{"id":378,"date":"2023-05-09T12:24:31","date_gmt":"2023-05-09T10:24:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?p=378"},"modified":"2023-05-09T12:24:33","modified_gmt":"2023-05-09T10:24:33","slug":"tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa"},"content":{"rendered":"\n

Osana Suomen Akatemian rahoittamaa tutkimusprojektia teemme tiivist\u00e4 tutkimusyhteisty\u00f6t\u00e4 japanilaisten kollegoiden kanssa. Saimme toukokuussa 2023 vararehtori Kiyoshi Horin ja professori Akiko Asain vieraaksemme Suomeen viikoksi. Akiko Asai ty\u00f6skentelee kulttuurienv\u00e4lisen viestinn\u00e4n professorina J.F. Oberlinin yliopistossa Tokiossa ja Kiyoshi Hori samassa yliopistossa vararehtorina sek\u00e4 professorina. Yhteinen viikkomme It\u00e4-Suomen yliopiston Kuopion kampuksella t\u00e4yttyi tutkimuspalavereista, workshopeista, yritys- ja kouluvierailuista sek\u00e4 erinomaisista illallisista. T\u00e4ss\u00e4 blogijulkaisussa avaamme muutamia viikon aikana tekemi\u00e4mme havaintoja liittyen japanilaisen ja suomalaisen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroihin sek\u00e4 yht\u00e4l\u00e4isyyksiin.<\/p>\n\n\n\n

Yksil\u00f6llisyys ja yhteis\u00f6llisyys<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vierailijoidemme tekemien havaintojen mukaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 Suomessa on yksil\u00f6keskeisemp\u00e4\u00e4 Japaniin verrattuna. Suomessa arvostetaan menestymist\u00e4 yksil\u00f6n\u00e4 ja toivotaan henkil\u00f6kohtaista huomiointia sek\u00e4 yksil\u00f6llist\u00e4 palautetta. Japanissa sen sijaan ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n vahvasti tiimin\u00e4 yhteisten onnistumisten eteen ja yhteis\u00f6llisyys n\u00e4kyy jokap\u00e4iv\u00e4isess\u00e4 toiminnassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Molemmissa maissa arvostetaan yhteenkuuluvuuden tunnetta ty\u00f6paikalla. Mahdollisuus jakaa ty\u00f6h\u00f6n liittyvi\u00e4 ajatuksia kollegoiden kanssa koetaan t\u00e4rke\u00e4ksi molemmissa kulttuureissa. Fyysiset kasvokkaiset kohtaamiset antavat mahdollisuuden rakentaa syv\u00e4llisemp\u00e4\u00e4 yhteytt\u00e4 kollegoihin ja tutustua heihin ihmisin\u00e4 my\u00f6s ty\u00f6n ulkopuolella.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6nkuvien m\u00e4\u00e4rittely<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Toinen mielenkiintoinen havainto liittyi ty\u00f6nkuviin. Suomessa ty\u00f6kuva kerrotaan tyypillisesti melko yksityiskohtaisesti jo rekrytointi-ilmoituksessa. Jokainen ty\u00f6ntekij\u00e4 tiet\u00e4\u00e4 vastuualueensa ja tonttinsa, jolla toimia. Ty\u00f6nkuva samassa positiossa on Suomessa tyypillisesti melko stabiili. Suuremmat muutokset ty\u00f6nkuvassa tarkoittavat Suomessa usein muutosta my\u00f6s ty\u00f6nimikkeess\u00e4 ja palkassa.<\/p>\n\n\n\n

Japanissa sen sijaan yksityiskohtainen ty\u00f6nkuva saatetaan muotoilla ty\u00f6ntekij\u00e4lle vasta rekrytointip\u00e4\u00e4t\u00f6ksen j\u00e4lkeen. Ty\u00f6nkuva on Japanissa ylip\u00e4\u00e4ns\u00e4 dynaamisempi ja v\u00e4hemm\u00e4n tarkkarajainen kuin Suomessa. Japanissa on edelleen l\u00e4sn\u00e4 ajatus elinik\u00e4isest\u00e4 ty\u00f6suhteesta samassa organisaatiossa ja siksi kynnys vaihtaa ty\u00f6paikkaa voi olla korkea, toisin kuin Suomessa.<\/p>\n\n\n\n

