{"id":329,"date":"2022-12-15T14:39:49","date_gmt":"2022-12-15T12:39:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?p=329"},"modified":"2022-12-15T15:03:28","modified_gmt":"2022-12-15T13:03:28","slug":"palautteen-merkitys-etajohtamisessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/","title":{"rendered":"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa"},"content":{"rendered":"\n

N\u00e4in joulun alla moni reflektoi, mit\u00e4 on vuoden aikana saanut aikaan. Pohditaan, mitk\u00e4 ovat vuoden \u201dtopit ja flopit\u201d sek\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n lupauksia uuteen alkavaan vuoteen. Yhteisiss\u00e4 johtajan ja johdettavan v\u00e4lisiss\u00e4 keskusteluissa on mahdollisuus antaa ja vastaanottaa palautetta sek\u00e4 kiitt\u00e4\u00e4 kuluneen vuoden aikana tehdyst\u00e4 ty\u00f6st\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Palaute on t\u00e4rke\u00e4 osa arvostavaa et\u00e4johtamista, jonka soisi olevan arkinen ja jokap\u00e4iv\u00e4inen ilmi\u00f6 modernissa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. Ilman palautetta on nimitt\u00e4in vaikea tiet\u00e4\u00e4, onko onnistunut teht\u00e4viss\u00e4\u00e4n tai miten omaa toimintaa voisi kehitt\u00e4\u00e4. Tutkimusten<\/a> mukaan palaute toimii oivana ty\u00f6kaluna, kun reflektoidaan ty\u00f6suorituksissa onnistumista. Palaute antaa meille t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tietoa siit\u00e4, miten muut kokevat tapamme toimia. Palaute on ik\u00e4\u00e4n kuin peili, joka n\u00e4ytt\u00e4\u00e4, milt\u00e4 me ja toimintamme muiden silmiss\u00e4 vaikuttaa. Sen ei kuitenkaan tarvitse rajoittua vain juhlahetkiin, sill\u00e4 pienell\u00e4kin palautteella arjen keskell\u00e4<\/a> voit viesti\u00e4, ett\u00e4 toisten ty\u00f6 on huomattu.<\/p>\n\n\n\n

Palautteen antamisen ja vastaanottamisen taito<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Yksi t\u00e4rkeist\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 tarvittavista vuorovaikutustaidoista on taito antaa ja vastaanottaa palautetta. Sit\u00e4 tarvitsevat siis sek\u00e4 johtajat ett\u00e4 heid\u00e4n johdettavansa<\/a>. Palautteella on ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 t\u00e4rke\u00e4 merkitys<\/a>, sill\u00e4 se on yhteydess\u00e4 esimerkiksi ty\u00f6motivaatioon, p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon onnistumiseen, ty\u00f6hyvinvointiin ja muutoksiin sopeutumiseen. Aiemmista tutkimuksista<\/a> tiedet\u00e4\u00e4n my\u00f6s, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n kokemukset esihenkil\u00f6n palautteesta vaikuttavat siihen, miten ty\u00f6ntekij\u00e4t sitoutuvat organisaatioon.<\/p>\n\n\n\n

Et\u00e4johtajan ty\u00f6ss\u00e4 palautetta harvemmin pystyy antamaan kasvokkaisissa fyysisiss\u00e4 kohtaamisissa, sill\u00e4 johdettavana voi olla globaali organisaatio, jonka ty\u00f6ntekij\u00e4t ty\u00f6skentelev\u00e4t p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti virtuaalitiimeiss\u00e4. Palautetta annetaan siis useimmiten digitaalisten viestint\u00e4kanavien kautta, jolloin mahdollisuuksia on runsaasti. Palautetta voidaan antaa esimerkiksi Slack-kanavalla, videopalavereissa tai tekstiviestill\u00e4. Sen muoto voi vaihdella hymi\u00f6ist\u00e4 kirjoitettuun tekstiin tai harkitusta \u00e4\u00e4niviestist\u00e4 spontaaniin keskusteluun.<\/p>\n\n\n\n

