{"id":408,"date":"2023-11-24T13:27:27","date_gmt":"2023-11-24T11:27:27","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?p=408"},"modified":"2023-11-24T13:31:50","modified_gmt":"2023-11-24T11:31:50","slug":"kuinka-etajohtaminen-maaritellaan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/","title":{"rendered":"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n?"},"content":{"rendered":"\n

Et\u00e4johtamiseen liittyviss\u00e4 keskusteluissa on tyypillisesti havaittavissa k\u00e4sitteiden viidakko. Et\u00e4johtamisen k\u00e4sitteen ohella samasta tai l\u00e4hes samasta ilmi\u00f6st\u00e4 puhutaan my\u00f6s k\u00e4sitteiden hybridijohtaminen, virtuaalinen johtaminen ja digitaalinen johtaminen kautta niin uutisotsikoissa kuin kahvip\u00f6yt\u00e4keskusteluissakin. L\u00e4hik\u00e4sitteiden runsas m\u00e4\u00e4r\u00e4 sek\u00e4 niiden vakiintumaton k\u00e4ytt\u00f6 puheessa ja kirjallisuudessa on johtanut tilanteeseen, ettemme aina tarkalleen tied\u00e4 mist\u00e4 puhumme, kun puhumme et\u00e4johtamisesta.<\/p>\n\n\n\n

Uusi Hallinnon Tutkimus -lehdess\u00e4 julkaistu tutkimusartikkelimme<\/a> auttaa niin akateemisen maailman henkil\u00f6it\u00e4 kuin liike-el\u00e4m\u00e4n toimijoita ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 et\u00e4johtaminen itseasiassa tarkoittaa. Artikkelissa selvit\u00e4mme a) miten et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n sek\u00e4 b) mit\u00e4 ominaispiirteit\u00e4 et\u00e4johtamiseen liittyy. Tutkimuksemme aineisto koostuu vertaisarvioiduista artikkeleista ja kirjan kappaleista (N=33), jotka on analysoitu teema-analyysin avulla. Seuraavaksi esit\u00e4mme tutkimuskysymyksiin saamamme l\u00f6yd\u00f6kset tiiviisti.<\/p>\n\n\n\n

Et\u00e4johtamisen k\u00e4sitem\u00e4\u00e4ritelm\u00e4t<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Et\u00e4johtamisen k\u00e4sitett\u00e4 on m\u00e4\u00e4ritelty vaihtelevin tavoin ajan kuluessa. Ensimm\u00e4inen tieteellinen ja laajasti tunnettu englanninkielinen et\u00e4johtamisen m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4 on per\u00e4isin vuodelta 2000. Tuolloin Avolio ja kollegat m\u00e4\u00e4ritteliv\u00e4t et\u00e4johtamisen \u201dsosiaaliseksi vaikuttamisprosessiksi, jota v\u00e4litet\u00e4\u00e4n kehittyneell\u00e4 tietotekniikalla ja jolla saadaan aikaan muutoksia yksil\u00f6iden, ryhmien ja\/tai organisaatioiden asenteissa, tunteissa, ajattelussa, k\u00e4ytt\u00e4ytymisess\u00e4 ja\/tai toiminnassa<\/em>.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Tutkimusaineistomme sis\u00e4lsi yhteens\u00e4 seitsem\u00e4n erilaista et\u00e4johtamisen k\u00e4sitem\u00e4\u00e4ritelm\u00e4\u00e4. M\u00e4\u00e4ritelmiss\u00e4 et\u00e4johtaminen tulkittiin joko a) sosiaaliseksi vaikuttamisprosessiksi, b) et\u00e4johtamisen olosuhteiksi tai c) et\u00e4johtamisosaamiseksi. Kaikki k\u00e4sitem\u00e4\u00e4ritelm\u00e4t olivat englanninkielisi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Suomenkieliset k\u00e4sitem\u00e4\u00e4ritelm\u00e4t et\u00e4johtamiselle ovat v\u00e4hiss\u00e4. Viel\u00e4 sit\u00e4kin v\u00e4hemm\u00e4ss\u00e4 ovat sellaiset suomenkieliset m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4t, jotka pohjautuvat tieteelliseen kirjallisuuteen. Merkitt\u00e4v\u00e4n\u00e4 kontribuutiona tuotamme artikkelissamme uuden suomenkielisen et\u00e4johtamisen k\u00e4sitem\u00e4\u00e4ritelm\u00e4n, joka pohjautuu tutkimusartikkelimme l\u00f6yd\u00f6ksiin:<\/p>\n\n\n\n

