korostavat puheenvuoroissaan l\u00e4hity\u00f6n mahdollisuuksia, kuten ketter\u00e4\u00e4 viestint\u00e4\u00e4 ja tiedonkulkua, parempaa yhteis\u00f6llisyytt\u00e4, tehokkuuden kasvua ja innovatiivisempaa ilmapiiri\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00e4t sen sijaan ovat kokeneet joutuneensa flexwashingin eli joustopesun uhreiksi. Joustopesu tarkoittaa, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat saaneet katteettomia lupauksia ty\u00f6nantajiltaan joustavista ty\u00f6n tekemisen mahdollisuuksista. Remoten tekem\u00e4n<\/a> tuoreen tutkimuksen mukaan jopa 69 prosenttia kyselyyn vastanneista suomalaisista kertoi kohdanneensa joustopesua<\/a> ja 82 prosenttia vastaajista toivoi, ett\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n joustavuus turvattaisiin lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n avulla<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Uudet l\u00e4hity\u00f6n vaatimukset muuttavat ty\u00f6ntekij\u00f6iden arkea<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Suomalaiset ovat et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n tottunutta kansaa. \u00a0Jo vuonna 2018 ennen koronapandemiaa 28 prosenttia suomalaisista 18\u201367-vuotiasta palkansaajista ty\u00f6skenteli et\u00e4n\u00e4. L\u00e4hity\u00f6n kasvu organisaatiossa ja asiantuntijarooleissa on muuttanut perusteellisesti monen ty\u00f6ntekij\u00e4n arkea viime viikkoina ja kuukausina. Korona-aikana monet uskalsivat muuttaa kauemmas yrityksen toimitiloista, ja lis\u00e4\u00e4ntyneet l\u00e4hity\u00f6n vaatimukset voivat nyt johtaa siihen, ett\u00e4 ty\u00f6matkoihin kuluu jopa 2\u20133 tuntia p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4. T\u00e4m\u00e4 on monesti pois esimerkiksi perheen ja harrastusten parissa vietetyst\u00e4 ajasta. Vaatimukset l\u00e4hity\u00f6n teosta voivat johtaa my\u00f6s uusiin pakollisiin taloudellisiin investointeihin: jos pariskunta tai vanhemmat ovat aiemmin voineet vuorotella et\u00e4- ja l\u00e4hip\u00e4ivien v\u00e4lill\u00e4, uudet vaatimukset voivat pakottaa perheen hankkimaan toisen auton. Lis\u00e4ksi lasten p\u00e4iv\u00e4hoitoj\u00e4rjestelyt on ehk\u00e4 mietitt\u00e4v\u00e4 uudelleen, kun ty\u00f6matkat ja ruuhkat viev\u00e4t oman aikansa.<\/p>\n\n\n\n

Maailmalta l\u00f6ytyy my\u00f6s esimerkkej\u00e4, joissa ty\u00f6ntekij\u00e4t eiv\u00e4t ole palanneet toimistoille l\u00e4hity\u00f6h\u00f6n ty\u00f6antajien vaatimuksista huolimatta. Suuri yhdysvaltalainen teknologiayhti\u00f6 Dell kiristi l\u00e4hity\u00f6vaatimuksiaan kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2024 ja on v\u00e4itetysti monitoroinut VPN-yhteyksin ty\u00f6ntekij\u00f6idens\u00e4 sijaintitietoja<\/a> varmistaakseen toimistop\u00e4ivien toteutumisen. Sama yritys on linjannut, ett\u00e4 mahdollisuus ylennykseen yrityksen sis\u00e4ll\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 aktiivista toimistolla ty\u00f6skentely\u00e4. T\u00e4st\u00e4 huolimatta l\u00e4hes puolet Yhdysvalloissa olevista Dellin ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 valitsee mieluummin et\u00e4ty\u00f6n<\/a> uhraten mahdollisuuden ylennykseen organisaatiossa.<\/p>\n\n\n\n

Kun puhutaan et\u00e4- ja l\u00e4hity\u00f6st\u00e4, ei ilmaston n\u00e4k\u00f6kulmaa voi sivuuttaa. Kun suurempi m\u00e4\u00e4r\u00e4 ihmisi\u00e4 kulkee p\u00e4ivitt\u00e4in tai useina p\u00e4ivin\u00e4 viikossa toimistoille, yksityisautoilun m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvaa ja ruuhkat lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t. My\u00f6s julkiset liikennev\u00e4lineet voivat t\u00e4ytty\u00e4 odottamattomalla tavalla, jolloin vuoroja on lis\u00e4tt\u00e4v\u00e4. Ty\u00f6paikoille liikkuminen kuormittaakin ty\u00f6ntekij\u00e4n lompakon lis\u00e4ksi my\u00f6s ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 ja ilmastoa.