Palaute voi parhaimmillaan auttaa meit\u00e4 kehittym\u00e4\u00e4n ja osaltaan motivoi meit\u00e4 viel\u00e4 parempiin suorituksiin. Positiivisen ja kannustavan palautteen<\/a> avulla et\u00e4johtaja voi motivoida alaisiaan. Palautteeseen usein liitetty ongelma on kuitenkin sen puute: ihmiset kokevat antavansa ja saavansa liian niukasti palautetta. Ihmiset hakevat ty\u00f6paikalla palautetta eri syist\u00e4, esimerkiksi saavuttaakseen tavoitteensa ja s\u00e4\u00e4dell\u00e4kseen toimintaansa, puolustaakseen tai vahvistaakseen min\u00e4kuvaansa tai suojellakseen heist\u00e4 syntyv\u00e4\u00e4 vaikutelmaa.<\/a> Jos omalla kohdalla tuntuu silt\u00e4, ett\u00e4 palautetta saa liian niukasti, sit\u00e4 saa my\u00f6s pyyt\u00e4\u00e4<\/a>. T\u00e4ll\u00f6in palautteen antamiselle ja vastaanottamiselle on helpompi j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 tietoisesti aikaa kalenterista \u2013 etenkin kun et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 harvemmin n\u00e4hd\u00e4\u00e4n fyysisesti eik\u00e4 sit\u00e4 kautta tule ohimennen sanotuksi toisille mit\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n

Et\u00e4johtamisessa, kuten muussakin johtamisessa, johtajan teht\u00e4viin kuuluu my\u00f6nteisen palautteen kertomisen ohella my\u00f6s korjaavan palautteen antaminen. Korjaavan palautteen antaminen koetaan usein haastavammaksi kuin my\u00f6nteisen palautteen antaminen: onhan helpompaa juhlistaa yhteist\u00e4 onnistumista leve\u00e4n hymyn kera kuin pohtia, miten saadaan asiat korjattua. Jos teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on antaa korjaavaa palautetta, palautteen antamisen olisi hyv\u00e4 tapahtua keskustellen mieluummin kuin esimerkiksi s\u00e4hk\u00f6postilla, sill\u00e4 pelkk\u00e4 kirjoitettu teksti on usein monitulkintaisempi kasvokkaiseen vuorovaikutukseen verrattuna. Mit\u00e4 monitulkintaisemmasta ja monimutkaisemmasta asiasta on kyse, sit\u00e4 varmemmin kannattaisi valita sellainen viestint\u00e4kanava, joka v\u00e4litt\u00e4\u00e4 mahdollisimman paljon sanatonta viestint\u00e4\u00e4 sek\u00e4 mahdollistaa synkronisen keskustelun ihmisten v\u00e4lill\u00e4. Sanattoman viestinn\u00e4n, kuten eleiden, ilmeiden, liikkeiden ja \u00e4\u00e4nenpainojen, n\u00e4keminen ja kuuleminen auttavat saamaan kokonaisvaltaisemman ymm\u00e4rryksen viestist\u00e4 ja siihen liittyvist\u00e4 vivahteista. Synkroninen yhteys mahdollistaa jatkokysymysten tekemisen, nopean reagoinnin sek\u00e4 tulkintojen ja ymm\u00e4rryksen varmistamisen, kun voidaan samanaikaisesti keskustella esitetyist\u00e4 asioista ja korjata mahdollisesti syntyneet v\u00e4\u00e4rinymm\u00e4rrykset.  <\/p>\n\n\n\n

Haastamme Sinut, rakas lukijamme, mukaan antamaan lis\u00e4\u00e4 palautetta ty\u00f6kaverillesi tulevana vuonna!<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat: Jonna Koponen ja Lotta Salin<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