Vuorovaikutus ty\u00f6paikalla<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Japanilaisilla ty\u00f6paikoilla fyysisill\u00e4 kasvokkaisilla kohtaamisilla on erityinen merkitys, ja et\u00e4ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4<\/a> on ollut perinteisesti v\u00e4h\u00e4inen. Fyysisess\u00e4 neuvotteluhuoneessa j\u00e4rjest\u00e4ydyt\u00e4\u00e4n hierarkiaperusteiseen istumaj\u00e4rjestykseen, jossa ylin johtaja asettuu p\u00f6yd\u00e4n p\u00e4\u00e4h\u00e4n. Puheenvuorot jakaantuvat usein hierarkiaj\u00e4rjestyksess\u00e4 ja ty\u00f6h\u00f6n sitoutuneisuudesta viestit\u00e4\u00e4n viett\u00e4m\u00e4ll\u00e4 pitki\u00e4 p\u00e4ivi\u00e4<\/a>  toimistolla. Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 t\u00e4llaiset symboliset eleet eiv\u00e4t yht\u00e4 lailla v\u00e4lity. Japanissa on my\u00f6s tyypillist\u00e4 kokoontua ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n j\u00e4lkeen esimerkiksi ravintolaan yhteisen illallisen tai karaokelaulannan merkeiss\u00e4. My\u00f6s t\u00e4llaisiin tilaisuuksiin osallistuminen on t\u00e4rke\u00e4 ele organisaatioon ja ty\u00f6h\u00f6n sitoutuneisuudesta. Toisaalta Japanissa my\u00f6s tiedostetaan liiallisen ty\u00f6nteon riskit<\/a> entist\u00e4 paremmin.<\/p>\n\n\n\n

Suomessa kasvava m\u00e4\u00e4r\u00e4 yrityksi\u00e4 ja organisaatioita mahdollistaa joustavan ja paikkariippumattoman ty\u00f6n tekemisen, joka tarkoittaa my\u00f6s monipuolista digitaalisen viestinn\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 jokap\u00e4iv\u00e4isess\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4. Suomessa et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevien ty\u00f6ik\u00e4isten m\u00e4\u00e4r\u00e4 onkin Euroopan korkeimpia<\/a>. Moni organisaatio ja yksil\u00f6 kokee, ett\u00e4 ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t pystyt\u00e4\u00e4n hyvin tekem\u00e4\u00e4n et\u00e4yhteyksin. Toisinaan jopa tehokkuus ja suorituskyky voi kasvaa, kun ty\u00f6t\u00e4 pystyy tekem\u00e4\u00e4n rauhallisessa itse valitussa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4, jossa kokee olevansa tehokkaimmillaan.<\/p>\n\n\n\n