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6nantajien linjanvedot ja perustelut<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6nantajat nostavat puheenvuoroissaan esiin erin\u00e4isi\u00e4 l\u00e4hity\u00f6n etuja. Erityisesti tehokas viestint\u00e4 ja informaation kulku, mutkattomampi yhteisty\u00f6, yhteis\u00f6llisyyden yll\u00e4pito sek\u00e4 ajatus tuottavuuden kasvusta ovat yleisi\u00e4 ty\u00f6nantajien argumentteja. Esimerkiksi Amazon perustelee, ett\u00e4 l\u00e4hity\u00f6 toimistolla mahdollistaa ketter\u00e4n yhteisty\u00f6n sek\u00e4 yhteyden kokemisen kollegoihin.<\/p>\n\n\n\n

Suuri suomalainen hammashoidon teknologiaa valmistava yritys Planmeca joka kielsi et\u00e4ty\u00f6n henkil\u00f6st\u00f6lt\u00e4\u00e4n maanantaisin ja perjantaisin, on perustellut linjaustaan sill\u00e4, ett\u00e4 maanantai ja perjantai ovat ty\u00f6viikon kannalta merkitt\u00e4vi\u00e4 p\u00e4ivi\u00e4<\/a>. Organisaatiossa tiimit aloittavat maanantaisin ty\u00f6viikon yhdess\u00e4 toimistolla ja paketoivat viikon samaan tapaan toimistolla perjantaisin.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hity\u00f6n lis\u00e4\u00e4minen voi yleisell\u00e4 tasolla liitty\u00e4 my\u00f6s organisaatioiden toiveisiin tuottavuuden kasvusta. On tunnistettu<\/a>, ett\u00e4 heikosta osakekurssista k\u00e4rsineet yritykset ovat keskivertoa halukkaampia kutsumaan henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 takaisin toimistoille.<\/p>\n\n\n\n

Tutkittuun tietoon perustuen ei kuitenkaan suoraan voida v\u00e4itt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 l\u00e4hity\u00f6 olisi tehokkaampaa kuin et\u00e4- tai hybridity\u00f6. Kes\u00e4kuussa 2024 julkaistu Bloomin ja kollegoiden artikkeli<\/a> tunnistaa, ett\u00e4 hybridity\u00f6skentely kotoa k\u00e4sin parantaa yrityksess\u00e4 pysymist\u00e4 eik\u00e4 heikenn\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden suorituskyky\u00e4. My\u00f6s Stanfordin yliopiston tutkimuksen l\u00f6yd\u00f6kset<\/a> kertovat tehokkuuden kasvusta et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4. Vuonna 2020 et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4t olivat 5 % tuottavampia verrattuna l\u00e4hity\u00f6ntekij\u00f6ihin ja vuonna 2022 jopa 9 % tuottavampia. Toisaalta saman yliopiston toinen tutkimus antaa viitteit\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4ysi et\u00e4ty\u00f6 madalsi yksil\u00f6iden ty\u00f6n tuottavuutta noin 10 %.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Hyvinvointia et\u00e4johtamisosaamisen ja et\u00e4ty\u00f6osaamisen kautta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kun puhutaan et\u00e4-, l\u00e4hi- ja hybridity\u00f6st\u00e4, voidaan havaita, ettei yksi ty\u00f6n tekemisen malli sovi kaikille. Saman yrityksen ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 voi olla kesken\u00e4\u00e4n hyvinkin yksil\u00f6llisi\u00e4 kokemuksia siit\u00e4, miss\u00e4 he tekev\u00e4t ty\u00f6ns\u00e4 tehokkaimmin ja millainen ty\u00f6n tekemisen malli edesauttaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ja muun el\u00e4m\u00e4n tasapainoa. Yhdelle sopii l\u00e4hes t\u00e4ysi l\u00e4hity\u00f6, toiselle l\u00e4hes t\u00e4ysi et\u00e4ty\u00f6 ja kolmannelle hybridity\u00f6. My\u00f6s saman ty\u00f6ntekij\u00e4n tarpeet ja toiveet voivat vaihdella erilaisten el\u00e4m\u00e4ntilanteiden ja uravaiheiden aikana. Esimerkiksi perhetilanne ja asuinpaikka voivat vaikuttaa siihen, millainen ty\u00f6n tekemisen malli on kuhunkin hetkeen ty\u00f6ntekij\u00e4lle optimaalisin. Osuva toteamus onkin, ett\u00e4 \u201dtuottavuus paranee vain, jos ty\u00f6paikalla voidaan hyvin<\/a>\u201d. Subjektiivinen kokemus hyvinvoinnista edellytt\u00e4\u00e4 mahdollisuutta vaikuttaa oman ty\u00f6n tekemisen paikkaan ainakin jossain m\u00e4\u00e4rin.<\/p>\n\n\n\n