\u201dEt\u00e4johtaminen on yksil\u00f6iden ja virtuaalitiimien johtamista hajautetuissa organisaatioissa tieto- ja viestint\u00e4teknologioiden tehokkaan ja tarkoituksenmukaisen k\u00e4yt\u00f6n avulla. Et\u00e4johtaminen on sosiaalinen vaikuttamisprosessi, jossa et\u00e4johtaja yhdist\u00e4\u00e4 johtamisen ja johtajuuden funktioita sek\u00e4 kasvokkaista ja digitaalista viestint\u00e4\u00e4. Et\u00e4johtaminen vaatii johtajalta vuorovaikutusosaamista sek\u00e4 erityist\u00e4 et\u00e4johtamisosaamista<\/em>.\u201d (Salin & Koponen, 2023, s.556)<\/p>\n\n\n\n

Et\u00e4johtamisen ominaispiirteet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tunnistamme artikkelissa viisi keskeist\u00e4 et\u00e4johtamisen ominaispiirrett\u00e4, jotka kuvaamme seuraavaksi lyhyesti ja tiivistetysti.<\/p>\n\n\n\n

1. Hajautettu organisaatio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Et\u00e4johtajat ty\u00f6skentelev\u00e4t tyypillisesti esihenkil\u00f6in\u00e4 hajautetuissa organisaatioissa ja hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t tieto- ja viestint\u00e4teknologioita p\u00e4ivitt\u00e4isess\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Hajautettu organisaatio tarkoittaa yrityst\u00e4, jossa ty\u00f6n tekeminen on jakaantunutta ty\u00f6nteon paikan, ajallisen ty\u00f6skentelyn, moninaisuuden ja \/ tai vuorovaikutuksen suhteen.<\/p>\n\n\n\n

2. Tieto- ja viestint\u00e4teknologiat organisaatiossa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Et\u00e4johtajat voivat usein vaikuttaa siihen, millaisia teknologioita organisaatiossa tai tiimiss\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n. Lis\u00e4ksi et\u00e4johtajilta odotetaan v\u00e4hint\u00e4\u00e4n perustasoista teknologioiden k\u00e4ytt\u00f6taitoa. Et\u00e4johtajat jakavat teht\u00e4vi\u00e4, seuraavat niiden etenemist\u00e4 ja koordinoivat tiimity\u00f6t\u00e4 huomattavissa m\u00e4\u00e4rin tieto- ja viestint\u00e4teknologioiden avulla. Teknologian ripe\u00e4n kehityksen vuoksi et\u00e4johtajien on hyv\u00e4 seurata tuoreimpia trendej\u00e4 ja pysy\u00e4 per\u00e4ss\u00e4 uusien teknologioiden markkinoille tulosta.<\/p>\n\n\n\n

3. Virtuaalitiimin johtaminen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Yh\u00e4 useampi asiantuntija ty\u00f6skentelee osana virtuaalitiimi\u00e4, jonka esihenkil\u00f6n\u00e4 toimii et\u00e4johtaja. Et\u00e4johtajan vastuulla on tyypillisesti tiimin tuottavuudesta ja suorituskyvyst\u00e4 huolehtiminen sek\u00e4 luottamuksen rakentaminen ja yll\u00e4pit\u00e4minen. Koska virtuaalitiimi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kommunikoi tieto- ja viestint\u00e4teknologioiden avulla, johtajan vastuulla on huolehtia tehokkaasta ja v\u00e4\u00e4rinymm\u00e4rrykset minimoivasta digitaalisesta tiimiviestinn\u00e4st\u00e4. Virtuaalitiimi\u00e4 voi johtaa monin eri tyylein, kuten palvelevalla, valmentavalla tai suhdekeskeisell\u00e4 johtamistyylill\u00e4 ja et\u00e4johtajan teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 onkin optimaalisen johtamistyylin valinta sek\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto.<\/p>\n\n\n\n

