{"id":1015,"date":"2025-11-06T09:57:31","date_gmt":"2025-11-06T07:57:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?p=1015"},"modified":"2025-11-06T10:04:52","modified_gmt":"2025-11-06T08:04:52","slug":"tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n"},"content":{"rendered":"\n<p>Heikent\u00e4\u00e4k\u00f6 et\u00e4ty\u00f6 ty\u00f6n tulosta? <a href=\"https:\/\/ek.fi\/ajankohtaista\/tiedotteet\/kysely-etatyo-muuttaa-suomen-yrityksia-huoli-talouskasvusta-ja-kaupunkien-elinvoimasta-kasvaa\/\">Et\u00e4ty\u00f6<\/a> on nostettu viime aikoina esiin yhten\u00e4 Suomen taloudellisen kasvun esteist\u00e4. Ty\u00f6n muutoksen teknologiav\u00e4litteiseksi et\u00e4ty\u00f6ksi on katsottu heikent\u00e4v\u00e4n yhdess\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4, innovointia ja yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja siten jopa talouskasvua.<\/p>\n\n\n\n<p>Et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 on tullut uusi normaali koronapandemian j\u00e4lkeen, sill\u00e4 <a href=\"https:\/\/stat.fi\/tietotrendit\/artikkelit\/2023\/korona-hellitti-mutta-etatyota-tekevien-maara-ei-juuri-vahentynyt\">et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevien m\u00e4\u00e4r\u00e4 ei juuri v\u00e4hentynyt.<\/a> Et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n opittiin, kun ty\u00f6paikoilla koettiin \u00e4killinen pakollinen siirtym\u00e4 et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n koronapandemian takia. Suomessa on tutkittu ty\u00f6ntekij\u00f6iden sopeutumista koronapandemian aiheuttamaan pakolliseen <a href=\"https:\/\/www.mdpi.com\/1660-4601\/18\/13\/6966\">et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n<\/a> koronapandemian varhaisessa vaiheessa. T\u00e4ll\u00f6in havaittiin, ett\u00e4 ty\u00f6n itsen\u00e4inen luonne sek\u00e4 selke\u00e4t teht\u00e4v\u00e4nkuvat helpottivat sopeutumista et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n. Sen sijaan ty\u00f6yhteis\u00f6n \u2019h\u00e4vi\u00e4minen\u2019 ja kollegiaalisen tuen puuttuminen sek\u00e4 sosiaalisen erist\u00e4ytymisen tunne vaikeuttivat sopeutumista et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kuinka asiantuntijaty\u00f6 sujuu et\u00e4n\u00e4? Alustavia kyselytutkimuksen tuloksia<\/h2>\n\n\n\n<p>Koronapandemian j\u00e4lkeen tapahtunutta ty\u00f6n murrosta, jossa et\u00e4ty\u00f6n yleistymisen tuoma muutos on verrattavissa teollisen vallankumouksen mukanaan tuomaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutokseen, on tutkittu <a href=\"https:\/\/www.uwasa.fi\/fi\/uutishuone\/uutiset\/nain-ratkaistaan-etatyon-umpikuja-tutkimus-tarjoaa-tyokalut-onnistuneeseen\">v\u00e4hemm\u00e4n<\/a>. Meneill\u00e4\u00e4n olevan tutkimuksemme tavoitteena on lis\u00e4t\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 siit\u00e4, mit\u00e4 haasteita ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat ty\u00f6n muuttuessa et\u00e4ty\u00f6ksi. Tutkimuksessa on ker\u00e4tty laaja kyselyaineisto suomalaisesta asiantuntijaorganisaatiosta pandemian j\u00e4lkeisess\u00e4 vaiheessa, jolloin my\u00f6s l\u00e4hity\u00f6skentely ty\u00f6paikalla, eli hybridity\u00f6, oli jo mahdollista. Tutkimusaineisto muodostuu yli tuhannen (1,357) kahdella paikkakunnalla toimivan organisaation asiantuntijaty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4n vastauksista liittyen ty\u00f6n muutoksen tuomiin haasteisiin. N\u00e4in on saatu alustavaa uutta tietoa ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemuksista liittyen ty\u00f6n muutokseen, jossa et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 on tullut yh\u00e4 yleisemp\u00e4\u00e4. Erityisesti asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 teknologiav\u00e4litteisen et\u00e4ty\u00f6n k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ovat j\u00e4\u00e4neet pysyviksi, vaikka pandemian j\u00e4lkeen on my\u00f6s mahdollisuus l\u00e4hity\u00f6skentelyyn. Tutkimuksen alustavia tuloksia on esitetty European Group for Organizational Studies (EGOS) &#8211; konferenssissa vuonna 2024.