{"id":136,"date":"2021-09-14T11:51:28","date_gmt":"2021-09-14T09:51:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?p=136"},"modified":"2021-09-17T08:49:01","modified_gmt":"2021-09-17T06:49:01","slug":"miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/","title":{"rendered":"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt?"},"content":{"rendered":"\n<p>Et\u00e4ty\u00f6 tuli osaksi ihmisten arkea niin Suomessa kuin muuallakin maailmassa kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020, kun koronapandemian vuoksi yhteiskuntaa jouduttiin sulkemaan eri tavoin. Turvav\u00e4lit, kasvomaskit ja k\u00e4sihygieniasta huolehtiminen tulivat osaksi meid\u00e4n jokaisen arkea. Koronapandemialla on ollut laajoja yhteiskunnallisia seurauksia ja uusi tilanne on vaatinut meilt\u00e4 kaikilta digitaalisten viestint\u00e4v\u00e4lineiden ja kanavien opettelua. Teknologinen kehitys, joka oli nopeaa jo ennen koronaa, sai aivan uuden \u201dbuustin\u201d: Opettajat aloittivat et\u00e4opetuksen kaikilla koulutustasoilla ja ottivat k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n joko olemassa olevia tai uusia viestint\u00e4teknologisia ratkaisuja. Verkko-ostaminen lis\u00e4\u00e4ntyi rajusti ja kansainv\u00e4lisess\u00e4 myynniss\u00e4 matkustuskiellot pakottivat siirtym\u00e4\u00e4n digitaaliseen vuorovaikutukseen asiakkaiden kanssa. Et\u00e4ty\u00f6suosituksen ja erilaisten rajoitusten vuoksi ty\u00f6paikoilla piti nopeasti oppia uusia viestint\u00e4tapoja ja ottaa haltuun uusia viestint\u00e4v\u00e4lineit\u00e4. My\u00f6s johtajat olivat uusien haasteiden edess\u00e4, kun he joutuivat nopeasti ratkaisemaan, miten rakennetaan ty\u00f6yhteis\u00f6n viestint\u00e4\u00e4 tilanteessa, jossa koko henkil\u00f6kunta tai osa siit\u00e4 tekee yht\u00e4kki\u00e4 et\u00e4ty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Toisaalta osalle meist\u00e4 et\u00e4ty\u00f6, et\u00e4opetus ja et\u00e4vuorovaikutus on ollut arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4 jo ennen koronapandemiaa, eik\u00e4 muutos siin\u00e4 mieless\u00e4 ole ollut kovin suuri. Tietyill\u00e4 aloilla, kuten esimerkiksi IT-alalla, et\u00e4t\u00f6it\u00e4 on tehty jo kauan. Silti on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 muistaa, ett\u00e4 viestint\u00e4teknologia on vaikuttanut ihmisten v\u00e4liseen vuorovaikutukseen ty\u00f6paikalla, ja n\u00e4m\u00e4 muutokset ovat tulleet laajemmin n\u00e4kyv\u00e4ksi viime aikoina. Voimme esimerkiksi tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 helpommin ja nopeammin, kun meid\u00e4n ei tarvitse matkustaa tapaamaan toisiamme kasvokkain. Kansainv\u00e4linen yhteisty\u00f6 onnistuu vaivattomasti, kun voimme ottaa yhteyden toiselle puolelle maapalloa samana p\u00e4iv\u00e4n\u00e4. Toisaalta kasvokkaisen vuorovaikutuksen puute n\u00e4kyy yhteiskunnassamme esimerkiksi yksin\u00e4isyyden lis\u00e4\u00e4ntymisen\u00e4. Tuoreen <a href=\"https:\/\/www.ttl.fi\/tutkimushanke\/miten-suomi-voi\/\">Miten Suomi voi?<\/a> kyselyn mukaan tylsistyminen et\u00e4t\u00f6iss\u00e4 kasvaa. Ongelmatilanteissa kynnys ottaa yhteytt\u00e4 esimieheen voi olla suuri ja et\u00e4n\u00e4 spontaani vuorovaikutus on rajattua. Et\u00e4johtajalla riitt\u00e4\u00e4kin haastetta esimerkiksi turvallisen, luottamuksellisen ja innostavan ty\u00f6ilmapiirin rakentamisessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Useassa yrityksess\u00e4 k\u00e4yd\u00e4\u00e4n parhaillaan keskustelua siit\u00e4, kuinka ty\u00f6ntekoa jatketaan pandemian p\u00e4\u00e4tytty\u00e4. Moni suunnittelee ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n hybridimallia tai t\u00e4yden et\u00e4ty\u00f6mahdollisuuden jatkamista. My\u00f6s et\u00e4ty\u00f6skentelyyn tarvittavista v\u00e4lineist\u00e4 k\u00e4yd\u00e4\u00e4n keskustelua ja niiden kehitysmahdollisuudet kiinnostavat. Kuinka menestyksek\u00e4s ja tuloksellinen johtaminen onnistuu tulevaisuudessa, jos et\u00e4ty\u00f6nteko on tullut Suomeen monelle toimialalle j\u00e4\u00e4d\u00e4kseen? Miten johtaja saa henkil\u00f6st\u00f6n pysym\u00e4\u00e4n ty\u00f6n imussa ja tuottavana? Mitk\u00e4 ovat yleisimm\u00e4t et\u00e4johtamiseen ja digitaaliseen viestint\u00e4\u00e4n liittyv\u00e4t sudenkuopat ja miten ne voidaan v\u00e4ltt\u00e4\u00e4?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mit\u00e4 et\u00e4johtaminen on?