4. Viestinn\u00e4n korostuminen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Et\u00e4johtajien tulee hallita sek\u00e4 digitaalisen, ett\u00e4 kasvokkaisen viestinn\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6 ja niiden yhdist\u00e4minen johtamisty\u00f6ss\u00e4. Usein digitaalinen ja kasvokkainen viestint\u00e4 t\u00e4ydent\u00e4v\u00e4t toisiaan ja niit\u00e4 voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 viestint\u00e4tilanteissa samanaikaisesti. Et\u00e4johtajan on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 tiimille sopiva tasapaino kasvokkaisen ja digitaalisen viestinn\u00e4n k\u00e4yt\u00f6n v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

5.<\/strong> Et\u00e4johtamisosaaminen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Et\u00e4johtajalta vaaditaan vuorovaikutusosaamista sek\u00e4 erityist\u00e4 et\u00e4johtamisosaamista. Vuorovaikutusosaamiseen liittyen et\u00e4johtajan on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 hallita sek\u00e4 perinteiset vuorovaikutustaidot, kuten aktiivinen kuunteleminen ja tunteiden tulkitseminen, ett\u00e4 digitaalisten viestint\u00e4kanavien k\u00e4ytt\u00f6taidot kuten tarkoituksenmukaisen viestint\u00e4kanavan valinta vaihtelevien ty\u00f6teht\u00e4vien hoitamiseen. Erityinen et\u00e4johtamisosaaminen<\/a> sen sijaan koostuu et\u00e4johtajan et\u00e4viestint\u00e4taidoista, et\u00e4sosiaalisista taidoista, teknologisista taidoista, virtuaalitiimin rakentamisen taidoista, et\u00e4muutosjohtamisen taidoista sek\u00e4 et\u00e4luotettavuudesta. Et\u00e4johtaja voi reflektoida omaa osaamistaan n\u00e4ill\u00e4 osa-aluilla ja pyrki\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n mahdollisia heikkoja kohtia. Etenkin pidemm\u00e4ll\u00e4 aikaj\u00e4nteell\u00e4 menestyksellinen ja tehokas et\u00e4johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 et\u00e4johtamisenosaamisen dimensioiden hallintaa.<\/p>\n\n\n\n

Merkitys akatemiaan ja liike-el\u00e4m\u00e4\u00e4n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

K\u00e4siteanalyysimme on akateemisesti merkityksellinen, sill\u00e4 sen avulla pystymme luomaan yhteisen ymm\u00e4rryksen et\u00e4johtamisen k\u00e4sitteen merkityksest\u00e4 ja tuottamaan siten johdonmukaista tutkimusta. Lis\u00e4ksi k\u00e4siteanalyysimme edist\u00e4\u00e4 et\u00e4johtamisen teoriapohjan rakentamista kirkastamalla k\u00e4sitteeseen liittyvi\u00e4 ominaispiirteit\u00e4 ja viitekehyksi\u00e4. Selke\u00e4 tieteelliseen kirjallisuuteen perustuva et\u00e4johtamisen k\u00e4sitem\u00e4\u00e4ritelm\u00e4, jonka esit\u00e4mme, auttaa erottamaan et\u00e4johtamisen muista l\u00e4hik\u00e4sitteist\u00e4 sek\u00e4 edusauttaa k\u00e4sitteiden vertailukelpoisuutta.<\/p>\n\n\n\n