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Koettuja haasteita et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 koronapandemian aikana<\/h2>\n\n\n\n<p>Ensinn\u00e4kin koronapandemia pakotti sopeutumaan nopeasti et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n. Pakotetun et\u00e4ty\u00f6n alkuvaiheessa suurimmat ty\u00f6ss\u00e4 koetut haasteet liittyiv\u00e4t ty\u00f6hyvinvointiin. Yll\u00e4tt\u00e4en kotoa t\u00e4ytyi l\u00f6yty\u00e4 rauhallista ty\u00f6tilaa sek\u00e4 ty\u00f6v\u00e4lineet et\u00e4ty\u00f6n tekemiseen. Pakotetun et\u00e4ty\u00f6n aikana jatkuva videov\u00e4litteinen vuorovaikutus koettiin raskaaksi. Lis\u00e4ksi ty\u00f6n rajaaminen toi haasteita, sill\u00e4 ty\u00f6n koettiin olevan koko ajan l\u00e4sn\u00e4, kun ty\u00f6v\u00e4lineet olivat kotona jatkuvasti n\u00e4kyvill\u00e4.<br><br>Toiseksi vertaistuen puute koettiin haastavana. Jatkuva uusien tietoteknisten sovellusten omaksuminen oli uuvuttavaa, kun spontaania apua ty\u00f6kavereilta ei ollut saatavissa. Yleinen kahvitauoilla ja lounastunneilla tapahtuva tiedonkulku puuttuivat. Oman ty\u00f6n johtaminen ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n aikana oli haastavaa. Ty\u00f6teht\u00e4vien priorisointi etenkin, kun pikamuistutukset kiireellisist\u00e4 asioista ty\u00f6paikan k\u00e4yt\u00e4v\u00e4kohtaamisissa puuttuivat.<\/p>\n\n\n\n<p>Kolmas haaste liittyi suhdekeskeisen viestinn\u00e4n puutteeseen. S\u00e4hk\u00f6isill\u00e4 alustoilla tapahtuva keskustelu painottui puhtaasti ty\u00f6asioihin ja aikaisemmin jaettua \u201dhyv\u00e4 tiet\u00e4\u00e4\u201d tietoa ei osattu en\u00e4\u00e4 jakaa et\u00e4ty\u00f6n olosuhteissa. Ty\u00f6 koettiin yksin\u00e4iseksi puurtamiseksi, mik\u00e4 teki ty\u00f6n tekemisest\u00e4 entist\u00e4 raskaampaa. Keino rakentaa yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 koronapandemian aikana Teams-kahvien avulla koettiin ongelmalliseksi. Spontaania keskustelua oli vaikea saada aikaan etenkin, jos osallistujia oli suurempi joukko. Ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteis\u00f6llisyyden rakentamisen aloitteet katsottiin kuuluvan esihenkil\u00f6lle. Ty\u00f6ntekij\u00e4t kokivat, ett\u00e4 heill\u00e4 ei ollut legitimiteetti\u00e4 toimia ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteisten vapaamuotoisempien tilaisuuksien alullepanijoina.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Et\u00e4ty\u00f6n oppiminen ja johtaminen vastauksena et\u00e4ty\u00f6n tuloksellisuuteen<\/h2>\n\n\n\n<p>Tutkimuksemme alustavien tulosten mukaan koronapandemian j\u00e4lkeen on v\u00e4hitellen opittu ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n my\u00f6s et\u00e4n\u00e4. Ns. hybridity\u00f6malli, jossa ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n osittain et\u00e4n\u00e4 ja osittain l\u00e4hity\u00f6skentelyn\u00e4 ty\u00f6paikalla, koettiin ty\u00f6hyvinvoinnin kannalta hyv\u00e4n\u00e4 ty\u00f6skentelyn muotona. Asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 ei n\u00e4hty tarvetta palata pandemiaa edelt\u00e4v\u00e4\u00e4n kokoaikaiseen l\u00e4hity\u00f6skentelyyn.<\/p>\n\n\n\n<p>Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteinen samanaikainen ty\u00f6skentely ja ideointi ovat mahdollisia. Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin voidaan sopia yhteisist\u00e4 ty\u00f6skentelyajankohdista teknologiav\u00e4litteisesti. Yhteinen ty\u00f6skentely voi tuottaa uusia innovaatioita ja ratkaisuja sek\u00e4 edist\u00e4\u00e4 yhteis\u00f6llisyyden tunnetta.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/journal.fi\/hallinnontutkimus\/article\/view\/143644\">Et\u00e4ty\u00f6n johtaminen<\/a> vaatii kuitenkin oppimista erityisesti l\u00e4hiesihenkil\u00f6ilt\u00e4. Ty\u00f6t\u00e4 t\u00e4ytyy suunnitella uudella tavalla, kun esimerkiksi yhteisi\u00e4 ty\u00f6skentelyajankohtia t\u00e4ytyy sovitella. Lis\u00e4ksi asiasis\u00e4ll\u00f6llisten teemojen ohella t\u00e4ytyisi muistaa johdatella keskustelua vapaamuotoisempaan suuntaan. T\u00e4ll\u00f6in esihenkil\u00f6 voi luoda mahdollisuuksia hiljaisen tiedon jakamiseen, uuden ty\u00f6ntekij\u00e4n sopeutumiseen ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n sek\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteis\u00f6llisyyden tukemiseen.