<br><\/h2>\n\n\n\n<p>Et\u00e4johtaminen on tehokasta digitaalisen ja kasvokkaisen viestinn\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 ja n\u00e4iden yhdist\u00e4mist\u00e4 johtamisty\u00f6ss\u00e4. Siihen liittyy tietoisuus k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevista viestint\u00e4teknologisista ratkaisuista, valikoiva uusien viestint\u00e4teknologioiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto sek\u00e4 omaan viestint\u00e4\u00e4n ett\u00e4 organisaation viestint\u00e4\u00e4n sek\u00e4 viestint\u00e4teknologisten v\u00e4lineiden tekninen hallinta (Van Wart ym., 2019). Et\u00e4johtaja johtaa alaisia, jotka ty\u00f6skentelev\u00e4t usein monipaikkaisesti ja joko kokonaan tai osittain virtuaalisissa tiimeiss\u00e4. Et\u00e4johtamista voidaan pohtia eri n\u00e4k\u00f6kulmista: meso-tason tarkastelu kytkeytyy yhteiskunnallisiin muutoksiin ja ty\u00f6n muuttumiseen sek\u00e4 siihen, kuinka n\u00e4m\u00e4 muutokset vaikuttavat johtamiseen. Makro-tason tarkastelu liittyy organisaatiotason ilmi\u00f6ihin ja mikro-taso puolestaan interpersonaaliseen eli ihmisten v\u00e4liseen vuorovaikutukseen. Vaikka et\u00e4johtamista on tutkittu jo reilut kaksikymment\u00e4 vuotta, on sit\u00e4 kuitenkin tutkittu viel\u00e4 sangen niukasti ja empiirist\u00e4 tutkimusta aiheesta kaivataan kipe\u00e4sti.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>T<\/strong>utkimusprojektimme lupaa tarjota uusia n\u00e4k\u00f6kulmia et\u00e4johtamiseen<strong><br><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Me tutkimme et\u00e4johtamista digitaalisen viestinn\u00e4n avulla, koska se on todella ajankohtainen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ilmi\u00f6 ja koska sill\u00e4 on laajoja yhteiskunnallisia vaikutuksia. <a href=\"http:\/\/www.aka.fi\">Suomen Akatemian<\/a> rahoittaman tutkimusprojektin avulla tuotamme uutta tietoa ja ymm\u00e4rryst\u00e4 et\u00e4johtamisen k\u00e4yt\u00e4nteist\u00e4, strategisista valinnoista sek\u00e4 et\u00e4johtajan digitaalisesta vuorovaikutusosaamisesta. Tarvitsemme uutta tietoa, jotta ymm\u00e4rr\u00e4mme paremmin et\u00e4vuorovaikutusta ihmisten v\u00e4lill\u00e4, tunnistamme et\u00e4johtamisen haasteita ja toisaalta l\u00f6yd\u00e4mme hyvi\u00e4 et\u00e4johtamisen k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4. Tutkimuksen tuottaman uuden tiedon avulla my\u00f6s yritykset voivat kehitt\u00e4\u00e4 ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 et\u00e4johtamisk\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4\u00e4n uudella tavalla.<\/p>\n\n\n\n<p>Tutkimuksemme toteutetaan IT-alan yrityksiss\u00e4 kansainv\u00e4lisess\u00e4 kontekstissa. IT-ala antaa tutkimukseen hyv\u00e4n tarttumapinnan, koska se on kansainv\u00e4linen, ja siell\u00e4 et\u00e4t\u00f6it\u00e4 on tehty kauan. Tuomme et\u00e4johtamiseen my\u00f6s kulttuurienv\u00e4lisen viestinn\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulman, sill\u00e4 vertailemme et\u00e4johtamista ja digitaalisen viestinn\u00e4n k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 IT-alan yrityksiss\u00e4 Suomessa ja Japanissa. N\u00e4iss\u00e4 kulttuureissa on omat erityispiirteens\u00e4, jotka n\u00e4kyv\u00e4t yritysten johtamisessa. Esimerkiksi neuvottelutyyleiss\u00e4, luottamuksen ja ihmissuhteiden rakentumisessa sek\u00e4 hierarkkisuudessa on eroja. Tutkimukseen sis\u00e4ltyy muun muassa asiantuntija- ja ryhm\u00e4haastatteluita sek\u00e4 osallistujien havainnointia. Tavoitteemme on tuottaa ja ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n uusi teoreettinen k\u00e4site, et\u00e4johtajien digitaalinen vuorovaikutusosaaminen. Luomme uuden mittarin, jonka avulla on mahdollista tutkia, onko et\u00e4johtajien digitaalisella vuorovaikutusosaamisella my\u00f6nteinen yhteys ty\u00f6ntekij\u00f6iden motivaatioon, ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyteen, sitoutumiseen ja ty\u00f6n tuloksiin. Tutkitun tiedon avulla on mahdollista uudistaa my\u00f6s yritysten et\u00e4johtamisk\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 ja toivomme, ett\u00e4 tulokset palvelevat yhteiskunnan eri toimijoita monella eri sektorilla.