Tuloksemme auttavat liike-el\u00e4m\u00e4n johtajia ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 et\u00e4johtaminen syvimmill\u00e4\u00e4n tarkoittaa ja mit\u00e4 ominaispiirteit\u00e4 siihen liittyy. Johtajat pystyv\u00e4t tekem\u00e4\u00e4n tietoisempia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 et\u00e4johtamiseen ja viestint\u00e4\u00e4n liittyen, sek\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n tehokkaita johtamisk\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat<\/strong>: Lotta Salin ja Jonna Koponen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Et\u00e4johtamiseen liittyviss\u00e4 keskusteluissa on tyypillisesti havaittavissa k\u00e4sitteiden viidakko. Et\u00e4johtamisen k\u00e4sitteen ohella samasta tai l\u00e4hes samasta ilmi\u00f6st\u00e4 puhutaan my\u00f6s k\u00e4sitteiden hybridijohtaminen, virtuaalinen johtaminen ja digitaalinen johtaminen kautta niin uutisotsikoissa kuin kahvip\u00f6yt\u00e4keskusteluissakin. L\u00e4hik\u00e4sitteiden runsas m\u00e4\u00e4r\u00e4 sek\u00e4 niiden vakiintumaton k\u00e4ytt\u00f6 puheessa ja kirjallisuudessa on johtanut tilanteeseen, ettemme aina tarkalleen tied\u00e4 mist\u00e4 puhumme, kun puhumme et\u00e4johtamisesta. Uusi Hallinnon Tutkimus […]<\/p>\n","protected":false},"author":459,"featured_media":417,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[13,129,126],"class_list":["post-408","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etajohtaminen","tag-etajohtaminen","tag-etajohtamisen-maaritelma","tag-kasiteanalyysi"],"acf":[],"yoast_head":"\nKuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Et\u00e4johtamiseen liittyviss\u00e4 keskusteluissa on tyypillisesti havaittavissa k\u00e4sitteiden viidakko. Et\u00e4johtamisen k\u00e4sitteen ohella samasta tai l\u00e4hes samasta ilmi\u00f6st\u00e4 puhutaan my\u00f6s k\u00e4sitteiden hybridijohtaminen, virtuaalinen johtaminen ja digitaalinen johtaminen kautta niin uutisotsikoissa kuin kahvip\u00f6yt\u00e4keskusteluissakin. L\u00e4hik\u00e4sitteiden runsas m\u00e4\u00e4r\u00e4 sek\u00e4 niiden vakiintumaton k\u00e4ytt\u00f6 puheessa ja kirjallisuudessa on johtanut tilanteeseen, ettemme aina tarkalleen tied\u00e4 mist\u00e4 puhumme, kun puhumme et\u00e4johtamisesta. Uusi Hallinnon Tutkimus […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-11-24T11:27:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-24T11:31:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"779\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"420\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/\"},\"author\":{\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"headline\":\"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n?\",\"datePublished\":\"2023-11-24T11:27:27+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-24T11:31:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/\"},\"wordCount\":844,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png\",\"keywords\":[\"et\u00e4johtaminen\",\"et\u00e4johtamisen m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4\",\"k\u00e4siteanalyysi\"],\"articleSection\":[\"Et\u00e4johtaminen\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/\",\"name\":\"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png\",\"datePublished\":\"2023-11-24T11:27:27+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-24T11:31:50+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png\",\"width\":779,\"height\":420},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","og_description":"Et\u00e4johtamiseen liittyviss\u00e4 keskusteluissa on tyypillisesti havaittavissa k\u00e4sitteiden viidakko. Et\u00e4johtamisen k\u00e4sitteen ohella samasta tai l\u00e4hes samasta ilmi\u00f6st\u00e4 puhutaan my\u00f6s k\u00e4sitteiden hybridijohtaminen, virtuaalinen johtaminen ja digitaalinen johtaminen kautta niin uutisotsikoissa kuin kahvip\u00f6yt\u00e4keskusteluissakin. L\u00e4hik\u00e4sitteiden runsas m\u00e4\u00e4r\u00e4 sek\u00e4 niiden vakiintumaton k\u00e4ytt\u00f6 puheessa ja kirjallisuudessa on johtanut tilanteeseen, ettemme aina tarkalleen tied\u00e4 mist\u00e4 puhumme, kun puhumme et\u00e4johtamisesta. Uusi Hallinnon Tutkimus […]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/","og_site_name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","article_published_time":"2023-11-24T11:27:27+00:00","article_modified_time":"2023-11-24T11:31:50+00:00","og_image":[{"width":779,"height":420,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png","type":"image\/png"}],"author":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/"},"author":{"name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"headline":"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n?","datePublished":"2023-11-24T11:27:27+00:00","dateModified":"2023-11-24T11:31:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/"},"wordCount":844,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png","keywords":["et\u00e4johtaminen","et\u00e4johtamisen m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4","k\u00e4siteanalyysi"],"articleSection":["Et\u00e4johtaminen"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/","name":"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png","datePublished":"2023-11-24T11:27:27+00:00","dateModified":"2023-11-24T11:31:50+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/11\/UUSI-artikkelikuva.png","width":779,"height":420},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/11\/24\/kuinka-etajohtaminen-maaritellaan\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kuinka et\u00e4johtaminen m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/408","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/459"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=408"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/408\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":423,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/408\/revisions\/423"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/417"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=408"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=408"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=408"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}