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00e4hiesihenkil\u00f6n yhteydenpito ja arkinen vuorovaikutus ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 korostuu. Yhteis\u00f6llisyyden rakentaminen on et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 esihenkil\u00f6n keskeisimpi\u00e4 johtamistaitoja. Kun yhteis\u00f6llisyyden luomisessa onnistutaan, niin t\u00e4ll\u00f6in perehdytt\u00e4minen, hiljaisen tiedon v\u00e4litt\u00e4minen, uusien ideoiden syntyminen sek\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 jaksaminen tukevat ty\u00f6n tuloksellisuutta et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vinkkej\u00e4 et\u00e4ty\u00f6n haasteisiin<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>pid\u00e4 huolta ty\u00f6hyvinvoinnistasi: tauota ja huokoista et\u00e4ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4, anna silmien lev\u00e4t\u00e4 pois ruudulta, nouse seisomaan, venyttele, muista arkiliikunta<\/li>\n\n\n\n<li>johda itse\u00e4si: lopeta et\u00e4ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n\u00e4kin ty\u00f6skentely ja sulje tietokone<\/li>\n\n\n\n<li>ota rohkeasti yhteytt\u00e4 kollegaan ja kysy neuvoa; yhteinen Teams-kahvihetki on paikallaan<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e4l\u00e4 aina odota esihenkil\u00f6n aloitetta; voit aivan oikeutetusti ideoida yhteist\u00e4 mukavaa tekemist\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6si kanssa ja kertoa suunnitelmista esihenkil\u00f6llesi<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e4l\u00e4 aikatauluta l\u00e4hity\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4 t\u00e4yteen palavereja vaan varaa aikaa ty\u00f6kavereiden ja tiimil\u00e4isten kohtaamiselle<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kirjoittaja<\/strong>: Sari-Johanna Karhap\u00e4\u00e4<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Heikent\u00e4\u00e4k\u00f6 et\u00e4ty\u00f6 ty\u00f6n tulosta? Et\u00e4ty\u00f6 on nostettu viime aikoina esiin yhten\u00e4 Suomen taloudellisen kasvun esteist\u00e4. Ty\u00f6n muutoksen teknologiav\u00e4litteiseksi et\u00e4ty\u00f6ksi on katsottu heikent\u00e4v\u00e4n yhdess\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4, innovointia ja yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja siten jopa talouskasvua. Et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 on tullut uusi normaali koronapandemian j\u00e4lkeen, sill\u00e4 et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevien m\u00e4\u00e4r\u00e4 ei juuri v\u00e4hentynyt. Et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n opittiin, kun ty\u00f6paikoilla koettiin \u00e4killinen pakollinen siirtym\u00e4 et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n koronapandemian [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":459,"featured_media":1016,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[183,16],"class_list":["post-1015","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etatyo","tag-asiantuntijatyo","tag-etatyo"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Heikent\u00e4\u00e4k\u00f6 et\u00e4ty\u00f6 ty\u00f6n tulosta? Et\u00e4ty\u00f6 on nostettu viime aikoina esiin yhten\u00e4 Suomen taloudellisen kasvun esteist\u00e4. Ty\u00f6n muutoksen teknologiav\u00e4litteiseksi et\u00e4ty\u00f6ksi on katsottu heikent\u00e4v\u00e4n yhdess\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4, innovointia ja yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja siten jopa talouskasvua. Et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 on tullut uusi normaali koronapandemian j\u00e4lkeen, sill\u00e4 et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevien m\u00e4\u00e4r\u00e4 ei juuri v\u00e4hentynyt. Et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n opittiin, kun ty\u00f6paikoilla koettiin \u00e4killinen pakollinen siirtym\u00e4 et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n koronapandemian [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-11-06T07:57:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-11-06T08:04:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"964\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"637\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minuutti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/\"},\"author\":{\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"headline\":\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n\",\"datePublished\":\"2025-11-06T07:57:31+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-06T08:04:52+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/\"},\"wordCount\":881,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png\",\"keywords\":[\"asiantuntijaty\u00f6\",\"et\u00e4ty\u00f6\"],\"articleSection\":[\"Et\u00e4ty\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/\",\"name\":\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png\",\"datePublished\":\"2025-11-06T07:57:31+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-06T08:04:52+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png\",\"width\":964,\"height\":637},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816\",\"name\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","og_description":"Heikent\u00e4\u00e4k\u00f6 et\u00e4ty\u00f6 ty\u00f6n tulosta? Et\u00e4ty\u00f6 on nostettu viime aikoina esiin yhten\u00e4 Suomen taloudellisen kasvun esteist\u00e4. Ty\u00f6n muutoksen teknologiav\u00e4litteiseksi et\u00e4ty\u00f6ksi on katsottu heikent\u00e4v\u00e4n yhdess\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4, innovointia ja yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja siten jopa talouskasvua. Et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 on tullut uusi normaali koronapandemian j\u00e4lkeen, sill\u00e4 et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevien m\u00e4\u00e4r\u00e4 ei juuri v\u00e4hentynyt. Et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n opittiin, kun ty\u00f6paikoilla koettiin \u00e4killinen pakollinen siirtym\u00e4 et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n koronapandemian [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/","og_site_name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","article_published_time":"2025-11-06T07:57:31+00:00","article_modified_time":"2025-11-06T08:04:52+00:00","og_image":[{"width":964,"height":637,"url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png","type":"image\/png"}],"author":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","Arvioitu lukuaika":"1 minuutti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/"},"author":{"name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"headline":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n","datePublished":"2025-11-06T07:57:31+00:00","dateModified":"2025-11-06T08:04:52+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/"},"wordCount":881,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png","keywords":["asiantuntijaty\u00f6","et\u00e4ty\u00f6"],"articleSection":["Et\u00e4ty\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/","name":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n - Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png","datePublished":"2025-11-06T07:57:31+00:00","dateModified":"2025-11-06T08:04:52+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png","contentUrl":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/164\/2025\/11\/Blogin-kansikuva-6.11.2025.png","width":964,"height":637},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/2025\/11\/06\/tyontekijoiden-nakokulma-etatyohon\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulma et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#website","url":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/cb1494352c3be3b2c8f9c05d48000816","name":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e206c7be9210722467ebdd5eb72e57073ff4c87860234bb4289a75bb370365e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Et\u00e4johtaminen ja viestint\u00e4"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1015","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/459"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1015"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1015\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1017,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1015\/revisions\/1017"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1015"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1015"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uef.fi\/etajohtaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1015"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}