N\u00e4in joulun alla moni reflektoi, mit\u00e4 on vuoden aikana saanut aikaan. Pohditaan, mitk\u00e4 ovat vuoden \u201dtopit ja flopit\u201d sek\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n lupauksia uuteen alkavaan vuoteen. Yhteisiss\u00e4 johtajan ja johdettavan v\u00e4lisiss\u00e4 keskusteluissa on mahdollisuus antaa ja vastaanottaa palautetta sek\u00e4 kiitt\u00e4\u00e4 kuluneen vuoden aikana tehdyst\u00e4 ty\u00f6st\u00e4. Palaute on t\u00e4rke\u00e4 osa arvostavaa et\u00e4johtamista, jonka soisi olevan arkinen ja jokap\u00e4iv\u00e4inen […]<\/p>\n","protected":false},"author":456,"featured_media":309,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10,75],"tags":[13,78],"class_list":["post-329","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etajohtaminen","category-palaute","tag-etajohtaminen","tag-palaute"],"acf":[],"yoast_head":"\nPalautteen merkitys et\u00e4johtamisessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"N\u00e4in joulun alla moni reflektoi, mit\u00e4 on vuoden aikana saanut aikaan. Pohditaan, mitk\u00e4 ovat vuoden \u201dtopit ja flopit\u201d sek\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n lupauksia uuteen alkavaan vuoteen. Yhteisiss\u00e4 johtajan ja johdettavan v\u00e4lisiss\u00e4 keskusteluissa on mahdollisuus antaa ja vastaanottaa palautetta sek\u00e4 kiitt\u00e4\u00e4 kuluneen vuoden aikana tehdyst\u00e4 ty\u00f6st\u00e4. Palaute on t\u00e4rke\u00e4 osa arvostavaa et\u00e4johtamista, jonka soisi olevan arkinen ja jokap\u00e4iv\u00e4inen […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-12-15T12:39:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-12-15T13:03:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jonna Koponen\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jonna Koponen\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jonna Koponen\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/1001d0e18dacf637927d1bd74fa970bb\"},\"headline\":\"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa\",\"datePublished\":\"2022-12-15T12:39:49+00:00\",\"dateModified\":\"2022-12-15T13:03:28+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/\"},\"wordCount\":571,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg\",\"keywords\":[\"et\u00e4johtaminen\",\"palaute\"],\"articleSection\":[\"Et\u00e4johtaminen\",\"Palaute\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/\",\"name\":\"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg\",\"datePublished\":\"2022-12-15T12:39:49+00:00\",\"dateModified\":\"2022-12-15T13:03:28+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/1001d0e18dacf637927d1bd74fa970bb\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1280},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/1001d0e18dacf637927d1bd74fa970bb\",\"name\":\"Jonna Koponen\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c21add0532e8cfc24961514321a70de915e8b7ec46cdb31d3fa0ccf6b4ba4a75?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c21add0532e8cfc24961514321a70de915e8b7ec46cdb31d3fa0ccf6b4ba4a75?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jonna Koponen\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","og_description":"N\u00e4in joulun alla moni reflektoi, mit\u00e4 on vuoden aikana saanut aikaan. Pohditaan, mitk\u00e4 ovat vuoden \u201dtopit ja flopit\u201d sek\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n lupauksia uuteen alkavaan vuoteen. Yhteisiss\u00e4 johtajan ja johdettavan v\u00e4lisiss\u00e4 keskusteluissa on mahdollisuus antaa ja vastaanottaa palautetta sek\u00e4 kiitt\u00e4\u00e4 kuluneen vuoden aikana tehdyst\u00e4 ty\u00f6st\u00e4. Palaute on t\u00e4rke\u00e4 osa arvostavaa et\u00e4johtamista, jonka soisi olevan arkinen ja jokap\u00e4iv\u00e4inen […]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/","og_site_name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","article_published_time":"2022-12-15T12:39:49+00:00","article_modified_time":"2022-12-15T13:03:28+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1280,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jonna Koponen","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Jonna Koponen","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/"},"author":{"name":"Jonna Koponen","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/1001d0e18dacf637927d1bd74fa970bb"},"headline":"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa","datePublished":"2022-12-15T12:39:49+00:00","dateModified":"2022-12-15T13:03:28+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/"},"wordCount":571,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg","keywords":["et\u00e4johtaminen","palaute"],"articleSection":["Et\u00e4johtaminen","Palaute"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/","name":"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg","datePublished":"2022-12-15T12:39:49+00:00","dateModified":"2022-12-15T13:03:28+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/1001d0e18dacf637927d1bd74fa970bb"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2022\/12\/snowflake-g8b0dad967_1920.jpg","width":1920,"height":1280},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2022\/12\/15\/palautteen-merkitys-etajohtamisessa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Palautteen merkitys et\u00e4johtamisessa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/1001d0e18dacf637927d1bd74fa970bb","name":"Jonna Koponen","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c21add0532e8cfc24961514321a70de915e8b7ec46cdb31d3fa0ccf6b4ba4a75?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c21add0532e8cfc24961514321a70de915e8b7ec46cdb31d3fa0ccf6b4ba4a75?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jonna Koponen"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/329","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/456"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=329"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/329\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":359,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/329\/revisions\/359"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/309"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}