Onnistunut et\u00e4- tai hybridity\u00f6 vaatii osaamista sek\u00e4 johtajilta ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4. Johtajilta vaaditaan et\u00e4johtamisosaamista<\/a>, mik\u00e4 sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 muun muassa taidon rakentaa luottamusta ty\u00f6ntekij\u00f6ihin ja taidon huolehtia riitt\u00e4v\u00e4st\u00e4 digitaalisesta ja kasvokkaisesta viestinn\u00e4st\u00e4 organisaatiossa. Lis\u00e4ksi organisaatiot tarvitsevat laadullisia ja m\u00e4\u00e4r\u00e4llisi\u00e4 mittareita ty\u00f6n etenemisen seurantaan. Ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 puolestaan vaaditaan et\u00e4ty\u00f6osaamista, mik\u00e4 tarkoittaa muun muassa itsens\u00e4 johtamisen taitoa, ajan- ja kalenterin hallintaa sek\u00e4 ty\u00f6n ja vapaa-ajan rajoista huolehtimista. My\u00f6s viestint\u00e4taidot ja taito k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 tieto- ja viestint\u00e4teknologioita on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 menestyksekk\u00e4\u00e4ss\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat: Lotta Salin ja Jonna Koponen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Viime viikkoina kotimaiset ja kansainv\u00e4liset mediat ovat t\u00e4yttyneet yritysten uusiin ty\u00f6ntekemisen malleihin liittyvist\u00e4 uutisista. Suuret kansainv\u00e4liset yhti\u00f6t, kuten Amazon, ovat kutsuneet ty\u00f6ntekij\u00e4ns\u00e4 takaisin l\u00e4hity\u00f6h\u00f6n viiten\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 viikossa. Suomalaiset yritykset, kuten Planmeca, ovat v\u00e4hent\u00e4neet ty\u00f6ntekij\u00f6iden mahdollisuuksia et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n kasvattaen heilt\u00e4 vaadittujen toimistoty\u00f6p\u00e4ivien m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4. Tilanteen haasteena on, ett\u00e4 ty\u00f6nantajat ja ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat muuttuneet ty\u00f6nteon mallit usein eri tavoin. […]<\/p>\n","protected":false},"author":459,"featured_media":947,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[27,119,170],"tags":[16,122,173,176],"class_list":["post-944","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etatyo","category-hybridityo","category-lahityo","tag-etatyo","tag-hybridityo","tag-joustopesu","tag-lahityo"],"acf":[],"yoast_head":"\nL\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Viime viikkoina kotimaiset ja kansainv\u00e4liset mediat ovat t\u00e4yttyneet yritysten uusiin ty\u00f6ntekemisen malleihin liittyvist\u00e4 uutisista. Suuret kansainv\u00e4liset yhti\u00f6t, kuten Amazon, ovat kutsuneet ty\u00f6ntekij\u00e4ns\u00e4 takaisin l\u00e4hity\u00f6h\u00f6n viiten\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 viikossa. Suomalaiset yritykset, kuten Planmeca, ovat v\u00e4hent\u00e4neet ty\u00f6ntekij\u00f6iden mahdollisuuksia et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n kasvattaen heilt\u00e4 vaadittujen toimistoty\u00f6p\u00e4ivien m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4. Tilanteen haasteena on, ett\u00e4 ty\u00f6nantajat ja ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat muuttuneet ty\u00f6nteon mallit usein eri