Viikko Kuopiossa japanilaisten vieraiden kanssa oli silmi\u00e4 ja mielt\u00e4 avartava kokemus kaikille osapuolille. Tulevana syksyn\u00e4 roolit vaihtuvat ja Suomen tutkimustiimi p\u00e4\u00e4see matkustamaan viikoksi Tokioon, Japaniin.<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat: Lotta Salin ja Jonna Koponen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Osana Suomen Akatemian rahoittamaa tutkimusprojektia teemme tiivist\u00e4 tutkimusyhteisty\u00f6t\u00e4 japanilaisten kollegoiden kanssa. Saimme toukokuussa 2023 vararehtori Kiyoshi Horin ja professori Akiko Asain vieraaksemme Suomeen viikoksi. Akiko Asai ty\u00f6skentelee kulttuurienv\u00e4lisen viestinn\u00e4n professorina J.F. Oberlinin yliopistossa Tokiossa ja Kiyoshi Hori samassa yliopistossa vararehtorina sek\u00e4 professorina. Yhteinen viikkomme It\u00e4-Suomen yliopiston Kuopion kampuksella t\u00e4yttyi tutkimuspalavereista, workshopeista, yritys- ja kouluvierailuista sek\u00e4 […]<\/p>\n","protected":false},"author":459,"featured_media":384,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[27,96,90,93],"tags":[105,108,99,102],"class_list":["post-378","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etatyo","category-japani","category-kulttuurit","category-suomi","tag-japanilainen-tyokulttuuri","tag-suomalainen-tyokulttuuri","tag-tyoelama-japani","tag-tyoelama-suomi"],"acf":[],"yoast_head":"\nTy\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 Suomessa on yksil\u00f6keskeisemp\u00e4\u00e4 Japaniin verrattuna. Suomessa arvostetaan menestymist\u00e4 yksil\u00f6n\u00e4 ja toivotaan henkil\u00f6kohtaista huomiointia. Japanissa sen sijaan ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n vahvasti tiimin\u00e4 yhteisten onnistumisten eteen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 Suomessa on yksil\u00f6keskeisemp\u00e4\u00e4 Japaniin verrattuna. Suomessa arvostetaan menestymist\u00e4 yksil\u00f6n\u00e4 ja toivotaan henkil\u00f6kohtaista huomiointia. Japanissa sen sijaan ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n vahvasti tiimin\u00e4 yhteisten onnistumisten eteen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-05-09T10:24:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-05-09T10:24:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/05\/Japan-Finland-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1177\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":[\"Article\",\"BlogPosting\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"headline\":\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa\",\"datePublished\":\"2023-05-09T10:24:31+00:00\",\"dateModified\":\"2023-05-09T10:24:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/\"},\"wordCount\":537,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/164\\\/2023\\\/05\\\/Japan-Finland-scaled.jpg\",\"keywords\":[\"japanilainen ty\u00f6kulttuuri\",\"suomalainen ty\u00f6kulttuuri\",\"ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 japani\",\"ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 suomi\"],\"articleSection\":[\"Et\u00e4ty\u00f6\",\"Japani\",\"Kulttuurit\",\"Suomi\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/\",\"name\":\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/164\\\/2023\\\/05\\\/Japan-Finland-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-05-09T10:24:31+00:00\",\"dateModified\":\"2023-05-09T10:24:33+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"description\":\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 Suomessa on yksil\u00f6keskeisemp\u00e4\u00e4 Japaniin verrattuna. Suomessa arvostetaan menestymist\u00e4 yksil\u00f6n\u00e4 ja toivotaan henkil\u00f6kohtaista huomiointia. Japanissa sen sijaan ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n vahvasti tiimin\u00e4 yhteisten onnistumisten eteen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/164\\\/2023\\\/05\\\/Japan-Finland-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/164\\\/2023\\\/05\\\/Japan-Finland-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1177},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/2023\\\/05\\\/09\\\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogs.uef.fi\\\/etajohtaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","description":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 Suomessa on yksil\u00f6keskeisemp\u00e4\u00e4 Japaniin verrattuna. Suomessa arvostetaan menestymist\u00e4 yksil\u00f6n\u00e4 ja toivotaan henkil\u00f6kohtaista huomiointia. Japanissa sen sijaan ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n vahvasti tiimin\u00e4 yhteisten onnistumisten eteen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","og_description":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 Suomessa on yksil\u00f6keskeisemp\u00e4\u00e4 Japaniin verrattuna. Suomessa arvostetaan menestymist\u00e4 yksil\u00f6n\u00e4 ja toivotaan henkil\u00f6kohtaista huomiointia. Japanissa sen sijaan ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n vahvasti tiimin\u00e4 yhteisten onnistumisten eteen.","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/","og_site_name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","article_published_time":"2023-05-09T10:24:31+00:00","article_modified_time":"2023-05-09T10:24:33+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1177,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/05\/Japan-Finland-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":["Article","BlogPosting"],"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/"},"author":{"name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"headline":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa","datePublished":"2023-05-09T10:24:31+00:00","dateModified":"2023-05-09T10:24:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/"},"wordCount":537,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/05\/Japan-Finland-scaled.jpg","keywords":["japanilainen ty\u00f6kulttuuri","suomalainen ty\u00f6kulttuuri","ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 japani","ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 suomi"],"articleSection":["Et\u00e4ty\u00f6","Japani","Kulttuurit","Suomi"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/","name":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/05\/Japan-Finland-scaled.jpg","datePublished":"2023-05-09T10:24:31+00:00","dateModified":"2023-05-09T10:24:33+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"description":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 Suomessa on yksil\u00f6keskeisemp\u00e4\u00e4 Japaniin verrattuna. Suomessa arvostetaan menestymist\u00e4 yksil\u00f6n\u00e4 ja toivotaan henkil\u00f6kohtaista huomiointia. Japanissa sen sijaan ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n vahvasti tiimin\u00e4 yhteisten onnistumisten eteen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/05\/Japan-Finland-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2023\/05\/Japan-Finland-scaled.jpg","width":2560,"height":1177},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2023\/05\/09\/tyoelaman-eroja-ja-yhtalaisyyksia-japanissa-ja-suomessa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n eroja ja yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 Japanissa ja Suomessa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/378","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/459"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=378"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/378\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":387,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/378\/revisions\/387"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/384"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=378"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=378"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=378"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}