<\/p>\n\n\n\n<p>Kirjoittajat: Jonna Koponen ja Lotta Salin<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Et\u00e4ty\u00f6 tuli osaksi ihmisten arkea niin Suomessa kuin muuallakin maailmassa kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020, kun koronapandemian vuoksi yhteiskuntaa jouduttiin sulkemaan eri tavoin. Turvav\u00e4lit, kasvomaskit ja k\u00e4sihygieniasta huolehtiminen tulivat osaksi meid\u00e4n jokaisen arkea. Koronapandemialla on ollut laajoja yhteiskunnallisia seurauksia ja uusi tilanne on vaatinut meilt\u00e4 kaikilta digitaalisten viestint\u00e4v\u00e4lineiden ja kanavien opettelua. Teknologinen kehitys, joka oli nopeaa jo ennen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":459,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[13,16,22,25,19],"class_list":["post-136","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etajohtaminen","tag-etajohtaminen","tag-etatyo","tag-tutkimus","tag-viestintateknologia","tag-vuorovaikutus"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Et\u00e4ty\u00f6 tuli osaksi ihmisten arkea niin Suomessa kuin muuallakin maailmassa kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020, kun koronapandemian vuoksi yhteiskuntaa jouduttiin sulkemaan eri tavoin. Turvav\u00e4lit, kasvomaskit ja k\u00e4sihygieniasta huolehtiminen tulivat osaksi meid\u00e4n jokaisen arkea. Koronapandemialla on ollut laajoja yhteiskunnallisia seurauksia ja uusi tilanne on vaatinut meilt\u00e4 kaikilta digitaalisten viestint\u00e4v\u00e4lineiden ja kanavien opettelua. Teknologinen kehitys, joka oli nopeaa jo ennen [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-09-14T09:51:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-09-17T06:49:01+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/\"},\"author\":{\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"headline\":\"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt?\",\"datePublished\":\"2021-09-14T09:51:28+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-17T06:49:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/\"},\"wordCount\":810,\"commentCount\":0,\"keywords\":[\"et\u00e4johtaminen\",\"et\u00e4ty\u00f6\",\"tutkimus\",\"viestint\u00e4teknologia\",\"vuorovaikutus\"],\"articleSection\":[\"Et\u00e4johtaminen\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/\",\"name\":\"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-09-14T09:51:28+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-17T06:49:01+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","og_description":"Et\u00e4ty\u00f6 tuli osaksi ihmisten arkea niin Suomessa kuin muuallakin maailmassa kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020, kun koronapandemian vuoksi yhteiskuntaa jouduttiin sulkemaan eri tavoin. Turvav\u00e4lit, kasvomaskit ja k\u00e4sihygieniasta huolehtiminen tulivat osaksi meid\u00e4n jokaisen arkea. Koronapandemialla on ollut laajoja yhteiskunnallisia seurauksia ja uusi tilanne on vaatinut meilt\u00e4 kaikilta digitaalisten viestint\u00e4v\u00e4lineiden ja kanavien opettelua. Teknologinen kehitys, joka oli nopeaa jo ennen [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/","og_site_name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","article_published_time":"2021-09-14T09:51:28+00:00","article_modified_time":"2021-09-17T06:49:01+00:00","author":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/"},"author":{"name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"headline":"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt?","datePublished":"2021-09-14T09:51:28+00:00","dateModified":"2021-09-17T06:49:01+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/"},"wordCount":810,"commentCount":0,"keywords":["et\u00e4johtaminen","et\u00e4ty\u00f6","tutkimus","viestint\u00e4teknologia","vuorovaikutus"],"articleSection":["Et\u00e4johtaminen"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/","name":"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt? - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website"},"datePublished":"2021-09-14T09:51:28+00:00","dateModified":"2021-09-17T06:49:01+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2021\/09\/14\/miksi-etajohtamista-tutkitaan-juuri-nyt\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Miksi et\u00e4johtamista tutkitaan juuri nyt?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/459"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=136"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":150,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136\/revisions\/150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}