tavoin. […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-03T10:00:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-03T10:01:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"427\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/\"},\"author\":{\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"headline\":\"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua\",\"datePublished\":\"2024-10-03T10:00:48+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-03T10:01:45+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/\"},\"wordCount\":954,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg\",\"keywords\":[\"et\u00e4ty\u00f6\",\"hybridity\u00f6\",\"joustopesu\",\"l\u00e4hity\u00f6\"],\"articleSection\":[\"Et\u00e4ty\u00f6\",\"Hybridity\u00f6\",\"L\u00e4hity\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/\",\"name\":\"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg\",\"datePublished\":\"2024-10-03T10:00:48+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-03T10:01:45+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg\",\"width\":640,\"height\":427},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","og_description":"Viime viikkoina kotimaiset ja kansainv\u00e4liset mediat ovat t\u00e4yttyneet yritysten uusiin ty\u00f6ntekemisen malleihin liittyvist\u00e4 uutisista. Suuret kansainv\u00e4liset yhti\u00f6t, kuten Amazon, ovat kutsuneet ty\u00f6ntekij\u00e4ns\u00e4 takaisin l\u00e4hity\u00f6h\u00f6n viiten\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 viikossa. Suomalaiset yritykset, kuten Planmeca, ovat v\u00e4hent\u00e4neet ty\u00f6ntekij\u00f6iden mahdollisuuksia et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n kasvattaen heilt\u00e4 vaadittujen toimistoty\u00f6p\u00e4ivien m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4. Tilanteen haasteena on, ett\u00e4 ty\u00f6nantajat ja ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat muuttuneet ty\u00f6nteon mallit usein eri tavoin. […]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/","og_site_name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","article_published_time":"2024-10-03T10:00:48+00:00","article_modified_time":"2024-10-03T10:01:45+00:00","og_image":[{"width":640,"height":427,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/"},"author":{"name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"headline":"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua","datePublished":"2024-10-03T10:00:48+00:00","dateModified":"2024-10-03T10:01:45+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/"},"wordCount":954,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg","keywords":["et\u00e4ty\u00f6","hybridity\u00f6","joustopesu","l\u00e4hity\u00f6"],"articleSection":["Et\u00e4ty\u00f6","Hybridity\u00f6","L\u00e4hity\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/","name":"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg","datePublished":"2024-10-03T10:00:48+00:00","dateModified":"2024-10-03T10:01:45+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2024\/10\/office-2360063_640.jpg","width":640,"height":427},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2024\/10\/03\/lahityo-etatyo-vai-hybridityo-uudet-linjaukset-herattavat-keskustelua\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"L\u00e4hity\u00f6, et\u00e4ty\u00f6 vai hybridity\u00f6? Uudet linjaukset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t keskustelua"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/944","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/459"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=944"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/944\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":959,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/944\/revisions\/959"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/947"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=944"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=944"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=944"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}